2024年1月26日至27日，纵横通信召开2024年度工作会议、年度表彰大会暨新春团拜会。
2024年度工作会议
年度工作会议上，执行总裁虞杲代表公司管理层作年度工作报告，盘点2023年经营目标完成情况，回顾了2023年取得的工作成绩，原有业务稳健发展，新业务新赛道取得突破，职能部门效能提升，同时剖析了存在的不足，报告还重点对2024年核心工作目标以及重点工作作了部署安排。
各事业部、控股子公司、相关职能部门作了专题发言。
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各部门汇报完毕后，参会人员分为三个小组进行了分组讨论。
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总裁吴海涛肯定了2023年的工作成绩，强调要加强对客户的沟通学习，强化客户满意度和奖项体系管理，持续打造长期盈利能力。
董事长苏维锋作总结讲话，2023年是纵横通信股份有限公司第四个“五年计划”起步之年，也是纵横2.0的开局之年，董事长回顾了2023年公司整体发展情况，感谢2023年纵横同仁们共同努力做出的贡献。
对于2024年，董事长提出十六字寄语：
凝心聚力、持续创新、勇于担当、共赢未来。
01
凝心聚力
做企业就是在没有硝烟的战场上打仗，团队战斗力决定公司能否存活。职能部门和业务部门要团结一心并肩作战，业务部门之间也要加强沟通交流、资源共享、协同作战。
02
持续创新
2024年要从业务、产品、商业模式、管理模式上不断创新。职能部门要推进流程优化，信息部门要通过支撑系统提高各部门工作效率，战略部门要把握AI和智算领域的机会快速成长，网建板块要老树发新枝，打造新产品新业务。
03
勇于担当
争做问题的解决者，不做问题的抱怨者，主动提出问题的解决方案。凡事学会向内看，找寻自己的原因，去挑起担子成为一个责任者，学会欣赏身边人的优点，包容身边人不够的地方，不断增强团队凝聚力。
04
共赢未来
纵横2.0需要大家一起努力实现更加高远更加宏伟的目标。希望大家能够在纵横这个平台上得到物质和精神的提升。所有同仁一起献计献策，共同努力完成纵横2.0。
会议结尾，执行总裁虞杲就春节前后工作进行了部署，各部门、控股子公司负责人签订了2024年度安全生产责任书。
会议以线上线下相结合的形式召开，公司党委书记、副总裁、各部门和分（子）公司负责人在主会场参会，其他总监以上人员以视频形式参会。
年度表彰大会暨新春团拜会
2023年是公司砥砺前行，创新变革的一年，在这个过程中，涌现出了一批昂扬奋进、积极进取的团队和个人，他们为公司的壮大发挥了强大的推动作用。
1月27日下午，为表彰先进，树立典型，公司举办了表彰大会暨新春团拜会，对2023年度优秀团队和个人进行了表彰。
董事长苏维锋在会上致辞，发表主题为“感恩、圆梦、展望”的讲话。
感恩
纵横秉持“艰苦奋斗、拥抱变革、永续创新”的企业精神，不断进行业务、产品、管理创新，即使遇到各种困难，还能保持持续发展。感恩在纵横发展历程上关心支持纵横发展的朋友和同仁，感恩经营管理团队不断发展扩大5G新基建业务，不断推动业务创新，感恩独董团队、行政团队以及其他默默付出的人，谨代表董事会、管理层向关心支持纵横发展的朋友们表示真诚感谢。
圆梦
2006年纵横团队团建，设立了两个小目标，公司实现上市和拥有自己的大楼。通过不懈的努力，纵横通信在2017年登陆沪市主板，2022年8月31日进驻纵横通信大厦。这是纵横1.0版本，是所有纵横同仁经历困难和挑战，同心同德，一起努力完成的。
展望
纵横2.0将聚焦5G新基建，统筹全域数字营销服务、政企行业数智化服务推动行业发展。通信事业群，提质增效，做稳做实；数字业务群，高速发展，做大做优；智算事业群，把握机会，做深做强。憧憬纵横2.0，全体纵横人共同努力，共赢未来。
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新春团拜会上还举办了浙江纵横爱心慈善基金会5周年庆祝仪式，浙江纵横爱心慈善基金会由董事长苏维锋先生和党委书记林爱华女士发起创立，2018年经浙江省民政厅核准正式成立，至今已募捐善款1000多万。
基金会以爱心文化和家园文化为宗旨，以“可持续性救助”为目标，凝聚全体纵横人的力量，倡导人人向善、人人公益，致力打造具有价值创造力的社会性公益组织。
从纵横内部的守望相助，到向外的扶贫、助教、济危、美丽乡村建设等，基金会连续多年开展“温商情、瓯越红”爱心献血、爱心助学等公益活动，勇担责任彰显企业情怀，以大爱抒写企业公益篇章。
