参考上交所《上市公司治理准则》、港交所《环境、社会及管治守则》等文件，搜狐财经迭代完善各行业ESG星级测评体系标准，并以最新标准为依托，以2022年公司ESG报告为主要数据来源，对公司2022年环境资源、社会责任及公司管治进行了评价。
公告建立ESG委员会
科沃斯首次发布ESG报告
今年8月，科沃斯发布了《科沃斯机器人股份有限公司董事会战略与ESG委员会工作细则》。该细则规定了该公司ESG委员会的人员组成、职责权限，以及委员会议的各项细节。而在科沃斯首次发布的ESG报告中，其ESG管理体系的细节被进一步披露：董事会授权战略与ESG委员会，对公司的可持续发展战略与ESG治理负责。该委员会由董事长钱东奇担任委员会主席，由公司副董事长及董事等人担任委员，并对公司相关事宜的规划和实际成果进行决策与监察。
科沃斯2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
在对ESG议题的实质性评估方面，科沃斯识别的高度重要议题包括：完善公司治理、研发与创新、信息安全与隐私保护、产品质量保障、合规经营、员工权益。此外，诸如投资者关系管理、知识产权管理、员工人才发展、反腐败、低碳运营等议题则被视为一般重要议题。
针对投资者的权益保护，科沃斯规范信息披露，依法促进规范运作，制定《科沃斯机器人股份有限公司投资者关系管理制度》，增进投资者对科沃斯的认同与支持，实现自身价值最大化和投资者合法权益的保护。
环境资源、社会责任及公司管治的评价
根据科沃斯对ESG议题重要性的识别，搜狐财经对其2022年度环境资源、社会责任及公司管治进行了详细评价：
科沃斯2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
科沃斯2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
环境资源（E）：制定了排污方面的制度文件，但排污数据未能有明显改善
该维度下，搜狐财经重点关注科沃斯在环境管理方面的指标和成果。
科沃斯集团在环境管理方面制定了一系列制度文件，对废水、废气、固体废弃物等均有对应的控制措施。2022年，科沃斯集团旗下的彤帆和瑞科两个子公司经过独立的第三方机构审核，确认其符合ISO14001标准的要求，并获得认证证书。
由于产品制作材料和工序的不同，科沃斯旗下各子公司涉及的大气污染物各不相同，包括挥发性有机化合物、氮氧化物、苯乙烯、锡及其化合物、丙稀晴等多种污染物。目前集团较为统一的管理流程是将废气经过滤箱处理后，进入活性炭吸附箱内的活性炭吸附有机物。通过活性炭吸附达标后排放。而根据该公司披露的生产运营过程排放情况来看，近三年其在氨氮排放量、化学需氧量、废水排放量以及废弃物总量等多项关键环境数据均呈现大幅上涨。而经过搜狐财经计算，从基于营业收入的各项环境密度指标来看，仅单位营收的废水排放量呈下降趋势，其他各项指标仍呈现明显上涨趋势。这意味着在科沃斯营收增加的同时，并未做好环境指标的相应控制，每单位营收对应的污染物排放逐年上升。
科沃斯2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
社会责任（S）：产品全流程有明确的品质管理，重营销轻研发惹争议
该维度下，搜狐财经重点关注科沃斯的品质全流程管理。
从研发阶段到来料阶段，再到生产阶段，科沃斯均对各环节产品质量有着全方位监控和持续改进。研发阶段，科沃斯中心实验室已获得国家和国际实验室资质认可。公司不仅具有满足第三方评价要求的机器人各项指标的测试能力，还取得了相应的认证证书。来料阶段，科沃斯会选择符合环保资质的材料，对样品进行测试，进行长期大货物料评估并要求供应商每年提供第三方检测报告。而对食物料理机，公司的验收机制和标准更加严格。生产阶段，公司首先对关键原料进行安全测试，此后监控产品各个环节，确保其在生产过程中符合环保和健康要求。
科技创新方面，2022年，科沃斯研发支出达7.44亿元，同比增长35.5%，约占营业收入的4.85%；截至2022年末，研发人员达1600名，同比增长33.7%。截至2022年末，科沃斯合计获得授权专利1540项，其中发明专利531项（包括132项海外发明专利）。从数据上看，科沃斯的自研投入还是有一定规模和成绩的，但是相较于同期巨额的营销投入（46.23亿元，约占营业收入30.17%，其中广告营销及平台服务费36.06亿元），科沃斯始终绕不过“重营销轻研发”的诟病。作为科沃斯的子公司，添可也出现了此类问题，因此导致产品质量问题频发，宣传的效果大打折扣，消费者集中投诉，该公司甚至遭受了虚假宣传的争议。
公司管治（G）：董事会成员多元性强，反腐败建立详尽处理办法
该维度下，搜狐财经重点关注科沃斯的公司治理情况。
从董事会多元化的角度看，截至2022年底，科沃斯董事会由9名董事组成。其中，独立董事3名，女性董事1名。董事会成员在行业知识、财务管理、风险管控等方面均有丰富经验。此外，公司的独立董事均为具备会计、金融及业务管理等方面的专业知识的人士。
科沃斯2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
此外，在反腐败管理方面，除了建设内部管理制度和稽核监察机制，进行专题培训以及对腐败风险进行识别、评估与管治外，科沃斯还设定了发生腐败事件时的具体处理方式：启动内审程序，进行立项调查；停止相关活动；获取相关证据，形成证据链；结合调查结果，按照公司内部制度进行处置，并判断是否需要移送司法机关；进行流程及制度优化。