雪峰要闻 | 雪峰科技召开2022年度内部控制评价启动会

　　9月20日，雪峰科技组织召开2022年度内控自我评价启动会。会议由雪峰科技党委委员、副总经理汪欣主持，雪峰科技各部（室）中层管理人员参加了会议。

　　为了促进内部控制体系的不断完善，及时发现公司内部控制缺陷，提出和实施改进方案，确保内部控制有效运行，雪峰科技启动了2022年度内控评价工作。今年优化调整了内控评价的方式，把内部控制评价和各业务领域的条线管控进行了结合，采用“纵向+横向”的形式，公司各职能部门开展各条线领域的“纵向”内控评价，审计部负责雪峰科技层面的“横向”内控评价。

　　会上，审计部副部长邵胜军对2022年度内控评价方案进行了讲解，对各阶段时间安排、实施步骤、工作成果、达到的目标等进行具体的说明，对内控评价表的编制方法、要求进行了演示。

　　一

　　持续完善，不断夯实内控基础工作

　　近年各部门、各层级通过持续开展各项管理制度的建立、修订，以及管理信息化的升级，公司整体内控体系的完备性、有效性得到了较大提升，在外审评价中均未出现重要及重大内控缺陷，但是各类基础性、一般性缺陷问题仍然存在，部分基础工作仍需持续夯实。

　　二

　　以评促建，不断优化提升内部管理

　　内控自我评价是一次自查、总结和不断改进完善的机会，有助于进一步理清工作思路，找准薄弱环节，明确下一步改进完善的方向。把此次内控自我评价作为摸清底数、解决问题、促进各业务领域工作不断提升的重要抓手。

　　三

　　全域统筹，进一步提升公司管控力度

　　年度内控评价是上市公司通过自我评价，持续强化内部管理的一项重要工作。各部门、各层级要高度重视、密切配合，通过“纵向到底、横向到边”的内控评价模式，进一步强化集团管控、夯实基层基础，为雪峰科技健康可持续、高质量发展保驾护航。