来源 :浙江镇洋发展股份有限公司2024-05-08
今年以来,镇洋发展在深入总结数字化改革第一阶段成果的基础上,多点发力,扎实推进数字化第二阶段工作,不断夯实企业高质量发展底座。
镇洋发展数字化第二阶段计划通过建设数字化统一管理平台二期项目、安全信息系统二期项目、ERP迭代项目和物流预约管理系统,进一步赋能生产、安全、综合办公、物流等领域。为确保建设目标顺利实现,镇洋发展本着问题导向、需求导向原则,以对标一流、做实做优为目标,制定了数字化统一管理平台二期项目等建设规划4个,成立了设备数字化管理、生产装置监控、技术管理建设等7个项目组,组建由23人组成的数字化团队,定期对推进情况进行调度,推动项目快速建成落地。截至目前,物流预约叫号系统已完成建设,平均减少车辆等待时间1个小时以上;ERP迭代项目通过精确调研,已选定SAP为实施软件,并完成软件版权采购;数字化统一管理平台二期项目已完成合同会签正式启动建设;安全信息系统二期项目也在加紧推进中。
今年以来,镇洋发展数字化好消息频传,烧碱浓缩数字化车间被认定为浙江省数字化车间,年产30万吨高端聚氯乙烯材料数字化车间入选2023年度第二批宁波市数字化车间项目计划。下一步,公司将进一步创新数字化管控模式,以数字化推动业务流程再造、组织架构重塑,赋能公司高质量发展。