老牌服装企业日播时尚，转型新能源的计划搁浅了。
11月7日，日播时尚股价日内一度跌至13.28%元/股，为近半年来新低；11月6日，公司股价一字跌停。
这主要源于日播时尚于11月5日公告终止收购新能源企业锦源晟100%股权。此前为了转型，公司实控人变更为梁丰，服装业务也转至子公司，如今终止重组计划其业务资产将如何调整？
11月7日，日播时尚接受大河财立方记者采访时表示：“对服装业务相关资产等要素的划转，不会对上市公司造成实质影响，未来会继续推进服装业务发展。”此外，目前日播时尚并未指出，后续是否会重启该重组计划。
因锦源晟矿产尽调未完成，日播时尚终止重组交易
为完成新能源转型，日前日播时尚的实控人、多名董事等已发生变更，做足准备的日播时尚为何突然终止重组交易？
5月15日，日播时尚公告称，拟通过资产置换和发行股份的方式购买上海锦源晟新能源材料有限公司（下称锦源晟）100%股权，交易完成后，公司将成功实现业务转型。
11月5日，日播时尚再次发布公告称，公司审议通过《关于终止重大资产置换及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项及签署终止本次重大资产重组相关协议的议案》，并与梁丰等交易方签署交易终止协议。
日播时尚表示，由于锦源晟位于刚果（金）及印尼的金属矿产资源开发和冶炼加工资产的尽调、审计和评估工作涉及较多的与项目合作方及当地政府机构的沟通协调，整体尽调核查工作量较大，暂时无法明确具体完成时间，预计不能在本次交易首次董事会决议公告后6个月内发出召开股东大会通知，为此决定终止本次交易。
这是否意味着公司是暂时停止收购计划？11月7日，日播时尚接受大河财立方记者采访时表示：“公司与梁丰等交易对方签署交易终止协议，同意终止本次交易，各方均不存在违约行为，亦不存在任何纠纷或潜在纠纷。后续待各方具备条件后，再协商是否继续推进重组事宜。”
目前日播时尚并未指出，后续公司是否会重启该资产重组计划。此外，公司将于11月8日13:00—16:00在上证路演中心召开投资者说明会。
日播时尚回应：实控人梁丰所具经验，利于开展服装业务投融资工作
值得注意的是，为加快向新兴产业转型升级，8月31日，日播时尚实控人变更为梁丰，部分董事、监事也主动辞去相关职位。
据日播时尚公告显示，梁丰曾先后就职于中信基金、友邦华泰基金，在职时均任基金经理、权益投资部总监。2015年11月至今，担任锂电池材料龙头上海璞泰来新能源科技股份有限公司（603659.SH）的董事长；2018年5月至今，担任锦晟源董事长；现任日播时尚董事长。
对于实控人及多名高管变更，日播时尚告诉大河财立方记者：“公司高管虽然有调动，但目前仍在日播时尚任职，服务于公司的服装业务板块。梁丰专注于新能源产业链相关资产的投资与管理，兼具资本市场与实业经验，利于公司未来开展服装业务发展的投融资工作。”
此外，日播时尚还将旗下与服装业务相关的资产、负债、人员等关联权利及义务转到新设立的全资子公司日播时尚实业（上海）有限公司（下称日播实业）。
（日播时尚三季度报）
今年三季度，日播时尚营收2.46亿元，同比下降11.66%，净利润1551.68万元，同比下降37.74%，公司表示，主要是资产减值损失增加所致。本次终止收购部分，日播时尚置出资产又将如何处理？
“日播实业是上市公司的全资子公司，对服装业务相关资产等要素的划转，不会对上市公司造成实质影响。”日播时尚表示，公司在转型过程中，保持了现有服装业务团队和经营模式的稳定性，未来会继续推进服装业务发展。
北京社科院研究员王鹏接受大河财立方记者采访时表示：“在拟收购企业的矿产资源等问题尚未明确界定的情况下，日播时尚终止收购交易是相对明智的策略。”
IPG首席经济学家柏文喜同样指出，日播时尚终止重组交易是较为明智的决定，但企业在转型过程中，应充分了解和评估相关高风险领域，以避免面临更多的不确定性和损失。
传统企业转型新能源，专家提醒注重技术积累
当前全球市场“绿色低碳”发展趋势正驱动着锂元素在新能源汽车、储能等应用场景的需求快速提升，部分受困于行业产能过剩、门槛低等难题的服装企业，遂而选择跨界新能源。
不过跨界新能源，需要企业具备一定的技术和人才门槛，因此在红豆股份、日播时尚等企业宣布跨界新能源时，都曾收到上交所的问询函。值得注意的是，部分企业在转型中也会遇到难题，譬如杉杉股份今年出售了多家子公司，剥离非核心业务，其中包括电解液业务子公司衢州杉杉、东莞杉杉及光伏电站子公司杉鑫光伏等。
独立国际策略研究员陈佳接受大河财立方记者采访时表示：“近期国家进一步加大对新能源全产业链的支持力度，让不少国内传统行业企业瞄准了新能源板块，我们掌握的案例中，传统企业盯上新能源上游产业链，通过并购重组进行锂资源跨境投资属于比较常见的投资现象，但是成功的案例是比较少的。”
陈佳说，很多企业家只是看到新能源产业链是新兴战略支柱产业，拥有比传统产业更广阔的成长空间，但传统行业转型新能源的跨界投资技术和战略门槛实际上远超想象，尤其是新能源上游产业链的情况非常复杂。“没有扎实的技术积累和战略修为，谈何容易。”
“传统企业或是上市公司转型新能源，要提前研判，不要‘盲目上马’。”王鹏说，转型中要尽快熟悉相关的业务团队，配套跟进人才、管理、资金等要素，同时信赖专业团队，引进外部资源形成转型合力。
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