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绝味食品(603517)内幕信息消息披露
 
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超高定位灵活发展,看清绝味食品的品牌价值就能理解它的布局

http://www.chaguwang.cn  2021-09-17  绝味食品内幕信息

来源 :新浪微博2021-09-17

  中国美食历史悠久种类繁多,其中卤味占据着重要地位,历来被美食爱好者所看重。据2020年国金证券发布的《休闲卤制品行业专题分析报告》显示,过去几年休闲卤制品行业的复合年均增长率高达20%,逐年上升趋势明显。

  而在众多卤味品牌中,绝味食品尤其受大众青睐。据其2021年上半年财报显示,绝味食品营收实现31.44亿元,市值超400亿。高市值、高营收,绝味食品的市场地位和品牌价值由此可窥一斑。

  不过,从一家专做鸭货的小门店,发展为市值超百亿的上市企业,绝味食品的成长并不容易。深入探究绝味食品的发展秘诀,三大战略布局不可忽视。

  其一,绝味食品的高定位。

  绝味食品创始人戴文军,曾在大型药企集团任职。且其创立绝味食品之初,联动的几位创始合伙人也都是大企出身。因此,戴文君最初想要的就不是小门店,而是规范化、标准化的大型食企。高立足点,让绝味食品发展规划更清晰。因此,其一直在探索工艺、机器、布局等方面的升级,并成功建成了前店后厂模式的万店食企。

  其二,绝味的“后方经济”。

  作为在全国门店数超12000家的品牌,绝味食品的产能很重要。为了保鲜和节约物流成本,绝味食品在进入新市场前,都会先在当地成立子公司,旨在建设配套的生产基地和供应链,以保障开业后产能供应顺畅。

  其三,绝味食品销售终端的灵活布局。

  门店加盟是绝味食品发展中的重要环节,为让加盟店拥有核心竞争力,绝味食品赋予其“低成本,高周转”等特点。低成本即绝味食品加盟店均以采购品牌方供应现货的模式经营,高周转则表示加盟店在选址和定位方面均十分灵活,同时,绝味食品还实行“关低效开高效”的门店调整策略,以确保效益。

  以上三大战略布局,分别从定位、布局、供应链等多方面联合管控,让绝味食品的核心竞争力更强,也难怪绝味食品能稳坐卤味食品的头把交椅,这样的策略确实够缜密。

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  中国美食历史悠久种类繁多,其中卤味占据着重要地位,历来被美食爱好者所看重。据2020年国金证券发布的《休闲卤制品行业专题分析报告》显示,过去几年休闲卤制品行业的复合年均增长率高达20%,逐年上升趋势明显。

  而在众多卤味品牌中,绝味食品尤其受大众青睐。据其2021年上半年财报显示,绝味食品营收实现31.44亿元,市值超400亿。高市值、高营收,绝味食品的市场地位和品牌价值由此可窥一斑。

  不过,从一家专做鸭货的小门店,发展为市值超百亿的上市企业,绝味食品的成长并不容易。深入探究绝味食品的发展秘诀,三大战略布局不可忽视。

  其一,绝味食品的高定位。

  绝味食品创始人戴文军,曾在大型药企集团任职。且其创立绝味食品之初,联动的几位创始合伙人也都是大企出身。因此,戴文君最初想要的就不是小门店,而是规范化、标准化的大型食企。高立足点,让绝味食品发展规划更清晰。因此,其一直在探索工艺、机器、布局等方面的升级,并成功建成了前店后厂模式的万店食企。

  其二,绝味的“后方经济”。

  作为在全国门店数超12000家的品牌,绝味食品的产能很重要。为了保鲜和节约物流成本,绝味食品在进入新市场前,都会先在当地成立子公司,旨在建设配套的生产基地和供应链,以保障开业后产能供应顺畅。

  其三,绝味食品销售终端的灵活布局。

  门店加盟是绝味食品发展中的重要环节,为让加盟店拥有核心竞争力,绝味食品赋予其“低成本,高周转”等特点。低成本即绝味食品加盟店均以采购品牌方供应现货的模式经营,高周转则表示加盟店在选址和定位方面均十分灵活,同时,绝味食品还实行“关低效开高效”的门店调整策略,以确保效益。

  以上三大战略布局,分别从定位、布局、供应链等多方面联合管控,让绝味食品的核心竞争力更强,也难怪绝味食品能稳坐卤味食品的头把交椅,这样的策略确实够缜密。

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