华设设计集团股份有限公司（股票简称华设集团）刚刚披露2023年年报，先来看看华设集团2023年的经营情况：
主营收入53.53亿元，同比减少8.32%。其中勘察设计业务占59.23%，综合检测业务占9.64%，规划研究业务占9.04%，低碳及环保业务占7.89%，数字及智慧业务占7.29%，EPC占5.93%，其他占0.98%。
归母净利润为6.98亿元，同比增长2.08%。扣非净利润为6.78亿元，同比增3.18%。
经营性现金流净额为4.99亿元,同比增长2.03%。
归属于上市公司股东的净资产49.65亿元，同比增13.05%。
人均薪酬29.93万元，同比减少9.96%。
人均创收87.33万元，同比减少8.71%。
人均创利11.38万元，同比增1.61%。
管理层薪酬总额为2220.0万元，同比减19.36%。
员工总数6130人，同比增0.43%。
01
营收和利润情况
主营业务收入总体增长，2019-2023年复合增长速度为3.37%。2019年以来逐年增长，但增速下滑，2022年营业收入达到最高58.39亿元，2023年同比下降8.32%至53.53亿元。
净利润近5年呈逐年增长态势，但增速放缓。2023年净利润为6.98亿元，同比增长2.08%。
02
员工结构
员工总数持续增长，人员结构优化。近年来受外部环境影响，勘察设计行降薪裁员的现象频出，但华设集团员工总数2019-2023年处于持续增长态势。2019-2023年，生产人员总数持续增长，从3612人增至4328人，占员工总数的比例从2019年的68.7%增至70.6%。行政销售财务这三类人员总数持续增长，且近五年增速（6.11%）略高于生产人员增速（4.62%），其占员工总数的比例近五年基本维持在15%左右。
03
人均薪酬与人均效率
人均薪酬近五年基本维持在30万元/人左右。2023年人均薪酬同比下降9.96%至29.93万元/人。
人均创收近五年呈先增后降的趋势，2021年达到峰值96.37万元/人，2023年同比下降8.71%至87.33万元/人。
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华设集团究竟是一家什么样的企业
华设集团以“让世界更通达、让城市更宜居”为使命，公司在规划咨询、勘察设计、综合检测、数字智慧、低碳环保、EPC及项目全过程管理等业务领域提供一流的产品和服务。面对数字时代，公司坚持深耕规划咨询、勘察设计主业的同时，积极发力数字智慧和低碳环保业务，呈现双增长曲线发展格局。公司在交通和城市建设领域提供全国领先的数字化整体解决方案，融合先进的数字技术、工程技术和行业洞察，用丰富积淀和技术创新提供卓越成果，造福当代，惠及未来。
公司长期致力于在交通与城市建设领域提供一流的产品和服务，具备全专业设计能力，可提供交通及城市领域的全链条解决方案，在业务领域、人才技术、项目经验、科研创新、服务品牌和市场占有率等方面位居国内前列，具有较强的市场竞争优势。在同行业上市公司中，公司营业收入规模名列前茅，荣膺2022年度“全国勘察设计行业企业勘察设计收入前100名”第3名、荣登2023十大民营工程设计企业榜首、2023年ENR“全球工程设计公司150强”第54名，确立了交通发展与城市建设领域设计企业的龙头地位，努力打造数智化转型领航企业。
人力资源方面，公司瞄准构建“精准选配、赋能成长、有效激励”三位一体的人才管理机制，围绕公司“数字化、产业化、平台化、国际化”发展路径，加快推进人才数量、质量和结构优化。截止2023年12月底，集团员工6,130人，其中硕士及以上学历的员工共2174人，本科及以上学历人员占全集团员工总数的91%。拥有正高级职称183人，高级职称1,353人，中级职称2,315人，中级及以上占比63%。数字化人才逐年提高，现有约500人，为公司数字化转型提供了人才保障。
组织机构方面，适应市场变化，加强内部资源整合，对职能、生产、技术、市场体系组织机构进行优化整合，总体上形成职能体系2办4中心+生产体系13大事业部+营销体系9大区域+产业体系8大直属子公司的组织架构，进一步提升企业发展效能，促进协同发展。
业务拓展方面，公司立足江苏，坚持“走出去”战略。全国布局了长三角、华南、华北、西南、西北经营区域，聚焦京津冀、粤港澳、成渝城市群等国家战略重点地区，设立区域中心，响应国家“一带一路”战略，在新加坡、菲律宾、越南、香港等地设置分支机构。公司在规划咨询、勘察设计、综合检测、数字智慧、低碳环保、EPC及项目全过程管理等业务领域提供一流的产品和服务。面对数字时代，公司坚持深耕规划咨询、勘察设计主业的同时，积极发力数字智慧和低碳环保业务，呈现双增长曲线发展格局。
未来发展战略。公司围绕“高质转型，基业长青”，构建华设高质量发展的基本框架，以“成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商”为愿景，公司不单纯追求规模上的扩张，而是通过持续提升公司的综合优势和核心竞争力，追求可持续发展。
公司力争通过三年的努力，打造以创新为引领、市场为导向的高质量发展的上市企业，使华设设计集团成为国内最具社会影响力(国内排名前五名)、最具行业竞争力(专业齐全、创新能力强)、最具可持续成长性、最具员工获得感、成就感的管理高效的上市公司。
瞄准发展定位，公司高质量发展路径确定为创新引领的“数字化、平台化、产业化、国际化”发展道路，稳定工程咨询主业，提高效益效率，拓展新型产业方向，打造“第二增长曲线”，具体来说:
1、坚持创新引领。思想上，让创新成为从上到下贯彻始终的战略共识，重视创新业务发展，持续为客户和用户创造新的价值的时候，着眼于创造极大价值潜力的新业务，加强洞察新业务背后的巨大市场和应用场景。目标上，拥抱新技术、拥抱新机遇，要保证规划设计核心能力的同时，将前端优势转化为产业入口和创新入口，着眼于新技术、新理念、新产品与行业融合，最终在全产业链上推动商业模式创新。行动上，加强市场洞察，在有一定规模的市场空间中创造价值，调动内外部的资源，大力推动新技术、新材料与传统产业链的结合，创造新的价值空间。打通体制机制渠道，加强创新人才培养和创新类公司培育，营造公司创新文化氛围。
2、强调数字化引领。主动拥抱未来，从物理世界走向数字世界，加快业务和管理两个维度的数字化发展，坚持从全寿命周期管理、全产业链发展的高度重新认识数字化问题，加强对于数据获取、分析、使用和管理的能力，加快推动交通基础设施和交通服务管理的数字化、智能化，致力成为“数字设计”、“数字建造”、“数字服务”的领军企业。
3、搭建平台化机制。加速从项目化走向平台化，加快打造基于华设业务架构的能力中台和生态圈，加速提升各中台赋能水平，汇聚整合内外部优质资源和团队，提升公司核心竞争力，并注重与相关领域最优秀的公司一起成长。
4、加快产业化探索。从工程设计公司走向全链条技术集成商，跳出项目思维，摆脱路径依赖，以规划设计为切入口，从客户和用户需求出发，通过核心技术引领、强强联合，形成完整的解决方案，构建华设新的成长逻辑，积极探索适合华设的产业化之路，致力于成为培养创新企业和企业家的摇篮。
5、稳步推进国际化。从项目运作走向全过程咨询，在逆全球化升级背景下，加强市场洞察，全面提升全过程咨询能力，多渠道寻找上下游产业链生态合作方，立足国际业务孵化起步阶段现实，加快构建集团国际业务体系和可持续发展能力。