来源 :雪峰微讯2024-02-04
为认真贯彻落实雪峰科技集团2024年工作会议精神，围绕进一步深化培训体系建设，推进全员价值创造共享机制，把“算账经营”融入机关各项工作中，追求极致效率、极致效益， 2月2日，雪峰科技机关党委创新形式，以头脑风暴交流会的形式，召开“立足岗位创造价值”交流会暨新年首次党员大会，统一思想，以凝聚全员共识，引导机关干部员工按照公司党委的统一部署，攻坚克难，砥砺奋进，为完成全年目标而努力奋斗。机关各职能部室党员干部职工共计60余人参加会议。
“头脑风暴，主要是听一听大家对公司高质量发展的建议，大家各抒己见，不要有什么顾虑”。会议一开始，主持人开门见山，开场一席话让大家卸下了思想包袱，打开了话匣子，直截了当，畅所欲言。
——“培训要注重实操性，不拘泥于你听我讲，可以多尝试一些互动交流、案例分析、寓教于乐、沉浸式的培训活动，建议设立专门的奖励基金，对好的培训课件、培训讲师、有创意的培训方式进行奖励，鼓励全员参与培训，共同营造全员学习共同进步的良好氛围”
——“今年计划实施的内训师体系、微课体系，鼓励大家自主开发课程，形成内训师课程库”
——“参照B站视频进度条节点显示，在利用外部软件学习的时候，依据视频内容的不同阶段对时间点进行分栏，提高培训效率”
——“机关的价值创造是基于完成本职工作任务和经营指标前提下的超额价值分享，凡是有利于节约成本、争取到政策的创造价值，应该进行奖励”
——“要针对性收集各行业政策文件，做全面准确洞察信息的眼睛，通过信息化平台共享，支撑市场战略”
——“持续完善从技术改造、技术创新、重点研发项目、项目申报和知识产权五个维度评价指标和奖励细则，从而调动大家的科研创新积极性”
——“机关各部室算账经营的能力还有待提高，统筹性谋划，深层次推动还有欠缺，让精打细算，算账经营，在机关变成一种文化，实现以算账增收、以算账降本、以算账提效”
——“机关要打破僵局、拒绝默守陈规，避免‘之前就是这样的’类似答复，要时刻思考‘一直如此便对吗’，不断优化工作方法，提高工作效率”
——“通过盘活资产、资源共享、出售出租等多种方式，提高资产利用率，建立完善资产管理台账，合理评估资产使用经济寿命，节约不必要资产购入”……
谈问题，毫不回避；提建议，具体实在。整整一下午的头脑风暴，大家结合各自工作实际，直奔主题，从丰富专业知识、提高业务技能、改善工作态度等方面进行发言探讨，不掩饰、不护短，畅所欲言，直面本部门在科技研发、人才储备、培训形式、数据共享、协调发展资源、体系建设等各方面的短板和弱项，提出了许多务实诤言。头脑风暴始终洋溢着坦诚、务实的气氛，大家打开思想天窗，碰撞智慧火花，意见得到充分表达，共识在交流中进一步凝聚。
机关的首场头脑风暴，用数量带动质量，用点子激发点子，各部门既是出题人，又是答卷人，碰撞出很多符合实际、适应业务经营发展的思路建议以及问题解决方法。是贯彻落实2024年工作会议的一次较为成功的交流，也为今后工作开展提供了很好的借鉴作用。
下一步机关党委将进一步解放思想、更新观念，打通思想观念到发展实践的转化路径，做好表率，不断调整纠偏，以更高标准、更高质量做好为基层单位的指导保障，推进公司党委决策落实落地。