【要闻】荣晟环保召开五月经营分析暨六月工作部署会

　　

　　6月1日下午，荣晟环保召开五月经营分析暨六月工作部署会，总结分析5月份经济指标及重点工作完成情况，晒亮点、找差距、促提升。会议由公司执行总裁毛小弟主持，高层、中层、基层班值长“三级干部”参加。

　　

　　01

　　工作总结表彰

　　会议通报了公司5月份经济指标及重点工作完成情况，公布了5月份“三学、三比、三争当”活动PK结果，并对PK第一的先进集体进行了表彰。

　　

　　

　　

　　

　　

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　　02

　　工作汇报分享

　　为表彰先进，树立榜样，激励后进，共同提高，会上，5月份收入考核PK第一的优秀员工进行了先进经验分享，晒成绩、亮举措、谈收获。后进员工进行了表态发言，找差距、定目标、明方法，加压鼓劲。

　　

　　

　　

　　

　　先进经验分享

　　各部门负责人作了月度工作汇报，总结成绩，分析不足，提出下阶段改善方案。市场、造纸、热电、包装、安全、综合六位分管领导就6月份重点工作进行了工作指导，全力以赴冲刺上半年时间、任务“双过半”。

　　工作汇报

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

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　　工作指导

　　

　　

　　

　　

　　

　　

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　　03

　　董事长作重要讲话

　　会上，公司党委书记、董事长冯荣华回顾了5月份重点工作，指出了存在的不足，明确了6月份工作目标，并就做好下阶段工作提出了四点要求。

　　

　　摘要：

　　一、狠抓标准落地，打造幸福工厂

　　一是除死角、创亮点；二是除隐患、保安全；三是除“三违”、成标杆；四是控断纸、提效益。

　　二、深抓经济增效，打造共富工坊

　　一是提产量，真抓实干；二是增效益，埋头苦干；三是提质量，创新巧干。

　　三、抢抓市场机遇，创造行业奇迹

　　一是加强市场研判，抢先机、争差价；二是加大开拓力度，抢地盘、争份额；三是加速突破突围，抢顾客、争业绩。

　　四、强抓队伍建设，铸造铁军团队

　　一是学流程标准，流程做事、标准做人；二是讲制度执行，铁的纪律、铁的作风；三是比争先创优，人人争第一、结果论英雄。

　　奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。让我们进一步增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，自加压力、团结拼搏，以更大劲头、更大力度、更大成效抓好各项工作，开创高质量发展新局面！