江苏省农垦农业发展股份有限公司(简称苏垦农发)党委认真贯彻决策部署、集团党委工作要求,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,紧紧围绕“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的目标,以“三深三细”的有力举措,高起点谋划、高标准推进、高质量落实,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进,确保实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的成效。
在组织领导上下功夫,谋划在先、行动在前,做到“深思细谋”部署推进。把高标准高质量抓好主题教育作为一项重大政治任务,第一时间召开专题党委会,党中央、省委的部署要求;迅速召开动员部署会,成立领导小组及工作机构,加强对主题教育的领导和指导,对标集团部署,结合实际制定主题教育实施方案,加强全面统筹和系统施策;加强环节任务对接衔接,扎实推进主题教育深入开展,形成领导小组统筹规划、工作机构组织协调、公司系统协同落实的工作格局。
在理论学习上下功夫,创新形式、注重效果,做到“深学细悟”入脑入心。突出“三带三悟三入”,坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学、实践检学“五学联动”,积极探索优化理论学习方式方法,增强主题教育的实效性和感召力。领导干部参加集团读书班,带头集中学习一周时间,读原著、学原文、悟原理,先学一步、深学一层、多悟一分。召开中心组专题学习会,通过原原本本学、深入研讨学、联系实际学,示范带动党员干部加强理论学习。坚持分层分类推进,丰富支部“三会一课”、主题党日、专题培训等学习形式,党员认真制定落实学习计划,自觉用党的创新理论指导实践、推动工作。编制主题教育应知应会手册,给全体驻宁党员发放学习资料870本,创新开展“微党课”,打通主题教育学习“最后一公里”,实现主题教育内容“全方位”、范围“全覆盖”、对象“全参与”。所属企业创新学习形式,抓实理论学习,大华种业机关党支部组织党员赴安徽泾县开展红色实境教育。
在调查研究上下功夫,解决真问题、真解决问题,做到“深耕细作”推动发展。围绕“三进三问三解”要求,领导班子践行一线工作法、项目工作法、“互联网+”工作法,深入基层一线调研,“红脸出汗”查摆问题,精准把脉解疑答惑,打通发展“痛点”“堵点”,为集团强核战略实施和现代化农业强企建设贡献力量。领导班子成员“四不两直”下沉一线,与企业班子面对面座谈,推动各单位有效应对外部严峻形势挑战、内部改革发展瓶颈;带头发扬“四敢”精神,深化三项机制运用,开展多轮调研和广泛征求意见,建立容错纠错实施细则,激励干部担当作为;建立一体化运营中心,发挥全产业链一体化协同优势,进一步完善玉米大豆带状复合种植技术规程,加强安全生产标准化建设,开展水稻生产春季培训,系统谋划、整体推进“三夏”工作;推进投资管理系统建设与上线工作,有效应对投资项目多、布点散且难以实现全流程监管现象;坚持“当下改”和“长久立”相结合,针对巡视巡察、审计监督、专项督查和“回头看”等问题背后的制度缺项,健全完善规章制度,引导党员干部严格按照制度履行职责、促进工作;擦亮“全国文明单位”金字招牌,深化拓展文明实践,常态化开展志愿服务,积极开展城乡文明结对帮扶,切实履行国企社会责任,以精神文明建设成效检验主题教育成果。