来源 :雪峰微讯2022-12-15
为切实做好年度考核工作，雪峰科技党委成立考核工作领导小组。同时，考核工作领导小组下设五个综合考核组，由雪峰科技领导班子成员任组长，相关职能部室负责人及部室其他工作人员为成员。考核工作自12月13日启动，计划12月23日前完成。
公司第四考核组组长张新河一行
对深圳雪峰电子公司开展年度考核工作
12月15日上午，雪峰科技总工程师张新河带队通过视频会议的方式对深圳雪峰电子公司开展2022年度考核工作。
深圳雪峰电子公司党支部书记、董事长王鹏代表公司汇报2022年度工作及2023年计划。
张新河充分肯定了深圳雪峰电子公司2022年取得的成绩，并就2023年公司发展提出了三点要求，一是要认真学习贯彻落实党的二十大会议精神，持续做好党建融入生产，抓好技术创新、人才队伍建设；二是紧跟国内民爆行业发展步伐，坚持科技创新，保持产品性能质量处于全国市场前列；三是加强人才队伍建设，结合行业特点，通过引进和内部培养等方式，组建一支懂技术、懂管理、懂市场的全能人才队伍。
王鹏表示，深圳雪峰电子公司将持续以党的二十大精神为引领，按照公司制定的“十四五”规划，坚定信心、同心协力，埋头苦干、奋勇前进，攻坚克难，突破经营目标，开拓全国市场，实现雪峰电子蓬勃发展目标。
最后，雪峰科技考核组创新运用扫二维码远程统计数据的方式，对雪峰电子公司领导班子成员进行了民主测评，同时围绕深圳雪峰电子公司班子履职、基层党建、安全生产等方面，分组远程视频与领导班子成员、职工代表进行谈话，检查工作资料。
深圳雪峰电子公司领导班子成员、职工代表等8人参加会议。
公司第五考核组组长程学玲一行
对生产保卫部开展年度考核工作
12月15日下午，雪峰科技安全总监程学玲带队到生产保卫部开展2022年度综合考核工作。
生产保卫部党委书记、总经理刘宗方代表公司向考核组汇报了2022年度工作总结暨2023年工作计划，并表示以本次考核工作为契机，以更加务实的工作作风、更加有力的举措，在生产经营中稳布局，在市场开拓中解困局，在改革攻坚中克难局，推动2023年各项工作再上新台阶。
会上，程学玲指出，年度考核工作是雪峰科技党委掌握各企业工作水准的重要途径，各单位要全面贯彻落实考核工作的各项要求，提高政治站位，强化思想认识，本着对党、对事业、对干部高度负责的态度，客观公正、实事求是地开展好年度考核工作。
程学玲对生产保卫部全体干部职工一年来的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定，并就进一步提升工作提出四点建议：一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把党的百年奋斗历史经验作为指导我们推动工作的根本遵循和行动指南，以党建引领，落实好各项任务目标。二是持续推进信息化建设。生产保卫部有良好的信息化基础，要按照集团数字化转型规划，做好终端维护，通过数字化、智能化、线上信息化的管理，促进企业管理整体升级，为更大范围的协同协作创新创造条件。三是提升电子雷管产品质量及售后服务水平。通过引进或研发先进的生产设备和工艺技术，实现自动化少人化生产。通过开展质量培训和质量活动，提升基层员工质量意识和综合技能，促进产品质量的提高和服务质量的改善。四是生产保卫部作为雪峰科技窗口企业，对内要加强安全、质量管理及人才梯队建设，对外着力打造科技雪峰、绿色雪峰、健康雪峰、团结雪峰的良好企业形象。
考核组对生产保卫部领导班子成员进行了民主测评；围绕班子履职、基层党建、安全生产等方面与领导班子成员、中层干部、职工代表分别进行谈话；对年度党建、安全、纪检等工作资料进行了检查。