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中远海控(601919)内幕信息消息披露
 
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散户逼宫海王:中远海控究竟有没有被「侮辱性定价」

http://www.chaguwang.cn  2021-12-16  中远海控内幕信息

来源 :信公咨询2021-12-16

  小股东的风波

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  11月21日,中远海控小股东发起提案,倡议上市公司提高未来3年(2021-2023年)的分红率至50%,并对公司的H股和A股股票进行回购。消息一出,反响热烈,仅2天就集齐了超过5亿股意向股数,达到3%的股东提案权下限。

  类似的提案前不久在皖通高速得到了采纳,对于中远海控,公司账面高达1400亿元的货币资金可能是重要的导火索。毕竟隔壁的中国神华也坐拥1400个亿,其市值早已突破4000亿元。同样遥遥领先的是中国神华35%的分红比例,而前三季度大赚780亿的中远海控在弥补了往年亏损之后,今年的分红率最低可能不到3%。

  

  另外,中远海控小股东的这次提案,在逻辑上无懈可击:

  ①如果行业仍维持强周期,利润都得用于扩产能,未来还会继续亏损,不如现在就拿来分红。

  ②如果行业格局得到改善,船公司克制扩产意愿,自由现金流很充裕,剩下的现金正好分红。

  于是,在围观群众的热切关注下,中远海控火速做出了回应。先是董秘承诺今年一定会现金分红,而后在12月7日,上市公司董事会提请股东大会授予回购A股/H股的权限。

  重要的是市值

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  海底捞的张勇讲过一个段子,「我老婆说我回家晚,可能是嫌我对她关心不够。如果我信我老婆的话,每天都在家待着,相信我老婆会更讨厌我」。这不失为此次提案事件的一个有趣注脚。

  提案没有发生在现行分红方案公布的2020年,也没有发生在「海王」风头正劲的今年年中,而是发起于股价连续阴跌的11月底。或许说明,对市值不满意才是小股东们闻风而起的内在动因。

  ?数据来源:Wind 信公百择整理

  因此,即使中远海控增强了分红力度,很可能也是治标不治本——难免会有人要求更高的分红率。但是如果公司能够充分说明,短期利润有保障、长期发展没问题,让市场重拾信心与动力。与大几千亿市值的星辰大海相比,小几百亿的利润分配自然就不必坚持。

  现实是骨感的,尽管中远海控也在强调行业格局改善,未来盈利可期,奈何市场不解风情,估值中枢依旧下行。这种情况下,要求提高分红落袋为安,可以说是小股东们在不确定性下退而求其次的选择。

  周期还是成长

  03

  假设有一家上市公司,行业空间上万亿,稳居国内绝对龙头、全球前三,平均ROE超过15%,今年业绩有望登顶世界第一,且未来净利润预计将超1000亿元。

  这不是终局状态的宁德时代,这就是此时此刻的中远海控。而前者的市值是后者的5倍,市盈率则是40倍。成长赛道的魅力彰显无遗。

  其实,如果遵循传统的投资分析范式,中远海控也不能算太过低估。毕竟2016年韩进破产、全行业大亏损的惨剧历历在目,如今的「海王」当年也当过「亏损王」。

  很明显,市值的核心在于公司的成长性有多强。

  因此不妨换个视角来看待此次提案:众多小股东不认可交运分析师的周期估值模型,他们苦于公司的成长性价值不被主流市场认可,又不甘于接受周期股的低定价。于是借着此次提案,把压力抛给上市公司的管理层:到底能不能向市场说清楚,中远海控是周期股还是成长股?

  如果确实是周期股,那么提高分红是合理之举,干脆大方地采纳小股东的提案。如果是成长股,那么公司价值还有很大成长空间,投入资金战未来想必不会招人反对。

  骰子已经掷下

  04

  周期还是成长,首先是一个战略描绘问题,其次是一个价值传播问题。上市公司需要认真地总结,行业的成长性怎样看待,自身的战略又如何应对,然后姿势正确地让价值观点得到传播。

  站在局外人的视角,我们认为,海运传统上固然是强周期行业,但事情正在起变化。

  塑造周期性的因素,首先是需求的低增长,结合产品服务的同质化,造成存量竞争价格战。然后是供给的低弹性,而且产能扩张具有滞后性,导致供需关系不是过于紧张就是过于宽松。

  逐项分析。在需求端,疫情造就了欧美线上消费的大跃进,跨境电商成为新的增长点。另外,「门到门」的定制化物流模式引领行业价值向上,有望逐渐摆脱同质化的存量竞争。

  在供给端,日趋严格的双碳行动使得行业发生结构性的成本上移,供不应求恐将在很长一段时间内成为困扰。表现在当下,针对老旧船只的拆解、改装和降速要求,就抑制了有效运力增长。

  最后,行业的格局也发生了深刻的变革。三大联盟的形成一定程度上杜绝了盲目扩产、无序竞争。在2020年初的需求低谷,联盟共同闲置运力以维护运价,反映其成色经受住了考验。

  ?数据来源:上海航运交易所信公百择整理

  新冠疫情充分暴露了全球海运的脆弱,供应链的强化刻不容缓,这也意味着航运企业的重要性和价值量势必要提高,长协比例的提升就反映了客户对稳定性的强烈需求。结合双碳行动对成本端的结构性改变,世界已然有别于疫情之前。骰子已经掷下,只能继续前进。

  价值·战略·传播

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  对于海运业的这些重大变革,中远海控早已布局:信息化的构建、「门到门」的转型、长协客户的拓展,都是公司的既定战略。2021年公司还与美的集团签署了战略合作协议,充分展现了其一体化供应链服务的实力。

  但客观地说,以结果论英雄,中远海控的战略描绘还不够清晰,市场仍对公司的成长性认知不足。后果表现为,投资者热衷于调研短期供需的变化,公司只能见缝插针地宣传一下行业的新生。倒是不少小散在网络平台上孜孜不倦地为「海王」摇旗呐喊。

  战略描绘不清晰进而导致价值传播效果不佳,市场对于公司2022年的净利润预测一度只有区区300亿,直到12月才有机构上调到1000亿以上。公司的股东阵容也是城头变幻大王旗,机构投资者的留存率较低。

  

  数据来源:Wind 信公百择整理

  这次小股东的提案,往重了说是对上市公司的一次逼宫。既然已经引起了广泛关注,不妨因势利导、化被动为主动,认真归纳行业的成长动力和公司的发展战略,积极通过各种渠道大声说出来。

  对于那些过分关注短期供需、活在旧世界的传统分析师,可以主动放弃,而把更多的精力集中于能够理解行业变迁、与公司志同道合的投资人。毕竟跟风的投机者千篇一律,长期的陪伴者万里挑一。

  「海王」究竟有没有被「侮辱性定价」?股评社区旗帜鲜明,投资机构举棋不定,最终还是需要上市公司一锤定音。

  

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