来源 :雪峰微讯2022-09-30
雪峰科技紧密围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，精心策划，认真落实，在雪峰系统内组织开展了一系列主题鲜明、目标明确、形式多样的群众性质量活动，取得了明显成效。
营造活动氛围，提升质量意识
“质量月”期间，各公司充分利用板报、条幅、钉钉、微信、LED宣传栏等多种载体，广泛进行质量法规、质量文化的普及和宣传教育，做到质量宣传目视化，增强广大员工的质量意识。通过开展质量月主题签名等活动，营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。
岗位专题培训，提升业务能力
结合疫情防控工作要求，大力推动线上培训，充分利用互联网等资源，瞄准质量管理短板，开展质量专题培训，促进质量体系薄弱环节有效整改提升。
雪峰爆破公司梳理爆破施工、混装生产及土石方挖运三大业务板块相关的能力短板，结合岗位工作实际需求，先后组织质量专题培训11场次，累计参培人数600余人，员工参与率高，教育培训效果显著。
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尼勒克雪峰公司积极组织员工参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”网上答题活动，推动员工学习应用全面质量管理知识和方法，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升。
深圳雪峰电子公司组织全员深入系统学习ISO 质量管理体系相关基础知识，为公司质量管理体系的建立完善奠定了基础。
生产保卫部、哈密雪峰三岭公司就工艺规程、安全技术操作规程等相关工艺文件开展了专题培训，提高了广大现场操作人员的现场操作技能及岗位业务能力，为稳定和提高产品质量、提高生产效率，保证安全生产，降低消耗，增加经济效益提供了重要保障。
开展自查自纠，杜绝质量隐患
雪峰科技所属各子分公司结合各自实际，依据活动方案要求，开展质量检查、隐患排查活动，加强领导，明确责任，由总经理牵头组织，分管领导、生产技术人员参与，成立检查小组，对作业现场及内业资料进行了检查。并召开质量技术专题会议，梳理近 3 年来公司治理管理体系外部审核提出的不符合项，通过管理改进措施“回头看”。对检查出的质量隐患，深挖问题产生的管理原因，确保产品、服务质量稳定优质。
规范现场管理，倡导工匠精神
“质量月”活动期间，雪峰爆破、哈密雪峰三岭公司等狠抓现场管理。按照精细化管理的要求，注重细节，细化和量化关键控制点，实现生产作业过程管理规范化、作业工序条理化、标准化、形象化、简单化。加强工艺管理，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，规范操作，提高劳动技能，搞好班组建设，使现场生产各环节均处于受控状态，有效保证过程控制和产品质量。
围绕产品质量的提高，积极开展献言献策、技术攻关和质量成果展示等活动一系列内容生动活泼、形式多样的“质量月”活动。所属公司通过开展QC小组活动、质量改进、质量攻关等方式，有针对性解决了日常工作中存在的质量问题。
结合实际生产任务和专业不同特点，各单位广泛开展的劳动竞赛及质量创优评先工作，极大的激发了基层员工参与提升质量工作的热情和岗位荣誉感，营造重视产品质量，崇尚匠人精神的良好氛围。
各单位市场、销售部门在质量月期间积极开展用户走访、用户满意度调查等方式，多方面深入了解客户对产品和服务的需求、评价与期望，以及关于产品、服务、流程的改进建议，以为客户提供优质高效的服务体验为出发点，不断提升企业服务能力和服务水平。
在为期一个月的“质量月”活动中，雪峰科技上下联动，全员参与，公司全体员工的质量知识更加丰富，质量观念更加深入人心，质量体系运行更加有效，公司的产品质量、工程质量和服务质量均有了大幅提升，全员提高了工作的自觉性，同时质量工作进入了良性循环阶段。雪峰科技将以此次“质量月”活动为契机，全面贯彻落实质量管理要求，持续开展质量提升行动，深入实施精细化管理，坚持质量第一，增强质量优势，不断推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。