荣晟环保召开二月经营分析暨三月工作部署会

　　春潮涌动处，奋进正当时。3月3日下午，荣晟环保召开二月经营分析暨三月工作部署会，全面总结二月份生产经营情况，奋力冲刺一季度“开门红”。会议由公司执行总裁毛小弟主持，高层、中层、基层班长“三级干部”及员工代表参加。

　　

　　工作表彰

　　会议通报了各连队、部门二月份经济指标及重点工作完成情况，并公布了二月份“三学、三比、三争当”活动PK结果，对表现突出的先进集体进行了表彰。

　　

　　

　　分享表态

　　会上，先进部门负责人作经验分享，有关部门负责人围绕三月份重点工作进行表态发言，明确目标任务，细化工作举措，表达了坚决完成任务的信心和决心。

　　

　　经验分享：沈阳

　　

　　经验分享：丁列

　　

　　表态分享：刘会

　　

　　表态分享：顾永明

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　　宣导培训

　　安全部门负责人对劳动纪律和安规纪律进行了宣导，为安全生产保驾护航。研发信息部开展DeepSeek应用培训，进一步提升干部员工信息化应用水平，助力公司数字化转型。

　　为高效推进年度目标达成，会议宣布成立工作效率组，聚焦流程优化、绩效提升、创新驱动、跨部门协同等方面，通过系统性变革和创新管理手段，打造高效、灵活、可持续的运营体系，全面提升公司整体运营效能，为高质量注入强劲动力。

　　

　　

　　总裁作工作报告

　　

　　公司总裁冯晟宇作二月份工作报告，全面总结二月份工作成绩，深入分析当前形势和挑战，并对三月份重点工作进行部署。冯总裁强调，要狠抓落实，坚决筑牢安全生产防线；要真抓实干，持续深化提质增效行动；要善抓创新，积极探索高质发展秘钥；要常抓不懈，紧盯年度目标任务落实，奋力实现首季“开门红”。

　　董事长作重要讲话

　　

　　公司党委书记、董事长冯荣华发表重要讲话，充分肯定全体员工二月取得的成绩，并对下阶段工作提出三点要求。

　　一、以务实干彰显能力，打好开局战

　　对标工作目标，肯干实干拼命干，当先锋。一是想干事，提振干的状态；二是能干事，锤炼干的本领；三是干成事，提高干的水平。

　　二、以创新干创造价值，打好攻坚战

　　对标负面清单，破圈破难创效益，勇争先。一是实干就要见实效；二是巧干就要提效；三是创新干就要创效，实现从跟跑、并跑到领跑。

　　三、以担当干扛起责任，打好持久战

　　对标岗位职责，守责尽责守底线，做标兵。一是遵规守纪，文明岗位；二是立说立行，早干抢拼；三是结果导向，善作善成。

　　春风浩荡战鼓急，

　　百舸争流自当先。

　　坚定信心、鼓足干劲，

　　全力以赴夺取一季度"开门红"，

　　为实现全年目标任务而努力奋斗！