来源 :上海证券报2021-12-02
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| 贵州平塘特大桥 | |
建设公司党建活动室，工作日定时开放，为党员提供学习阵地；在分院、子公司建设党员活动室和党员活动角，便于支部灵活开展日常党员学习交流活动；在生产一线设置党员示范岗，党员亮明身份，强化党员身份意识，营造浓厚的党建氛围……在党建引领下，勘设股份参与了贵州省交通路网规划工作，完成了大部分贵州高速公路可行性研究和高速公路勘察设计任务，在科研能力、人力资源、企业品牌、资质等级等方面围绕推动公司高质量发展，取得了显著成效，探索出一条适应时代要求的民企党建新路径。
党员：先锋模范作用体现“在路上”
从一颗沙粒中看出一个世界。1981年出生的喻邦江于2006年9月加入中国共产党。2002年，喻邦江进入勘设股份，开始了他“在路上”的交通事业生涯，在平凡的岗位上积极发挥着共产党员的先锋模范作用。在贵州交通建设三年会战、五年攻坚的进程中，喻邦江和同事基本都是在路上度过的。
“最疯狂”的一个星期，他周一从贵阳赶往凯里凯雷、三黎高速工地现场，经过两天的现场排查，处理完现场问题，回到贵阳直接从收费站又赶往沿河，处理沿德高速工地现场突发事件。当晚8点接到电话，被告知大方省道S209工地发生山体滑坡。为防止不稳定因素的继续发生，必须立即对现场进行处理并拿出边坡处理技术方案。于是他马上从沿河驱车6个小时赶到大方县城。在第二天刚处理完现场，他又连夜驱车4个小时回到贵阳。接连4天，驱车里程就2000多公里。贵州高速公路三年大会战中，喻邦江就是这样跑遍了贵州的东南西北。
2020年，受疫情影响，在贵州交通勘察设计咨询业务大量减少的情况下，喻邦江带领团队完成自营项目合同额8000余万元，完成生产产值1.09亿元。在喻邦江看来，公路勘测工作是一辈子的事业，每天都是新起点。“凡事都要脚踏实地去做，党员的作用就要体现在一线工作上。”
基层党组织：科技攻关“挑大梁”
在勘设股份，像喻邦江这样的先进党员并非个例，数百位党员汇聚成16个基层党支部。这些党支部坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，在勘设股份的日常生产经营活动中不断发光发热。
勘设股份交通事业部桥梁设计分院近年来承接了平塘至罗甸、瓮安至开阳、六枝至安龙等30多条高速公路200余座特殊桥梁设计任务，世界排名前100座最高桥梁中，该分院设计的就有18座。今年，由桥梁设计分院党支部带领完成的平塘特大桥获第38届国际桥梁大会“古斯塔夫斯·林德撒尔”奖。此后，该项目又获菲迪克全球工程项目杰出奖。
贵州省余庆至安龙高速公路上的平塘特大桥是世界第一高塔斜拉桥。该项目在设计之初就组成了以党员业务骨干为核心的设计组。根据现场情况，设计组大胆提出了“三塔双索面叠合梁斜拉桥”方案。在方案比选中，设计组从工程经济性、施工工期、节约施工临时设施投入费用、景观效果等方面对桥型方案进行了综合比选，三塔双索面叠合梁斜拉桥方案优势明显，同其他桥型相比节约近1亿元的建设费用。
但是，由于大桥所处的地理位置和条件，斜拉桥在技术和设计难度上远远大于单跨悬索桥。设计组对方案的设计难点反复进行论证。通过对大桥桥位槽渡河峡谷两岸，特别是三塔拉桥方案的中塔附近位置（河谷中部小山丘）的大量地勘工作，反复计算验证，设计组确认了三塔双索面叠合梁斜拉桥的方案完全可行，施工技术安全可靠。平塘特大桥的设计经验为后来者提供了一整套保证桥梁结构安全的综合解决方案。
公司党委：为企业快速健康发展“把方向”
从事业改企业，到国企改民企，勘设股份始终坚持党建引领。公司党委班子均由公司高管担任，为全面强化党建工作提供保障；党委班子成员列席公司董事会，为企业快速健康发展稳舵、领航。
勘设股份党委书记贾龙告诉记者，公司党委在下属生产部门和子公司推行经营负责人与党建负责人“一肩挑”，在多次机构改革中，党委均及时对基层党组织架构和班子进行调整，确保了党对基层支部和党员的管理持续有力。
“勘设股份十分重视骨干培养，将优秀员工、技术骨干、项目建设标兵等吸纳入党，不断壮大优化党员队伍。2009年至2020年，公司共发展党员48名，预备党员转正80名。重点加强优秀党员的培养，让发挥先锋模范作用的党员走上领导岗位，将企业管理队伍与党建队伍建设工作相融合。公司共有542名党员，公司管理层100余人中，60%以上是党员。”贾龙说。
“勘察工作的性质决定了员工大多时候会在野外工作，公司党委通过电视电话、OA平台和微信等方式，与党员保持实时联系，把组织生活的学习资料发送到个人端，确保党员随时听到党组织的声音，相互加强交流学习，促进生产。”贾龙表示，“在党员的带动下，公司的发展驶入快车道，营业收入从原来约2亿元增长到现在的20多亿元，全年合同额可达50亿元至60亿元。”
“一名党员就是一面旗帜。”在贾龙看来，做好党建工作，不仅是坚持和加强党的领导在民营上市公司中的重要体现，也是民营上市公司自身做大做强的必然选择。“党建抓得好，党员的积极性就发挥得更好，也更能带动大部分员工，特别是与实际工作结合起来，对于提高公司整体的经营效益大有裨益。”