来源标题：从电动革命到数智移动：中力股份 2025 ESG 报告释放六大亮点
2025年是"十四五"收官之年，也是中力股份上市后首份可持续发展答卷。近日，浙江中力机械股份有限公司正式发布《2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，以客观、规范、透明的原则，全面披露公司在绿色发展、数智创新、公司治理、社会责任等方面的实践与成效，向市场展现可持续发展基因如何深植战略、驱动成长。
"当您翻开这份报告，中力股份已站在一个具有里程碑意义的新起点。公司以此向世界展现：可持续发展的基因，如何深植于战略肌理，并转化为驱动成长、引领变革的切实行动。"中力股份董事长表示。
一、创新为魂：从电动革命到数智转型，持续推动行业变革
创新是中力可持续发展的核心引擎。公司秉持"产品驱动发展、创新引领变革"理念，构建以企业研究院、省级企业技术中心、博士后工作站为支撑的多技术协同创新体系。
从2012年"小金刚"推动行业迈入电动时代，到独创"油改电"技术为百万台内燃叉车存量市场提供绿色转型路径，再到布局"从物料搬运到数智移动"战略，中力股份持续推动行业进步与格局升级。依托DAS工厂数字化系统、搬马机器人、全场景智能搬运解决方案，公司正推动搬运作业从自动化向智能化、无人化跃升。
二、治理为本：合规透明，筑牢上市公司可持续根基
作为主板上市公司，中力股份将规范治理视为行稳致远的基石。公司建立股东会、董事会、管理层三级ESG管理架构，持续优化董事会及战略、审计、薪酬、提名四大专业委员会架构，保障决策科学、执行有力、监督到位。
在合规经营方面，公司建立全流程内控与反舞弊体系，畅通监督举报渠道，全面保护客户数据与隐私安全。2025年，在投资者沟通方面，公司全年接待投资者调研16次，回复率100%，以透明高效的沟通维护投资者合法权益。
三、绿色为底：全链路低碳实践，让可持续看得见
绿色是中力发展最鲜明的底色。公司将低碳理念贯穿研发、生产、运营、产品全生命周期，以务实行动推进"双碳"目标落地。
在产品端，中力已实现0.6至35吨电动搬运设备全覆盖，以绿色锂电方案满足零排放、高续航需求。通过以旧换新、再制造业务，让报废叉车合规再生，2025年再生利用环节持续推进减排实践。
在生产端，公司光伏装机容量达16.63兆瓦，年发电910万千瓦时，降低对传统电力的依赖；厂内新能源叉车占比100%，构建绿色物流体系；废水、废气100%达标排放，涂装线实现水资源梯级回用，雨水收集系统有效降低新鲜水消耗，从源头到末端践行绿色制造。
四、人才为基：守护员工成长，构筑有温度的企业生态
中力始终坚持"以奋斗者为本"，将员工安全与发展放在优先位置。2025年，公司投入数千万元推进自动化改造，逐步实现"人机分离"，从源头上守护一线员工安全；全年开展安全培训88场次，覆盖5739人次，职业病危害因素岗位检测及职业健康检查覆盖率均达100%，实现无重大工伤事故的安全记录。
在人才发展方面，公司构建管理与专业"双通道"晋升机制，搭建覆盖全员的培训体系，2025年开展培训517场次，覆盖超1.2万人次，为员工成长提供清晰路径。同时，公司推出购房免息借款、租房补贴、困难帮扶等多元关怀举措，以切实保障增强员工归属感。
五、协同致远：链动产业、反哺社会，共筑可持续生态
可持续发展在于共生共赢。中力着力打造负责任供应链，建立供应商准入、审核、赋能全流程机制，携手上下游推进合规经营与低碳转型。
在行业贡献方面，公司积极参与工业车辆领域国家及行业标准制定，以技术经验推动产业规范化、可持续发展；深化产学研合作，助力行业人才培养与技术创新。
在社会责任层面，中力积极回馈社会，2025年公益捐赠支出65万元，通过捐赠高校教育基金会、开展"慈善一日捐"、实施乡村振兴项目等方式，持续投入教育、民生、公益事业，以实际行动践行"取之于社会、回馈于社会"的初心。
六、面向未来：深耕数智移动，让绿色创新走向全球
站在新起点，中力股份将继续坚守"让人类搬运更简单、更绿色"的初心，持续深化"油改电"与再生车业务，推动绿色方案全球化落地；加大储能、绿电应用，持续降低碳足迹。
在数智化领域，公司从产品级、模式级、系统级三层次布局智能搬运，以"DAS工厂数字化+全系搬马机器人"推动全场景智能搬运升级，以持续创新的产品与解决方案，赋能千行百业物流升级，助力全球工业物流迈向数智新时代。
