郅晓调研国检集团华东区域企业

　　4月21日，中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓一行调研国检集团华东区域。国检集团党委书记、董事长朱连滨，副总经理宋开森，总经理助理、华东材料事业部党委书记、执行董事彭超，工程事业部党委书记、董事孔戈，上海美诺福党支部书记、董事长王猛等参加调研。

　　郅晓一行开展了实验室安全生产检查，并召开调研座谈会。国检集团华东材料事业部、工程事业部、上海美诺福分别汇报了2025年及2026年一季度主要经营工作、2026年工作计划、“十五五”发展规划等情况，郅晓对国检集团华东区域各企业近年来取得的阶段性成绩给予充分肯定，同时逐一回应了企业诉求，并精准指出了当前存在的短板与不足。

　　面对复杂多变的经营环境，郅晓结合中国建材总院“十五五”规划，对国检集团华东区域实现整体高质量发展提出要求。

　　一是强化人才战略支撑，筑牢事业发展根基。坚持引育并重、以用为本。拓宽社会招聘与校园招聘渠道，聚焦人工智能、国际化经营等关键岗位，引进一批行业顶尖人才；健全年轻干部实践成长机制，敢于在重点项目、市场一线压担子，让优秀人才在实战中脱颖而出。加大人才投入力度，完善多元化激励机制，确保事业部后继有人、活力迸发。

　　二是深化事业部赋能增效，打造高效运营体系。以事业部改革深化为契机，积极运用AI大模型等数字技术，明晰管理职能，创新方式方法，实现数据驱动决策。强化区域内资源和产业链上下游协同，形成协同发展强大合力，充分激发事业部内生动力。坚持“早细精实，对标对表”管理要求，强化精益运营，补齐管理短板，全面提升自主经营能力。

　　三是践行开放协同理念，加快培育增长“第二曲线”。以开放心态答好国际化和数字化两个“必答题”。强化“大我”格局，深化与总院及外部单位的业务协同；主动融入全球网络，与国际一流公司建立深度链接，探索联合研发、市场共享等合作模式。在深耕主责主业的基础上因地制宜布局新赛道，推动传统业务与新兴业态融合，加快培育增长“第二曲线”，为“十五五”发展注入新动能。

　　国检集团华东区域各公司深受鼓舞，表示将迅速传达落实调研精神，把各项要求转化为具体工作举措，加快打造整体解决方案，在“十五五”新征程上奋力开创高质量发展新局面。

　　中国建材总院相关职能部门负责人、国检集团华东区域公司相关干部参加调研。