苏垦农发：“四力”聚合点燃高质量发展“新引擎”

　　江苏省农垦农业发展股份有限公司（简称“苏垦农发”）坚定“一核引领、双擎驱动”发展战略，以“稳住基本盘，稳拓新增量，稳增发展力”为主线，深化改革举措，激发创新动能，加快建设一流现代农业上市企业。

　　聚合全产业链之力，点燃绿色发展“新引擎”。苏垦农发深入推进产品优质化、生产绿色化，力争实现高质、高效、高产相统一。优化品种和种植布局，严格落实“三高一控”技术体系和全程质量控制体系，扎实推进“药肥双减”，全面提升生产绿色化水平，92.86万亩耕地获绿色基地认证，建成3415.5亩国标和欧盟双重认证有机基地，大米等5个品类农产品获23个绿色食品认证。积极推进绿色健康食品精深加工，与江南大学联合开发低GI（血糖生成指数）即食粥等功能性健康食品。

　　聚合科技创新之力，点燃转型发展“新引擎”。苏垦农发主动扛起种业振兴重任，全力推进省种业集团运营筹备，加快推动以生物育种为核心的开放式平台建设，高水平推进南繁基地建设，加快现代生物育种步伐。聚焦农业生产过程智改数转网联，投资建设现代农业产业高质量发展示范园和智慧农业科技园，建成2000亩拖拉机、插秧机、植保机等机械互通互联的“无人化”农场。配套厘米级地理信息系统、农业无人机和拖拉机作业监管系统、智能化灌溉系统，积极培育农业新质生产力。

　　聚合龙头企业之力，点燃扩量发展“新引擎”。全面落实集团公司第二次党代会和苏垦农发第一次党代会的战略部署，稳步实施一体化扩量发展战略，全力推进“投入品套餐+农技服务+粮种回购”的一体化全农服务。该模式凝聚大华种业、苏垦米业、苏垦农服的客户、品牌、渠道资源，链接种植分公司的人员、技术、管理经验等资源，攥指成拳、同向发力，以自有基地为核心辐射更多土地资源、服务更多种田大户，目前在省内16个县域建立全农服务中心，回收优质夏粮近30万吨，迈出向“大粮商”转变的关键一步。

　　聚合改革攻坚之力，点燃高质量发展“新引擎”。苏垦农发牢牢抓住改革“牛鼻子”，全力推动“三项制度”改革，全面实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，市场化经营成效逐步突显，被评为2023年度“双百企业”优秀企业。强化资源整合，大华种业射阳、南通、连云港7家分公司整合为3家，其中射阳区域自主品种销售同比增长超30%；苏垦米业总部7个业务单位和部门精简为3个，资源资金向市场开拓上集聚，今年上半年大米销量同比增长31%。全力打造运营管控型总部，打破人才隔墙，畅通人才流动通道，精简总部部门编制，提升总部业务人员专业能力，配强“火车头”，激活引领企业高质量发展的新动能。