江苏苏盐井神热电分公司实施“三大工程”打造高素质工人队伍

　　近年来，江苏苏盐井神热电分公司在产业工人队伍建设改革中，精准施策，靶向发力，通过实施思想铸魂、创新驱动、班组建设“三大工程”，强精骨、育精兵、增活力，打造一支思想政治素质过硬、技能本领过硬的产业工人队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。

　　思想铸魂强筋骨。深入推进职工思想政治学习，推动新思想进车间、进班组，组织职工到周恩来纪念馆等教育基地学习，引导广大产业工人坚定不移听党话跟党走。同时，强化劳模培育引领，先后培育省劳模李成、省轻工行业“十大工匠”吴小林等典型，并通过开展劳模座谈会、青年干部职工专题教育等方式，促进公司党员政治素养、职工技能素质“双提升”。

　　创新驱动育精兵。发挥“劳模创新工作室”示范引领效应，提高职工专业技术水平和综合素质。“李成劳模创新工作室”发挥“传帮带”作用，向基层职工开展技术培训，提升职工技能素质，先后培养了一批技术人才和中层骨干，有20名晋升为技师、19名取得高级工职称。积极推进班组、专业、公司“三级培训体系”建设，其中，班组注重操作规程、事故处理能力及执业资格培训、“导师带徒”注重专业培训、公司每月组织工程师、技师等开展专题讲座和专业组技术分析研讨，组织技术骨干到同行企业考察，学习先进标杆企业的技术和管理经验，先后开展“岗位培训”“自办需求式培训”“送外提高式培训”152场次。常态化开展合理化建议、“五小”活动、QC技术攻关，自2021年以来，有多个课题、成果获省级以上奖，特别是节能减排、污废资源化项目，为企业创效1500多万元。

　　班组建设增活力。公司紧密结合产业工人队伍建设改革要求，通过早会“充电”、示范带动、赋能创新等举措，让班组焕发新活力。其中，“党史天天学”成为班组早会一个“规定动作”，特别是青年职工入党积极性显著提高。在“恩来班组”创建中，充分发挥班组骨干“传帮带”示范引领作用，一批有技术、有担当的“工匠”茁壮成长。在去年全省盐业维修电工劳动和技能竞赛中，有5人进入前十名，电气维修班沈阳获得维修电工第一名，分类培训提高职工技能产改项目还被评为省部属企业“产改”工作优秀项目。另外，在“创新型”班组建设中，去年有5项成果分获苏盐集团及市总工会表彰，“安全四维立体安全管理模式”获得省国资委表彰，荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位。江苏苏盐井神热电分公司实施“三大工程”打造高素质产业工人队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。