1月24日，雪峰科技2024年工作会议暨第四届第四次职工（会员）代表大会顺利召开。工作会上，公司党委书记、董事长田勇作了题为《锚定目标笃行实干奋力开创雪峰科技高质量发展新局面》的工作报告，总结了2023年工作，部署了2024年重点任务。集团公司上下积极学习贯彻会议精神，结合工作实际，切实将思想认识统一到集团公司党委对形势任务的分析判断上来，坚定不移贯彻落实集团公司党委各项决策部署，以奋发有为的状态、昂扬向上的斗志，奋力谱写新时代新征程高质量发展新篇章。
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乌鲁木齐分公司迅速掀起学习宣贯热潮，第一时间召开会议，对会议精神进行全面学习、深入解读，进一步增强广大职工对工作会议精神的理解和认识。
迅速贯彻入人心。各车间、部门负责人在参加专题会议后，利用晨会、班前班后会进行传达学习贯彻，让公司干部员工深刻理解集团会议精神，把会议精神贯彻落实到实际工作中。
安全保障不断线。下发《乌鲁木齐分公司安全生产标准化升级达标工作实施方案》，巩固安全生产标准化二级达标成果，提升安全生产管理规范化、作业现场、操作过程标准化，为提档升级夯实基础。全面开展治本攻坚三年行动，突出抓好责任、现场落实。严格执行三级带班值班值守制度，加强安全巡检；进一步落实车间安全生产责任制，实行区域化管理、一岗双责制；组织开展复工应急预案培训演练，不断提高职工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。
强设备优生产保供应。开展预防性检修、错峰维护等方法，结合工艺运行，形成月、周、日检修计划并组织实施，提高设备可靠性；及时捕捉市场需求信息，将生产、安全、质量、设备、原材料、销售等信息汇总，合理调整生产负荷，协调保供，跟踪落实，打通生产全链条各环节壁垒，以不同规格产品满足不同客户需要。调整乳化炸药生产线生产组织方式，由两班双机生产调整为两班单机生产，将富余人员充实到电子雷管生产线，进一步降低用工成本，切实提高生产效率和现场管理水平。
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哈密雪峰三岭公司组织召开专题学习会议，通过原原本本的学习雪峰科技工作报告，迅速掀起学习宣传贯彻会议精神热潮。
一是持续巩固安全管理良好局面。扎实开展治本攻坚三年行动，大力推进双重预防机制和安全生产标准化建设，从源头上防范化解重大安全风险，消除重大隐患。二是持续强化管理水平再提升。抓好控本降耗增效，细化节支增效方案、措施，严控材料费、修理费等费用，加大修旧利废力度；深化全员绩效考核机制，强化绩效考核正向激励，将工资与工作业绩和效益挂钩，提高全员价值创造能力。三是持续科技创新强化技术支撑。为适应行业发展要求，达到生产线智能化、少人化、无人化的要求，对乳化平面关节机器人装箱系统进行技术改造。通过改造实现装箱岗位无固定操作人员，提高安全生产水平，大幅提高生产效率。四是持续党的建设水平全面提升。持续巩固主题教育成果，全面提升党建工作质量，全力推进双融互促，以“抓班子、带队伍、保稳定、聚民心、促发展”为主线，固本强基、深耕薄弱点、厚植发展优势，凝聚先锋力量，筑强战斗堡垒，以党建引领高质量发展。
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恒基公司召开党员大会，学习宣贯雪峰科技工作会议精神。迅速将新目标和新要求融入工作实际，认真总结分析当前面临的形势任务，细化完善2024年工作思路。
一是要时刻保证自己的思想积极向上。在工作上努力进取。要积极投身到公司改革发展中。党员领导干部要做到少说风凉话、少干风凉事，凡事多从大局考虑，真正起到模范带头作用。二是要加强学习。通过学习促进自己修身养德，做敬业奉献的楷模、改革创新的楷模、响应号召的楷模、团结协作的楷模，要充分发挥党员先进性示范性作用。
公司全体干部职工将统一思想，坚定信心，砥砺奋进，聚焦主责主业，以“保生存、拓业务、求发展”为经营思路，围绕“提高效率、优化质量、降低成本”目标，深挖自身竞争优势，不断增强价值创造，推动恒基公司各项工作提质增效，为集团公司高质量发展贡献恒基力量！
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金太阳公司第一时间组织全体职工传达学习工作会精神，统一思想行动，以开局就决战、起步就冲刺的使命决心，为全年市场经营高质量发展起好步，开好头。
以安全为发展支撑，全面落实企业安全生产主体责任，牢固树立安全发展理念，严格落实国务院安全生产“十五条硬措施”，压实压紧安全生产责任制，持续提升安全生产标准化运行能力，建立健全重大隐患排查治理制度。落实落细职工安全生产教育培训，深入开展安全宣传“五进”工作，不断优化安全风险防控和隐患排查治理管理体系，确保公司安全生产运行平稳。
以市场为发展核心，充分运用内部产业链优势资源，提高市场拓展的能力，增强市场服务的综合水平，应对化解外部市场风险和多重压力。深入市场一线，做好服务工作，建立客户沟通合作机制，不遗余力的提升雪峰产品市场认可度，全面提升雪峰科技民爆产品终端的市场占有率，确保年度生产经营目标如期实现。
以党建为发展引领，持续开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，深入抓好党建促安全、党建促经营、党建促管理的融合工作。持续深入运用找差距、补短板，抓落实、强管理等强化措施，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。大力加强党风廉政建设和反腐败工作，常态化开展好纪律廉洁警示教育，引导党员干部树牢拒腐防变的思想防线，健全严管严治常态长效机制，确保经营管理工作实现高质量发展。
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尼勒克雪峰公司组织党员、职工传达学习集团公司2024年度工作会议暨第四届第四次职工（会员）代表大会精神，迅速掀起学习热潮，以实际行动践行责任与使命，让工作会议精神在尼勒克县雪峰公司迅速落地生根。
一要抓好安全生产，牢固树立“做好安全是最大的政治、最高的荣誉、最大的效益”的理念。搞好培训，压实各级安全责任，确保不出事故。二要全力保市场，利用伊犁地区开发矿产的好机遇，开拓新的包装药市场，力争销售创新高。三要与爆破公司联手力争经济效益的最大化，找出工作中难点和堵点，提前考虑、提前谋划、提前作为。四要挖掘内部潜力，压缩成本费用，降本增效，和巴州万方公司对标学习，算账经营。五要加强党建引领，将党建与生产经营、安全生产深度融合。让“雪莲花”和“峰聚能”品牌党支部叫得更响。
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双兴公司将坚定发展目标和战略定位，加强资源整合，坚决清理退出不符合集团发展战略、与公司主业无关的贸易业务；聚焦主责主业，以润田煤矿为企业发展“根据地”，以煤炭为拳头产品，集中优势资源做强主业。同时，密切关注市场动向，不断拓展新业务新市场，优化主业结构，做大盈利产品，秉持“算账经营”理念，持续推进降本增效，实现质的有效提升和量的合理增长。围绕集团公司民爆化工双主业，优化整合集团供应链，贯通上下游生产、销售、爆破、仓储、物流等供应商，实现资源协同、资源共享，促使产业链上下游企业增量创收、降低内部交易性成本，达到畅通产业链、拓宽供应链、补全资金链的目的，创造产业链增值价值，促进集团公司整体经营效益提升。