来源 :雪峰微讯2024-05-28
今年以来，雪峰科技各所属公司坚持把过“紧日子”思想贯穿到生产经营全过程，通过强化成本意识、深挖内部潜能、创新技改提效、全员劳动竞赛等措施，找准痛点、疏通堵点、破解难点，手心向内夯实基础，手掌向外对标提升，创新多路径挖潜降本，激活降本增效“源动力”，奋力打好效益攻坚战，为公司高质量发展贡献力量。
玉象胡杨公司
进入二季度以来，玉象胡杨公司抓好提质增效黄金时期，大力开展职业技能劳动竞赛，通过科学分解任务，统筹资源要素，抓好责任落实，营造“比学赶超”的浓厚竞赛氛围，助力公司整体效益最大化。
近日，玉象胡杨公司举办了一场以焊枪为笔，以焊丝为墨的焊工比赛。比赛现场，选手们头戴面罩，手持焊枪，全神贯注地投入到焊接工作中。他们熟练地调整焊机电流，精确地控制焊接速度和角度，确保焊缝的严密和焊点的均匀。焊花飞舞、弧光四溢，整个比赛现场充满了紧张而热烈的氛围。经过两小时的激烈角逐，最终，张磊、唐德富、赵栋普、焦洪卫、宋海军、马忠强分获比赛一、二、三等奖。
此次竞赛是对员工焊接技能的一次充分展示和查漏补缺，全体职工将以此次竞赛为契机，在工作中持续发挥高超的焊接技能和精湛的操作水平，切实提升工作生产效率，为公司的长足发展提供有力的技术保障。
感言
以“竞”激发热情，以“赛”提升效果。玉象胡杨公司通过劳动竞赛，形成可复制的经验，持续在技术上精益求精，在提质增效上出实招硬招，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发广大职工的劳动热情和创造活力，激励广大职工立足岗位、创造价值，共同绘就公司内涵式高质量发展的新画卷。
哈密雪峰三岭公司
随着民爆生产行业的突飞猛进，哈密雪峰三岭公司认真贯彻民爆行业发展要求，锚定高质量发展目标，加快突破核心关键技术攻关，建设科技引擎功能，持续增强积极开展技术攻关与智能建造实践，有力增强了企业的核心竞争力。
公司自动化设备的应用也越来越广泛，相比传统人工，自动化设备更省时又省力。公司通过对生产线成品装车系统进行改造升级，从而实现中转站台无固定操作人员，同时还大大提高了装车效率，保证了生产线的连续化，自动化，劳动效率进一步提高；对膨化硝铵炸药全自动包装机进行技术改造，改造后实现膨化生产线包装工序只有1名固定操作岗，率先实现了民爆行业“十四五”规划要求，使公司连续化、自动化、少人化水平也进一步得到提高；针对乳化生产线装药系统进行改造，实现了公司民爆物品生产、工艺、装备和产品管理的升级换代，提高行业智能制造水平和生产本质安全水平；通过建设炸药生产线自动赋码贴标系统，实现炸药成品在生产线上自动进行赋码、打码、扫描物品下线和数据上传等生产步骤，实现炸药生产标识赋码贴标的自动化操作，努力做到实现设备自动化，完成产能不忘节能，效率效益双提升。
降本增效、价值共享是企业永恒的主题，公司抓实党建引领，提升履职能力，坚持深挖企业生产经营中的创效空间，为助力公司实现年度生产经营目标下实功、出实招、见实效。
感言
工欲善其事，必先利其器。广大干部职工积极推动设施设备、生产工艺改造，不断在创新上谋妙招、出实招，有效破解了生产中存在的难点、堵点，让设备小改进创造大效益，推动公司实现高质量发展。
阜康雪峰公司
阜康雪峰公司结合价值创造共享机制，针对当前工作中存在的突出问题，制定出切实可行的解决方案，编制详细的实施计划。
公司目前存在问题主要是制备敏化液效率低、耗时长，由于敏化液制备工艺对高浓度溶液的需求，冬季低温条件下亚硝酸钠的溶解过程耗时长达近10小时，严重影响基质车的发车效率，导致能源消耗严重。为解决这一问题，公司技术部门通过查看亚硝酸钠的溶解曲线，计算曲线的切线斜率，当水温由20℃升高至60℃时，溶解速率可提高4-5倍。由于敏化液制备工房冬季工艺水温度约为10℃，需要引入添加热水管路，同时为了防止溅射烫伤，将热水温度区间设置在60-70℃之间。
根据以上的问题，公司拟定实施方案，在保证产量的前提下，经过紧张有序的施工，成功将冷却循环水回水管路接入敏化液制备罐。
对比改造前后生产数据分析，改造效果显著。制备时间由原来的10小时缩短至2小时，溶解速率提高4倍，基质车发车效率提升20%，同时耗电量、耗水量显著下降，每次制备可节约电17.6度，水1.6吨。
阜康雪峰公司将继续落实价值创造共建共享机制、全价值链体系化精益管理的要求，形成人人参与、人人尽力、人人都有成就感的生动局面，充分激发改革创新的活力动能，提高全员价值创造能力，为公司效益持续增长，作出更大贡献。
感言
问题是拦路虎，是绊脚石，也是巨大资源，潜在效益。广大干部职工迅速行动起来，把岗位上的堵点、难点、痛点作为改善创新的方向、课题、资源，不断激发出创新的灵感，寻找解决实际问题的“火源”，以小创新汇聚发展大动能，推动企业各项重点指标持续提升。