海星股份第三期项目经理培训班正式开班

　　6月5日，海星股份第三期项目经理培训系列课程正式拉开帷幕，各部门业务骨干齐聚一堂，共同开启新一轮管理能力提升之旅。

　　以训促干锻造精兵

　　项目经理是公司业务推进的中坚力量，其专业素养直接影响项目交付质量与客户满意度。公司通过"培训-考试-认证"三位一体的培养机制，持续为项目经理充电蓄能，着力打造一支懂业务、善管理、能攻坚的项目管理铁军。

　　聚焦实战精准赋能

　　本期培训在前两期经验基础上进一步优化课程体系，更加注重理论与实践的结合。第一课聚焦项目经理基础能力，系统讲解了项目定义、核心原理、项目经理必备素质，以及项目论证的方法论。讲师结合公司实际案例，重点剖析了项目论证必须从必要性、可行性、经济性三方面综合评估，引导学员建立科学决策思维。

　　培训现场，参训学员围绕实际工作中的项目推进难题展开热烈讨论，积极分享经验、碰撞思路，学习氛围浓厚。

　　后续课程将围绕成本控制、质量管控、进度管理、风险管控等专题陆续开展，全方位提升项目经理的综合管理能力。

　　学以致用成效显著

　　前两期培训成效显著。据项目工程部负责人介绍，持证项目经理的全流程管理水平明显提升：论证先行意识增强，能够在多种方案中选择最优解；风险预判更加前置，有效规避了多起潜在延期与质量风险；跨部门协同更高效，研发、生产、品保联动顺畅；成本意识持续强化，部分项目已实现降本增效。

　　第三期项目经理培训第一课的成功举办，标志着海星项目管理人才培养体系持续深化。海星将持续践行人才强企战略，以高质量培训赋能业务发展，为打造行业一流企业筑牢人才根基。