2022年，奋斗仍是不变的底色。放眼全国，全面建设社会主义现代化国家的新征程已经开启，国家开启新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展迈向新征程，全国人民正朝着第二个百年奋斗目标阔步前进。
在这个历史坐标位上，“中国综合卫浴第一股”惠达卫浴迎来40周年。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。回首40年，惠达卫浴紧跟国家发展步伐，追求企业发展之“变”，坚守初心“不变”。
扎根唐山，放眼全球。在这个持续成长的重要新阶段，惠达卫浴回顾过往，续写新篇章。
40年惠达的“变”
惠达的40年，犹如翻开一部浓缩的波澜壮阔、激动人心的改革开放史，让人从中获得奋进新征程的启示和动力。
从四面漏风的公用旱厕到淋浴、如厕和洗漱三合一的家庭卫生间，再到分区布局、私人定制的卫浴空间，40余年间，惠达不仅见证了每一个普通中国家庭卫生条件的变化，也见证了中国卫浴不断变革、转型升级的轨迹，在“变”中不断成长，在“变”中固本拓新。
在建立之初，惠达的历史使命是普及优质卫浴产品。为满足数量众多的普通消费者迫切的卫浴改善需求，惠达以“普及优质卫浴产品”为已任，在行业内率先实现所有出厂的产品全部为优等品，随着技术的创新和进步，惠达在功能和设计的创新迭代上甚至超越了国外品牌。
惠达在新时代的使命，是品牌升级领跑消费升级。2017年，惠达在A股主板成功上市，正式启动了“整体化、智能化、生态化”三大战略。40年的积累，惠达精准的洞察力使其最早意识到卫浴行业智能化的需求，其创新研发的E系列和Z系列智能座便器是中国卫浴史上的一座里程碑。
如今，惠达打造的“商业帝国”逐步拓展到卫浴全部品类，并延伸至装配式整体卫浴，聚焦主业，延伸布局行业“相关品类多元化”的全新生态。
强大的研发及设计是基石，推动着惠达产品一次又一次迭代更新，去年投产的惠达5G+数智化生产线更是其“称霸未来”的又一助力。该生产线在陶瓷卫浴行业内实现了真正的“工业4.0”。从全球来看，惠达5G+数智化生产线的制造实力名列前茅。
随着惠米科技、惠达住工、唐山总部4号线、重庆5G数智化工厂等一个个项目陆续落地，惠达完成了在智能化方面的全方位布局。从成立时的1982年的7间简陋厂房到如今的“工业4.0”5G智慧工厂，从卫浴单品到相关品类多元化的全新生态，从河北唐山小镇到迈向世界舞台，惠达以更坚定的决心、更坚实的底气、更坚韧的信念，担起打造“中国品牌就是世界品牌”的重任。
跟随国家发展步伐，与时代同频，与城市进步同呼吸，惠达在时代洪流里，以自己的节奏，一步一步不断满足着人们的消费升级的需求，稳固坚守“龙头”之位。
40年惠达的“不变”
40年，卫浴行业经历了从粗放到精细的转变，消费市场一日千变，新事物、新趋势、新风口总是不断涌现。卫浴行业这几年智能、定制、整装、装配式等同样是热度不减。对于此，惠达卫浴战略前瞻，随“机”应“变”，但做好产品的初心以及“惠”而“达”的济世心却一直未变。
作为民族企业，惠达卫浴在建立之初，把产品质量作为企业的生命来看待，并提出“宁砸千万件，不售一次残”的品质要求，坚决杜绝不合格产品出厂。惠达一直在强调，使命就是初心，以‘恩泽一地，惠达八方’为初心，惠达要让所有人都能够用上好的卫浴产品，要让干净、舒适的卫生环境得到普及。
近年来，惠达卫浴秉承着“健康中国”国家战略，深入研究智能健康卫浴产品，其中，惠达马桶系列，瓷体采用纳米自洁釉，釉面极致光滑细腻，厚度1.2mm，有效防止表面污垢积聚细菌滋生，为抗污提供了有力保障。
