来源 :华凝纸包装工业2022-11-29
11月26日下午，荣晟环保召开11月经营分析暨12月工作部署会。公司董事长、总经理冯荣华在会上强调，要重点抓除险保安，全面提标升级；要重点抓制度执行，全面管理升级；要重点抓项目创效，全面保质保量；要重点抓团队建设，全员提升能力；要重点抓提质提效，全面降本增效；要认真总结2022年工作，积极谋划2023思路，提振精气神，打好收官战。会议由造纸事业部总经理金树民主持，全体管理人员出席会议。
会上，经济部门负责人就11月份各项指标完成情况及12月份工作计划作了汇报。各板块负责人对11月份工作进行点评、提出要求。
会议通报了九大战斗连队月度PK总排名及经济创效、标准落地单项PK排名。
会上，冯董表示，要以学习贯彻党的二十大精神为动力，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，经济创效再突破，标准吹响集结号，以昂扬奋进的精神状态和善作善成的工作作风，坚决打好收官战。
一
重点抓除险保安，全面提标升级
1.除隐患，安全生产责任再压实；
2.除异味，扎实开展“四个一批”，管理常态化；
3.除死角，打造美丽岗位、美丽车间、美丽工厂。
二
重点抓制度执行，全面管理升级
1.严查违纪，对标铁纪规定，条条查，严执行；
2.严查违章，对标操作规程，重视教育，深查严处；
3.严查违规，对标流程标准，实干创效，拒绝拖、慢、散。
三
重点抓项目创效，全面保质保量
1.重大项目建设，全面有效推进；
2.内部技改项目，全面高效推进；
3.竣工项目，高质量验收；
4.已验收项目，回头看检查。
四
重点抓团队建设，全员提升能力
1.岗位流程化；
2.管理制度化；
3.绩效市场化。
五
重点抓提质提效，全面降本增效
1.对标创效；
2.对标降本；
3.数字化创效；
4.管理赋能。用新的思路、新的工艺、新的举措、新的机制，转换出新的动能。
六
认真总结2022，积极谋划2023
1.用心全面总结，对标挖潜；
2.用心全力奋进，再上台阶。
来源：荣晟环保