来源 :浙江国资2023-05-11
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浙商银行党委深入贯彻中央和省委关于主题教育调查研究的部署要求，在省委第二十巡回指导组和省国资委党委的指导推动下，坚持以“五对标五提升”为工作抓手，深入开展“大走访大调研精准对标精准施策”活动，在“深、实、细、准、效”上下功夫，着力做到“问题不放过、经验不浪费”，推动广大党员领导干部在调查研究中运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，赋能浙商银行高质量发展新征程。
强化“五访”大兴调查研究之风
浙商银行党委从主题教育一开始就把调查研究工作抓起来、做起来。总行党委书记亲力亲为抓好调研方案制定工作，专题部署调研内容、方式方法和工作要求，统筹安排调研时间、地点、人员。全行各级党员领导干部层层认领课题，以身作则、率先垂范，提前了解调研对象的特色优势和主要诉求，带着调研计划和初步解决措施，有的放矢开展调查研究。
访政府，强服务、助大局。总行党委书记率先带队走访杭州富阳区政府，推动浙商银行与富阳区签署战略合作协议，在优化地方融资平台、推动区域特色产业发展、强化居民理财意识、推进共同富裕等领域深化合作互动，未来五年内将向富阳区提供不少于1000亿元意向性融资支持。总行党委副书记、行长带队走访中国人民大学苏州校区管委会，共同探讨打造新时代实践教学基地与金融类博士后工作站新样本。
浙商银行与杭州富阳区签署战略合作协议
访监管，促沟通、树形象。北京分行、武汉分行、福州分行主动走访金融监管机构，汇报服务党委政府重大战略、金融顾问、普惠金融、消费者权益保护等工作思路，了解监管导向和监管重点，通过拥抱监管、合规经营不断提升浙商银行的形象和口碑。
访企业，送服务、强赋能。总行供应链金融部党支部与工业互联网平台企业党支部开展“党建共联、金融强链”活动，共商浙江省内纺织行业转型升级金融服务方案。天津分行、长沙分行、绍兴分行聚焦大客户制定一对一走访方案，主动为企业问需求、送服务、解难题。南昌分行上门拜访江西省公共资源交易中心，面对面倾听公共资源交易场景中金融服务需求。
访同业，找差距、共发展。武汉分行组织各业务条线开展“走出去、学同业、找差距”主题调研活动，动员党员及员工走出三尺柜台，从业务流程、系统建设、客户服务、厅堂管理等方面对标同业找差距，总结出自身优化改进的具体举措。
访基层，听心声、办实事。总行综合办公室打造“蜂巢”网络交流平台，深化开言路、办实事、解难题举措，不断提升主题教育在党员及员工中的认同感、满意度。杭州分行、嘉兴分行开展青年突击队下基层活动，选派优秀青年党员赴基层一线走访交流。上海分行组织开展领导班子、中层干部、基层员工之间“联学走亲”，共聚一堂谈心声，解决基层一线最关心的痛点问题。
嘉兴分行基层党员进乡村田间地头宣传金融知识
构建“三三”机制推动成果转化
浙商银行党委始终把奋力推动发展扛在肩上，加强对全行各级领导班子课题完成情况、问题解决情况的跟踪问效，充分用好“问题/经验、任务、责任、措施、时限”工作清单，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，推动调研成果转化为促进高质量发展的实际成效。
领办课题攻坚克难。总行领导班子成员聚焦事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研，领办了13项调研课题。全行各级领导班子成员聚焦经营发展重点难点任务，共计领办了132项调研课题，建立健全“调研开路-科学决策-回应诉求-解决问题-回访评估-复制推广”的解题链条，着力把问题研究透彻，把措施提准提实。
郑州分行相关负责人领办课题并赴河南中孚实业股份有限公司调研
“三赛”机制争先创优。坚持把领办调研课题与攻坚克难行动结合起来，建立亮赛实绩、比学赶超机制，通过“赛项目、赛进度、赛成绩”等形式，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策措施。积极引导全行各级领导班子及时交流调研情况，集思广益研究对策措施，谋划举办全行调研成果交流会，进一步提升调研质效。
“三查”机制破解难题。构建完善问题“三查”机制，认真查一查分管领域和本部门、本机构存在的短板和不足，查一查工作进度和推进困难，查一查本条线、本板块与先进同业的差距，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，列出解决措施、责任单位、完成时限，以问题导向做好调研成果转化，更好地指导实践、推动工作。
浙商银行党委将深刻领悟调查研究的极端重要性，掌握和运用好党的这一传家宝和基本功，对标对表、善思善谋，进一步将调查研究引向深入，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，推动主题教育取得实实在在的成效。