好产品经得起全世界人民的考验。根据全球知名行业杂志《陶瓷世界评论杂志》（Ceramic
World Review）发布的全球卫浴行业大玩家总榜单，惠达卫浴排名第六位，是唯一上榜的中国卫浴品牌。
做好产品的同时，发韧于改革开放初期的的惠达，以上善若水的情怀，积极奉献社会。
在惠达企业改制的关键时刻，创始人王惠文力排众议，毅然把企业改成股份制，让惠达员工真正成为惠达的主人。初衷已定，便不会更改，从关注“三农”问题，到40年如一日地帮难济困，捐资社会公益事业，到投资兴建学校、敬老院、医院等福民工程，惠达满怀赤城，初心不变。
疫情期间，惠达率先垂范，积极参与防疫驰援行动。从火神山千里驰援，到黄庄公寓的全员奋战，再到绍兴的星夜兼程、助力香港抗疫医院建设、驰援唐山疫情防控......惠达卫浴秉承“恩泽一地，惠达八方”的初心，为医护人员和病人筑起健康防护墙。
王惠文表示，“作为社会的一分子，与之的关系完全是互动的伙伴关系，这是大趋势，不可逆转，把社会元素纳入企业的整体经营之中势在必行。”因此，惠达坚持走环保、节能、科学的可持续发展之路，追求企业与社会的和谐共荣。
惠达卫浴作为国内卫浴行业领导品牌，率先以实际行动响应国家对“厕所革命”的号召，2015年成立了厕所革命智库，2018年成立了首个由民族卫浴企业发起的厕所革命研究所，致力于解决中国人民的厕所健康问题。
在“变”中坚守“不变”，承载着全新使命的惠达卫浴，成为扛鼎民族品牌的旗帜。
三代人的传承
人常言道，四十不惑，意在表达经历了许多，已经有自己的判断力了，不被表象所迷惑，能够明白事物的本质与道理。
历经40年风雨的惠达卫浴，很清楚地知道自己要走一条什么路。从过去到现在，一直都是。
2022年，王惠文退休，受聘为公司终身荣誉董事长，身为“创二代”的王彦庆从父亲手里接过重担。“受年轻化、数字化趋势影响，惠达卫浴到了需要变换一种经营方式的时候，此时启动交接班，时机刚好。”已79岁的王惠文虽然宝刀不老，但还是选择正式交棒给年轻一代。
作为创始人，在亲眼目睹了1976年的地震灾情之后，决心带领村民走出困境，年近40岁的王惠文大胆提出兴建陶瓷厂，以10万启动资金起步，东挪西借共凑出28万，盖起1300平方米简易厂房，惠达的前身集体企业黄各庄陶瓷厂于1982年应运而生。
40年来，在他的带领下，惠达卫浴绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的民族企业成长画卷。
如今，王彦庆站在父辈的肩膀上，将带领惠达卫浴继续向“双百”目标挺进。
早在2008年，王彦庆便在经济寒风中挑起重担，按照名誉董事长王惠文的说法，“搞经营，彦庆不比我差，做销售，彦庆比我要强，企业交给他只会更好。”
时任CEO的王彦庆以三个“转型”开启了惠达的“二次腾飞”。通过增加订单，调整外销结构降低风险，跟进国家重点工程等举措，顺利完成了惠达由外销导向型企业转为内外并举型企业，自此惠达开始两条腿走路，营业收入年增长达20%。
与此同时，他推动惠达实现了由单一卫生陶瓷企业向综合家居企业的转型，成为唯一一家入选国家住宅产业化基地的卫浴企业。
“生于忧患，死于安乐，今日的辉煌绝不等于明日的绚烂，我每天考虑的就是如何带领惠达活下去、如何活的更好。”王彦庆的危机意识推动着惠达越走越远。
而作为“新十年”目标的执行者，“85后”总裁王佳也开始崭露头角，她将以年轻化为“突破口”，带领惠达卫浴实现高速增长，展示新一代的创新力量。
所有过往，皆为序章。展望未来，今天的惠达，将站在时代巨人的肩膀上，踏上全新的十年周期。在快速变幻的市场浪潮之下，在老中青三代的协力共促下，力求谋得企业发展先机，带动行业迈向新台阶。