来源 :国检集团CTC2024-03-22
3月20日,中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓一行调研国检集团上海美诺福公司。中国建材总院投资部部长刘登林,党群部/宣传统战部副部长(主持工作)李桂金陪同调研,国检集团副总经理、上海美诺福董事长张庆华主持会议。
郅晓认真听取了上海美诺福关于经营发展、科技创新、党建引领及未来战略规划方面的工作汇报,对上海美诺福与国检集团联合重组以来取得的成绩表示充分肯定,并结合上海美诺福的现状及未来战略规划,对下一步工作提出要求。
一是要提高政治站位、坚持党建引领。作为中国建材集团第二批主题教育重点单位,要进一步夯实党建基础,积极探索混合所有制企业党建,强化对国资央企功能定位的认识,以党建引领锚定发展方向。
二是要做好战略谋划、保持战略定力。要深入研究智能检测服务市场前景,在传统产业与战新产业两端发力,找准一号工程、核心事项,并置于战略首要位置。深度融入中国建材集团、中国建材总院、国检集团战略规划,促进协同发展与资源高效利用。
三是要坚持科技创新、提高核心竞争力。要充分与中国建材总院、国检集团实现创新联动,瞄准战新产业、低碳绿色等方面智能化检测要求,充分运用大模型、人工智能AI等前沿技术,积极承担国家和中国建材集团的“揭榜挂帅”科技项目,锻炼科研攻关与科技管理能力,完善科技激励机制。
四是要创新市场模式、坚持价值导向。要将国家、行业的普惠政策融入到业务模式中,通过增值服务提高业务合作的含金量。对“卡脖子”的技术、装备,要以科技创新、并购等手段实现自主可控,通过完善产业链推进战略落地。
郅晓与上海美诺福研发、市场、财务、采购等部门六名骨干员工代表进行了座谈交流。六名代表围绕“让美诺福发展的更好”主题,分别从各自岗位职责出发,就企业文化、管理、创新等工作谈了感受和认识,提出了工作中遇到的困难和改进建议。郅晓为大家出主意、提思路,鼓励大家践行中国建材集团和中国建材总院文化,迎难而上、勇挑重担,全面展现总院人的风采。
期间,郅晓一行还参观了上海美诺福智能化展厅,详细了解了公司20年的发展历程和智能化检测系统在流程工业应用的情况。
上海美诺福总经理陈波及相关负责人参加调研。