4月27日，中国医药物资协会常务副会长单位大参林医药集团股份有限公司2022年度报告发布。
报告期内，大参林实现营业收入2,124,808.67万元，较上年同期增长26.78%；其中归属于上市公司股东净利润103,572.38万元，较上年同期增加30.90%。
大参林恪守“满腔热情为人类健康服务”的企业使命，坚持“无论草原抑或是荒漠，都有大参林的绿州，只要有人类的地方，就需要大参林的存在”的愿景，秉承“以尽可能低的价格提供绝对合格之商品，并尽最大限度满足顾客需求”的经营策略，围绕“我们是演员，顾客是评委”的服务理念，服务社会、关爱全民健康。持续提升规模，积极探索新的业务模式，向全国化的大健康一站式服务平台的最终目标迈进。
自建+并购+加盟共同发力
报告期内，大参林的门店规划已覆盖全国16个省，根据竞争格局和地区优势制定扩张计划的同时动态优化门店网络。2022年12月31日，拥有门店10,045家（含加盟店2,007家），总经营面积708,140平方米（不含加盟店面积），2022年1-12月，公司净增门店1,852家。
8,038家直营连锁门店，已取得各类“医疗保险定点零售药店”资格的药店达7,481家，其中2022年1-12月份新增医保门店993家，医保门店总数占公司直营药店总数的93.07%。
针对西安、山西、辽宁等省份积极开展并购标的筛选，用合理的价格收购优质的区域连锁药店，实现快速进入新区域或快速提升弱势区域内的规模。报告期内，大参林合计并表门店310家，其中华南地区2家，华东地区67家，华中地区48家，东北、华北、西北及西南地区193家。
截止到报告期末，公司双通道门店457家，拥有门诊统筹资格门店747家，DTP专业药房174家。积极探索药品和保险业务相结合的增值模式，在全国逐步推广商业保险经纪以及报销业务，布局“医+药+养+检+险”的业务闭环，帮助患者以更低成本、更便捷渠道享受到前沿的药品和医疗服务，降低患者使用创新药的负担，同时提高医疗效率，形成良性循环，进一步推动药品特别是创新药品种的销售。
新零售快速增长
大参林坚持以实体药店零售为核心，同时积极拥抱互联网，线上线下融合发展，发挥协同效应。坚持“深耕华南，布局全国”的发展战略，利用自建、并购和直营式加盟三驾马车，持续快速扩大门店网络的布局，获得更大的规模经济和更强的竞争优势。
积极探索互联网与传统实体药店零售的融合发展模式，利用好医药电商（B2C）、线上到线下（O2O）、新零售等新业务模式，为公司提供活力以及增量。持续发展中西医诊疗、DTP/DTC 专业药房、院边店、医养结合、药妆等不同店型店态，承接处方外流，扩大客流量和会员数量。为顾客提供全品类、全生命周期、全渠道的一站式购药体验。
大参林始终将数字化战略贯穿各业务链条，现已实现“员工在线、产品在线、客户在线、管理在线”四个数字化建设，结合各部门业务发展需求和业务场景升级，建设了一整套推动企业内部高效运作的管理系统，为门店可持续扩张和高效管理赋能，实现降本、增效、创收。
据报告显示，2023年，大参林打算这样做：
2023年公司进入“万店时代”并开启第四个十年。公司将继续贯彻落实“深耕华南，布局全国”的发展战略，合理利用自建、并购和直营式加盟三种模式的特点，在前期投入、资金占用、扩张速度、利润等指标间的取得平衡，进一步扩张规模的同时确保公司利润保持稳定的增长。
未来店型店态将更加丰富，既有 DTP、门慢门特、双通道等注重专业化的药房，也有更专注O2O、参茸、药妆、医养等类型的药房。公司将在继续做好专业化的同时，持续尝试新的业态，寻找新的增长点。
将以全渠道一体化运营为核心，形成线上线下协同发展的态势。经过2022年对新零售业务的打造，已形成可持续、可复制的盈利模式，成为公司核心竞争力之一。公司将进一步发展新零售业务模式，提升全渠道获客和留存能力，提升线上市场占有率，加速公司全渠道市占率的提升。
持续推进2023年重点和潜力品类规划执行，整合资源、制定增长路径，合力打造打权重商品以及N+1“千万”潜力品类。