2022年以来，受疫情多发频发、物流受阻、地缘政治、成本上涨、市场需求低迷等影响，化纤行业开工率下降，生产增速放缓、效益回落趋势明显，企业经营压力加大。
从供应端看，随着产业一体化程度的提升，为消化炼化产能的增长，下游配套项目继续大幅扩产，因此原料和化纤依然处于产能扩张期。
从市场端看，我国纺织品服装市场预期降低，内销整体可能保持低速平稳增长，外需在“弱需求、高基数、订单外流”的因素影响下，增速将逐渐回落。
从生产端看，为促进行业供需平衡，维护产业链健康发展，自4月份上旬开始，几家化纤大厂制定并落实降负检修计划，很多聚酯企业也进行了不同程度的降负检修的措施。
但是在疫情背景下，部分化纤龙头企业运行却不乏亮点，在科技创新、绿色发展、智能制造、炼化一体、数字经济等方面依然颇有建树。
2023年已经到来，未来，化纤行业将形成怎样的新局面？2023年伊始，纺织行业各大龙头企业纷纷发出新年贺词，总结企业2022年成绩、发布2023年目标。通过部分龙头企业的对未来的规划，或许可以窥见化纤行业未来的发展方向。
恒力集团：
砥砺奋斗再奋斗
2022年，恒力集团迎难而上、求变破局，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，恒力（大连长兴岛）聚酯科技产业园于2022年初开工，已进入设备安装新阶段，恒力化纤40万吨工业丝项目、恒力（长三角）国际新材料产业基地投产在即，“从一滴油到一匹布”的传奇，在延链补链强链中继续绽放；2022年7月成立恒力重工集团，收购原STX闲置资产，着力打造世界一流的绿色船舶建造及高端装备制造基地。
同时，恒力瞄准高端前沿加大创新攻关，自主研发的LCD偏光片用离型基膜、太阳能背板基膜、PET复合铜箔铝箔用基膜实现量产。恒力授权专利总数突破1000件，创新恒力步稳蹄疾。此外，恒力持续第三年再次向疫情重点地区捐赠1.5亿元物资。
恒力集团董事长、总裁陈建华在新年贺词中提到，党的二十大和中央经济工作会议对“两个毫不动摇”做了庄严宣示，表明在民族复兴和现代化国家建设新征程中，民营经济绝不会削弱与退场，只会更加壮大强健。这是重大机遇，也是我们责无旁贷的使命担当。为此，希望在恒力迅速形成一种传导机制，将使命荣誉传导给每一个人，也将压力传导到每一个人，为了共同的世界恒力、一流恒力、美丽恒力、幸福恒力目标，砥砺奋斗再奋斗。
桐昆集团：
应对挑战，打开事业发展新天地
2022年，桐昆坚定地前行在发展道路上，实现了诸多突破。例如，桐昆嘉通能源产能集中释放；桐昆恒阳织造第一匹布出厂，实现了产业链的向下延伸；桐昆新疆项目取得了实质性的推进；桐昆广西河池项目开工建设，开启了向新材料、新能源赛道的跨界发展；桐昆房产项目在两省四地推进。
桐昆集团董事长陈士良在新年贺词中提及，2023年企业感受到国家和行业激发经济活力的决心和迫切，特别是对民营企业和制造业的支持与关怀，也自信于我们应对挑战、赢得未来的底气和信念。相信在党和政府的正确领导下，桐昆集团一定能战胜前进道路上各种困难挑战，打开事业发展的新天地。
新凤鸣集团：
稳中求进、进中求变、变中突破
2022年，新凤鸣集团在诸多不确定性中，赓续传承了新凤鸣文化，提升了转型步伐。例如，实时调整项目建设，PTA三期按计划启动，PCP03/HCP08/HCPD1/XCPD1、2装置顺利投产；专注质量赶超，深挖降本增效，各装置质量指标不同程度提升、产品结构进一步优化、各项消耗下降显著；坚持生产经营联动，各部门及时沟通，确保生产经营的正常开展；坚持人才为本、资金为要、信息化为先、制度体系改革为重……
2023年，新凤鸣围绕“战斗·突围”主题年活动，将改革进行到底、将创新推动到底、将目标坚持到底，推动生产经营再提质、项目建设再提速、人才引育再加码、科技创新再跃升、内部管理再提档、文化建设再升级……实现稳中求进、进中求变、变中突破。
盛虹控股集团：
担当民营企业的新使命
2022年，盛虹控股集团实现了炼化一体化项目全面投产，创造了单流程规模、多项核心装置全国最大纪录；以“油头化尾”理念建设，采用国际先进工艺技术，将紧缺型化工产品占比从50%提升到70%以上。新能源新材料方面，盛虹的EVA、丙烯腈和绿色可降解材料三大“百万吨级”项目按下加速键，并签约新型储能项目。同时，积极以高水平科技塑造发展新动能。例如自主研发POE技术成功中试，填补国内工业化空白；形成废布再生、无锑海岛纤维等一批引领性技术突破，为产业高质量发展提供战略储备。“虹云”“智慧印染”两大数字化平台持续创新迭代，再次斩获具有行业唯一性的全国大奖。
盛虹控股集团董事长缪汉根提到，党的二十大报告明确提出“加快规划建设新型能源体系”“加快发展方式绿色转型”。刚刚召开的中央经济工作会议，明确要求落实“两个毫不动摇”，鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大，鼓励和吸引更多民间资本参与国家重大工程和补短板项目建设。新时代，盛虹控股集团将担当民营企业的新使命，敢于开辟新领域、勇于制胜新赛道。具体措施包括：一是提效增益，真正实现全业务、全链条的数字化。二是强化平台、充分授权，激发创新创造活力。三是筑巢引凤，打造世界一流的人才高地。