来源 :华脉科技2021-12-22
华脉科技召开
2022年企业经营计划工作会议
南京华脉科技股份有限公司
2021.12.18
2021年12月18日下午，南京华脉科技股份有限公司召开2022年企业经营计划工作会议。会议全面总结2021年度公司经营情况，科学编制2022年经营计划。公司总裁姜汉斌主持会议，公司领导、各子公司、事业部主要负责人、管理部室负责人参加会议。
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会议内容
为确保公司2022年度经营目标的顺利达成，各子公司、事业部主要负责人通报了2022年本单位销售收入目标、利润目标预算等，预计了2022年面临的主要问题、风险和对策，以及为实现经营目标和三年战略规划目标所拟定的工作方针、创新经营思路，从新产品开发、市场拓展、质量与工艺提升、降本增效、管理提升、团队建设等多方面阐述了工作计划与措施等。
会上，公司董事长杨位钢、总裁姜汉斌、财务总监陆玉敏、副总裁杨勇、副总裁石炼等高管全面听取了各部门2022年度经营计划和预算编制情况汇报，结合公司实际，对预算的编制予以肯定，并与参会人员逐项进行深研细究，提出了意见与要求。
姜汉斌总裁指出，预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字方面的反映，预算是一种目标管理，各经营单位要通过编制预算，明确经营目标、指明工作方向。姜总要求参会人员深入分析问题，进一步完善并细化预算管理，设定适度进步的经营目标，科学地测算预算期内将要发生的各项生产经营活动所需的资金和费用投入，把预算计划转化成一系列的行动方案，从具体措施和操作层面上去考虑每一个目标、思路如何细化成为实际行动。
杨位钢董事长指出，在市场压力持续增大的情况下，各部门要通过预算管理对经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时对经营活动进行改善和调整，以达到预期经营目标。杨董事长要求各单位强化预算意识，用预算管理的方式来开展生产经营，通过开展预算管理工作达到合理规划资源配置、提升企业经营效率、确保财务资源使用安全的目标，为公司战略目标的实现提供保障。