来源 :天马科技集团2026-02-27
导读
春潮涌动，奋楫争先。为抢抓现代农业（渔业）新质生产力发展机遇，赋能营销团队以金融工具破局市场、以专业能力筑牢风控防线，近日，天马科技集团2026年营销精英新春培训会隆重开营。集团各营销大区、事业部及职能中心骨干齐聚一堂，开启一场聚焦实战、靶向赋能的学习盛宴。
同心创佳绩同行向未来
▲副总裁何腾飞作开营致辞
开营仪式上，副总裁何腾飞作开营致辞。他表示2026年是集团“第二个五年计划”的启动年，全体员工要紧紧团结在集团周围，各事业部要按照集团新年度销售任务进行布置，依主营品种目标规划，各大区主管要在事业部的年度任务目标中分解到人，高度关注阿米巴经营人效提升，做到任务分派合理、阿米巴业绩清晰、绩效方案科学，并形成年度营销方案，为实现集团“双百亿”目标发起冲击！
何腾飞副总裁指出，当前水产养殖行业正经历深刻变革，要精准用好金融工具，强化金融产品组合运用、制定风险规避方案、落实客户纾困政策。金融工具已成为开拓市场、服务客户的核心利器，风控能力则是企业稳健发展的生命线。他勉励全体营销精英秉持天马人的奋斗精神与服务初心，以此次培训为契机，学深悟透金融工具应用技巧，熟练掌握风控法务知识，将所学所获转化为攻坚市场、冲刺业绩的强大动力。
赋能促提升蓄势再出发
本次培训紧扣市场痛点与业务刚需，构建了“金融赋能+风控攻坚”的双核心课程体系，兼具理论高度与实战深度。
▲总裁助理易勇均授课
在金融工具赋能板块，集团专家团队构建了“理论讲解+区域案例”的立体授课模式，实现精准赋能。总裁助理易勇均分别以《金融工具如何助力开拓市场》《天马科技客户供应链融资运营管理》为主题开展授课，系统拆解金融供应链工具的核心逻辑、适用场景与实操要点，深度讲解客户供应链融资运营管理模式与落地路径，为营销人员打开以金融思维赋能客户开发、深化客户合作的新思路。
▲多位营销负责人进行授课
随后，大区总经理欧宾恒，事业部副总经理胡京华，事业部总经理助理孙里豪，区域经理林荣斌，营销经理陈铭志、刘如翔等多位营销负责人，依次分享金融工具在各区域、各业务线的销售应用拓展案例。讲师们结合一线实战经历，深入剖析不同市场环境下金融工具的组合运用策略、客户沟通技巧与项目落地路径，通过跨区域案例的碰撞与交流，为全体学员提供了可复制、可推广的实战范本。
在风控与合规攻坚板块，课程直击营销业务中的核心痛点，干货满满。总裁助理谢盛松结合多年实战经验，分享了追讨跨年度应收账款的流程技巧、谈判策略与实操工具，为盘活应收账款、提升资金回笼效率提供了具体方案。
法务中心主任叶金敬带来《事业部必备法务知识要点及应收账款案件预防》课程，聚焦业务全流程的法律风险点，结合典型案例讲解合同签订、履约管理等关键环节的法务规范，助力营销人员从源头规避应收账款法律风险。
审计中心负责人连德志以《严守底线、不越红线》为主题，深入剖析审计工作中发现的营销业务典型问题，总结风险成因并提出针对性预防措施，同时现场解答学员疑问，实现“学用结合、立行立改”。
财务经理林静则从《销售风控注意事项》出发，聚焦销售合同风控、客户信用管理、销售回款风险、业务流程合规等关键环节，为营销人员筑牢业务风控的“防火墙”。
信息部副总监许建生以《营销管理数字化》为主题开展专题授课，围绕数字化工具在营销全流程中的应用展开系统讲解，帮助营销人员建立数字化运营思维，学会借助数字化手段提升客户管理、业务跟进与业绩复盘效率，为营销工作提质增效。
培训期间，学员们学习热情高涨，课堂上认真聆听、积极记录，课后围绕课程重点、工作难点展开热烈讨论。大家纷纷表示，本次培训内容紧贴工作实际，既解决了金融工具应用中的困惑，又补齐了风控法务知识的短板，收获颇丰。
