聚焦主业发展 投资创造价值│上海建科咨询集团召开2025年度投资工作会议

　　3月24日，上海建科咨询集团召开2025年度投资工作会议。集团党委书记、董事长王吉杰，党委副书记、总裁夏冰，党委委员、副总裁何锡兴，董事会秘书、资产财务部总经理常旺玲出席本次会议。华测检测董事、总裁申屠献忠特邀出席。集团总监、相关部门负责人、各直属单位负责人、投资分管领导等共计50余人，分别在主会场和视频分会场同步参会。

　　

　　

　　王吉杰对集团投资工作取得的成效给予充分肯定，他强调，要聚焦主业、围绕战略，培育建科核心竞争力，坚定不移走具有建科特色的投资之路，并对下一步投资工作提出三方面要求。在认识上，不应急功近利，要认清投资风险，保持长远目光和清醒头脑，认真总结以往案例，指导未来工作；在行动上，一方面要积极做好人员与能力储备工作，充分了解国内外业务需求与行业规则，另一方面，在国际化道路上，可借船出海，通力合作、谋求突破，寻找合适契机主动出击；在机制上，应建立绩效挂钩机制与容错机制，抓住机遇、适时投资。

　　

　　夏冰表示，投资并购是集团提升市场能力、优化产业结构、破除区域及行业壁垒的重要手段，在实施过程中要注意三点原则：一是紧跟政策导向、聚焦行业热点，如低碳经济、双碳战略，充分关注碳排放核查、碳足迹核算、碳计量认证等业务；二是提升投资专业能力，提高决策科学性，明确投资目的，做好研究尽调，摸清新领域中存在的壁垒；三是加强风险管控，加大赋能力度，投资并购应实现全过程管理和体系化构建，形成双向合力。

　　

　　会议由何锡兴主持。

　　

　　

　　

　　会上，常旺玲就最新投后管理规范性要求作了工作宣贯；集团投资发展部总经理蔡庆妮、副总经理张春锋分别就集团历史投资并购项目和2025年投资工作作了总结交流汇报。集团各直属单位就年度投资情况及未来投资方向作了工作汇报。

　　

　　分享环节，申屠献忠围绕“中国TIC机构走向海外的思考”进行了专题分享。从国际TIC机构在中国的发展路径谈到中国TIC机构走向海外的六步法，并以华测检测自身的国际化思路及实践为切入点，分享过往海外并购经验。

　　未来，上海建科咨询集团将继续用好资源优势，聚焦主业实现可持续发展，拓展国际视野，延伸服务领域，努力向具有国际竞争力的一流咨询服务企业迈进。