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2025年是"十四五"收官之年，也是中力股份上市后首份可持续发展答卷。近日，浙江中力机械股份有限公司正式发布《2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，以客观、规范、透明的原则，全面披露公司在绿色发展、数智创新、公司治理、社会责任等方面的实践与成效，向市场展现可持续发展基因如何深植战略、驱动成长。
"当您翻开这份报告，中力股份已站在一个具有里程碑意义的新起点。公司以此向世界展现：可持续发展的基因，如何深植于战略肌理，并转化为驱动成长、引领变革的切实行动。"中力股份董事长表示。
一、创新为魂：从电动革命到数智转型，持续推动行业变革
创新是中力可持续发展的核心引擎。公司秉持"产品驱动发展、创新引领变革"理念，构建以企业研究院、省级企业技术中心、博士后工作站为支撑的多技术协同创新体系。
从2012年"小金刚"推动行业迈入电动时代，到独创"油改电"技术为百万台内燃叉车存量市场提供绿色转型路径，再到布局"从物料搬运到数智移动"战略，中力股份持续推动行业进步与格局升级。依托DAS工厂数字化系统、搬马机器人、全场景智能搬运解决方案，公司正推动搬运作业从自动化向智能化、无人化跃升。
二、治理为本：合规透明，筑牢上市公司可持续根基
作为主板上市公司，中力股份将规范治理视为行稳致远的基石。公司建立股东会、董事会、管理层三级ESG管理架构，持续优化董事会及战略、审计、薪酬、提名四大专业委员会架构，保障决策科学、执行有力、监督到位。
在合规经营方面，公司建立全流程内控与反舞弊体系，畅通监督举报渠道，全面保护客户数据与隐私安全。2025年，在投资者沟通方面，公司全年接待投资者调研16次，回复率100%，以透明高效的沟通维护投资者合法权益。
三、绿色为底：全链路低碳实践，让可持续看得见
绿色是中力发展最鲜明的底色。公司将低碳理念贯穿研发、生产、运营、产品全生命周期，以务实行动推进"双碳"目标落地。
在产品端，中力已实现0.6至35吨电动搬运设备全覆盖，以绿色锂电方案满足零排放、高续航需求。通过以旧换新、再制造业务，让报废叉车合规再生，2025年再生利用环节持续推进减排实践。
在生产端，公司光伏装机容量达16.63兆瓦，年发电910万千瓦时，降低对传统电力的依赖；厂内新能源叉车占比100%，构建绿色物流体系；废水、废气100%达标排放，涂装线实现水资源梯级回用，雨水收集系统有效降低新鲜水消耗，从源头到末端践行绿色制造。
四、人才为基：守护员工成长，构筑有温度的企业生态
中力始终坚持"以奋斗者为本"，将员工安全与发展放在优先位置。2025年，公司投入数千万元推进自动化改造，逐步实现"人机分离"，从源头上守护一线员工安全；全年开展安全培训88场次，覆盖5739人次，职业病危害因素岗位检测及职业健康检查覆盖率均达100%，实现无重大工伤事故的安全记录。
在人才发展方面，公司构建管理与专业"双通道"晋升机制，搭建覆盖全员的培训体系，2025年开展培训517场次，覆盖超1.2万人次，为员工成长提供清晰路径。同时，公司推出购房免息借款、租房补贴、困难帮扶等多元关怀举措，以切实保障增强员工归属感。
五、协同致远：链动产业、反哺社会，共筑可持续生态
可持续发展在于共生共赢。中力着力打造负责任供应链，建立供应商准入、审核、赋能全流程机制，携手上下游推进合规经营与低碳转型。
在行业贡献方面，公司积极参与工业车辆领域国家及行业标准制定，以技术经验推动产业规范化、可持续发展；深化产学研合作，助力行业人才培养与技术创新。
在社会责任层面，中力积极回馈社会，2025年公益捐赠支出65万元，通过捐赠高校教育基金会、开展"慈善一日捐"、实施乡村振兴项目等方式，持续投入教育、民生、公益事业，以实际行动践行"取之于社会、回馈于社会"的初心。
六、面向未来：深耕数智移动，让绿色创新走向全球
站在新起点，中力股份将继续坚守"让人类搬运更简单、更绿色"的初心，持续深化"油改电"与再生车业务，推动绿色方案全球化落地；加大储能、绿电应用，持续降低碳足迹。
在数智化领域，公司从产品级、模式级、系统级三层次布局智能搬运，以"DAS工厂数字化+全系搬马机器人"推动全场景智能搬运升级，以持续创新的产品与解决方案，赋能千行百业物流升级，助力全球工业物流迈向数智新时代。
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