来源 :天马科技集团2026-04-16
天马科技集团
2026年第二季度经营分析会议
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天马科技讯 4月15日，天马科技集团2026年第二季度经营分析会议在集团总部隆重召开。集团董事长陈庆堂先生充分肯定全体天马人奋勇拼搏、实干笃行的奋斗成果。一季度，集团始终聚焦主责主业，持续巩固“以鳗业为核心、以食品为新蓝海、以饲料为主基石”的产业发展格局，推动产业规模稳步扩大、产业链布局持续深化，整体经营呈现稳中向好、进中提质的良好态势。面向第二季度，会议明确核心目标与关键举措。集团将坚持“以利润为中心、以产量为中心”的经营思维，加速推进生产与销售规模，持续做强鳗鱼核心优势产业，加快拓宽产业护城河，打造世界级鳗鱼全产业链食品供应链平台，奋力冲刺第二季度经营目标全面胜利，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，同心聚力、实干争先，全面开启集团高质量发展新征程！
全力以赴拼经济，聚精会神抓发展。董事长陈庆堂先生强调，集团全体中高层干部要聚焦主责主业，强化科技创新引领，优布局、稳增长、提效率。集团加快推动产业项目有力有序建设，做到脱胎换骨、极限提效、追求卓越，增强工作执行力，加快产业布局，推进落实各项任务，全面吹响半年度决战、全年决胜的冲锋号角。
集团董事长陈庆堂先生，副董事长、执行总裁陈加成先生，集团高层领导邱金谋、郑昕、施惠虹、何腾飞、戴文增、陈晓华、唐光铃等出席现场会议。集团各中心总监、各事业部、各分（子）公司总经理等经营高管、企业骨干精英共200余人通过现场或视频参加会议。
聚合力提转速增质效
2026年是天马科技集团第二个五年计划的启动之年，更是全面攻坚、提质增效的关键之年。陈庆堂董事长指出，一季度全体天马人同心协力、奋勇拼搏，集团各板块实现稳健开局、稳中向好、进中提质。养殖基地有序出鱼、产能释放；烤鳗食品订单充足、市场旺盛；饲料板块销量增长、客户夯实；全产业链高效协同，为二季度攻坚与全年发展奠定坚实基础。
在肯定成绩的同时，会议清醒指出二季度是承上启下、决定全年走势的黄金攻坚期，任务重、时间紧、要求高。全体天马人必须全速冲刺、狠抓执行，确保半年度目标保质保量完成。
围绕二季度核心工作，陈庆堂董事长作出全面部署，精准发力：
一产养殖：
聚焦三大核心，全力提效保供
养殖板块是全产业链的根基与源头，二季度必须把重心放在效率提升、质量稳定、规模保障上，所有养殖基地紧盯出鱼效率、投料率、存活率三大核心指标，精准施策、精细管理。优化出鱼节奏，依托智慧渔业系统降本增效、稳定供给，筑牢全产业链源头根基。
活鳗贸易：
内外双线发力，加快布局抢市场
集团上海浦东活鳗运营中心已正式获得出境水生动物（活鳗）中转场注册登记资质，这是天马活鳗出口业务的重大突破，标志着我们打通了国际化、规范化活鳗出口新通道，运营中心首批活鳗即将直发日本市场。二季度活鳗板块要以此为契机，提速、扩面、增量：深耕日韩、东南亚市场，加快出货节奏，扩大出口规模，快速构建覆盖全国的活鳗批发销售网络，实现内外销双轮驱动，全力打造“吃活鳗、找天马”的品牌影响力。
食品板块：
满产满销，拓市场提份额
食品是集团战略新蓝海，二季度四大食品生产基地必须满负荷生产、保障产能、保障品质、保障交付，也要应出尽出，加快转速。内销深耕商超、餐饮、电商、团餐全渠道；外销巩固传统市场、开拓欧美俄新市场，做强鳗鲡堂、鳗小堂品牌，加速构建世界级美味烤鳗第一品牌。
饲料板块：
金融赋能上量，狠抓回款提效益
加强金融供应链模式创新，以“饲料+金融+技术服务”模式深度绑定客户，全速拓市上量；强化回款管理，严控资金风险，坚持以业绩为导向、以利润为中心，实现量效齐增、再创新高。
全链协同：
强化执行提效，压实责任抓落实
目标分解到人、责任落实到岗，推行马上就办、真抓实干，深化阿米巴经营，严格考核与末位淘汰，推动养殖、食品、贸易、饲料全链条高效协同，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的攻坚格局。
陈庆堂董事长强调，2026年机遇与挑战并存，信心是一仗一仗打出来的，业绩是一步一步干出来的。全体干部员工要以奋斗者为本，强化学习成长，坚守责任担当，坚决反对“十大做派”，筑牢廉洁防线，以“5+2、白+黑”的拼搏精神，在岗承责、主动作为。历史的车轮滚滚向前，唯有实干、担当、创变、笃行，勇在担当、贵在执行、重在落实。所有人员务必在岗承责、主动担责，务必盯紧目标，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，扛起突击冲锋的大旗，守底线，创效益，为全面和超额完成集团既定的各项任务目标不懈努力！
征途漫漫，惟有奋斗；战鼓催征，正当其时。本次会议统一思想、明确方向、凝聚合力，全体天马人将以开局即冲刺、中途更攻坚的昂扬姿态，紧盯目标、狠抓执行、全速前进，奋力夺取2026年第二季度经营全面胜利，为集团成立25周年献礼，为打造世界级鳗鱼全产业链食品供应链平台、实现集团“双百亿”战略目标而不懈奋斗！