来源 :浙江镇洋发展股份有限公司2024-04-18
日前,镇洋发展对“管理提升年”活动问题整改成效进行了总结评价,8项被评为优秀,22项被评为良好,10项被评为一般,标志着“管理提升年”活动落下帷幕。
镇洋发展“管理提升年”活动启动于2023年一季度,以狠抓审核审批责任落实为突破口,深入查摆企业长期存在的基础管理短板问题。活动启动以来,镇洋发展下发《“管理提升年”活动实施方案》,各部门围绕安环、生产、经营、项目、数字化等8大方面深入摸排管理上存在的不足,梳理形成40条问题清单,逐一明确整改举措、责任人以及完成时限,并将整改结果与各部门年度绩效紧密挂钩。为扎实做好问题整改,镇洋发展安排专人负责,按“一月一梳理、一月一提醒、一月一督办”要求,对问题整改情况动态跟踪,对未按时间节点推进、进度缓慢滞后、举措制订不实的予以亮红灯警示,同时在月度例会上通报,推动各部门形成晾晒比拼、争先创优的良好氛围。活动开展以来,公司先后累计完成缺陷消除、工艺技术更新5项,修订生产管理制度10余项,开展招投标、安全、合规、风控等领域专项监督检查10余次,制定下发重要事项分级审批清单近70项,实现增收节支1000多万元,各项举措有效提升了管理质效,公司被认定为“2023年度宁波市企业管理创新提升五星级企业”。
下一步,镇洋发展将把“管理提升”作为长期坚持的一项工作持续性开展,围绕中心工作定期进行排摸并对问题整改落实情况进行检查评估,补短板、强弱项,持续提升企业管理水平。