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奋进中国核电人任宇阳:以数字为刃,创新为光

http://www.chaguwang.cn  2026-01-28  中国核电内幕信息

来源 :中国核电2026-01-28

  当核电厂房的监控屏幕上,AI系统精准捕捉到一处细微的烟雾并自动报警时;当核电站运行人员轻点屏幕,数字化规程便实时生成历史数据曲线时;当“核睿思语”大模型在几秒内就完成一份几十页经验反馈报告的摘要编制时,在这些中国核电大力推进的数字化转型的工作背后,都有一个默默为之奋斗的人:任宇阳。

  这位从中核武汉科研一线走出的高级工程师,用11年光阴,在核电数字化的征途上刻下了属于中国核电人的创新印记。

  给“操作规程”装个“灵活大脑”:

  破解行业数字化瓶颈

  “规程,是核电生产运行的生命线,数字化能让它更智能、更可控。”任宇阳常说。2018年,当他接手秦山核电电子化规程开发时,面对的是一个行业共性难题:传统数据多用二维表存储,一个参数的修改可能就要动上百行代码,更新一次得耗上数月。

  那些日子,中核武汉的实验室总亮着一盏深夜的灯。任宇阳蜷在办公桌前,屏幕蓝光把他眼下的青影拉得很长,速写本上的数据流图改了又改,咖啡杯底的冷渍结了层褐色的壳——三周时间,除了吃饭睡觉,他几乎没出过实验室。

  当团队为数据转换方案及效率争论时,他独自在沙盘上用“乐高”积木搭出动态解析模型。“你看,数据就应该像积木,能拆能装!”这个近乎孩童式的灵感,最终催生出“自描述语言+NoSQL数据库”的破局方案。就像给规程装上了“灵活大脑”,不仅大幅优化了更新效率,还能实时监控执行进度、防人为失误,能像人类一样做条件判断——比如当设备温度超过阈值时,系统会自动暂停操作并提示检查。

  如今,这项技术已让25家核电站的运行规程“活”了过来!在三门核电,维修人员再也不用抱着一堆的纸质手册翻找,指尖划过屏幕就能调出带流程示意图的操作步骤。2025年,这项成果拿下全国设备管理技术创新成果特等奖时,任宇阳只是摩挲着那本画满数据流图的速写本:“能让一线的同志们少跑腿、少出错,比拿奖更值。”

  让机器“站岗”:

  AI成核电安全的“火眼金睛”

  “要是机器能像人一样''看''现场,该多好。”2020年的一个雨夜,任宇阳在电厂出差的时候,看见老师傅们顶着寒风在设备区来回巡查,突然冒出这个念头。

  彼时,核电现场安全全靠人工巡检,漏检、误判时有发生。任宇阳带着团队一头扎进了AI图像识别的研究。他们在核电站收集了数万张现场照片:工作服类型错误、未系安全带的、违规打电话的......然后训练计算机“认”这些风险。

  如今,这套系统像个不知疲倦的“智能守卫”,7×24小时盯着现场:看到没戴安全帽的,立即弹窗报警;发现有烟雾,自动定位并联动消防系统。在秦山核电,安全巡检效率显著提升,误报率大幅下降。当这项技术的推广,创造出较大经济效益时,任宇阳却说:“为核安全多一份保障都值得,再多的努力都值得。”

  核电专属智能“驾驶舱”:

  让大模型解决真问题

  2024年初,任宇阳的工位上多了个特别的“伙伴”:一个贴满三色便签的文件夹:红色写着“业务痛点”,蓝色标着“数据标记”,黑色记着“解决方案”。这是他在开发“核睿思语”大模型智能体平台期间发明的“三色标注法”,以形成“标注-处理-沉淀”的完整闭环。

  “大模型不能是实验室里的花架子,得能解决核电人的真难题。”为了让模型“懂”核电,他带着团队啃下了千余份核电教材、700余份企业制度、上万条经验反馈。有次凌晨,团队成员累得趴在桌上,任宇阳泡了杯速溶咖啡,指着屏幕上的“核财思语”雏形说:“你看,它现在能自动计算‘差旅费补贴''了,这就是进步。”

  9月,“核财思语”在会计共享中心上线,33个财务场景被“激活”:报销时,系统能快速回应员工的疑问;查法规时,5秒内就能调出相关条款。有位老会计感慨:“干了三十年财务,没想到现在电脑比我还懂政策。”

  如今,这个“智慧大脑”正在向核电核心业务挺进,它正在开展核电厂全厂多风险耦合性分析以及维修规程辅助编制的应用探索。任宇阳摩挲着那支磨掉漆的马克笔——这是他画架构图时用了五年的笔:“等它能帮运行维修人员预判设备故障,才算真的成了。”

  擘画数字化蓝图:

  让“智慧院所”从图纸走进现实

  “数字化不是给老系统装个新外壳,得重构整个体系。”作为公司数字化转型的核心成员,任宇阳常拿着一张手绘的“顶层蓝图”给团队讲思路。图上,“1221”体系像个精密的齿轮:网络和数据是地基,业务和软件架构是骨架,安全是防护罩。

  为了让蓝图落地,他带着团队跑遍了各个业务部门。在表面检验作业现场,他跟着学习了解标准,把复杂的检验流程拆解成可数字化的模块;在未来城新园区建设时,他深入一线现场蹲点调研一周,通过全流程跟踪与多维度数据分析,实现了设备状态实时监测与能耗动态调优、人员车辆全域轨迹管理与异常行为智能预警等核心功能。

  2024年,开发现场技术服务作业实施数字化系统时,有个细节让大家印象深刻:任宇阳坚持加入“离线模式”——考虑到现场信号不好,师傅们在厂房里也能录入数据,联网后自动同步。“技术得围着人转,不是人围着技术转。”他说。

  如今,无纸化办公覆盖了超过90%的业务,作业实施数字化系统成了行业示范。看着同事们用平板就能完成审批,轻触手机就能找到空闲的充电桩,任宇阳知道,那张手绘蓝图正在一点点变成现实。

  以学习铸魂:

  11年如一日的奋进者姿态

  “技术迭代太快,稍不留神就跟不上了。”午休时的办公室,常能看到任宇阳捧着《大规模语言模型:从理论到实践》,书页间夹着现场调研的便签。这位武汉理工大学的硕士,如今正在武汉大学攻读人工智能博士,7本专业证书在抽屉里码得整整齐齐——信息系统项目管理师、注册信息安全师、数据治理工程师......

  有次出差,他在高铁上背TOGAF企业架构师的知识点,邻座同事问他:“都成专家了,还这么拼?”他笑了:“在核电领域这么多需要学的知识,没有永远的专家,只有永远的学生。”

  从2013年入职时的技术新人,到如今核电数字化领域的领军者,11年里,任宇阳的脚步从未停歇。他的故事里,没有惊天动地的壮举,只有一个个被攻克的难题:是深夜实验室里的代码敲击声,是现场调研时一页页记录的纸,是给大模型“喂”数据时熬红的眼。

  当“奋进中国核电人”的荣誉证书送到手上时,任宇阳正对着屏幕调试“核睿思语”的新功能。他说:“这份荣誉从来不是我一个人的,它属于所有在核电数字化路上一起往前冲、埋头干的人。”

  从规程数字化的破冰,到AI守卫的坚守,从智慧大脑的崛起,到数字化蓝图的铺展——任宇阳用11年的执着证明:真正的奋进,是把每一项技术都扎进核电安全的土壤里,让创新之光照亮中国核电的数字化征途。这,正是“奋进中国核电人”最生动的注脚。

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