浙商银行召开“深耕浙江”推进大会：为谱写中国式现代化浙江篇章做出更大贡献

　　3月15日下午，浙商银行召开“深耕浙江”推进大会。党委书记陆建强，行长张荣森作重要讲话，总行相关部门分别部署“深耕浙江”相关工作。

　　陆建强书记充分肯定了我行过去一年“深耕浙江”的工作成效。一是形成了“深耕浙江”的共识与合力，对“深耕浙江”做了最大力度的支持和投入；二是提升了“深耕浙江”的影响和口碑，我行金融向善、担当作为的形象有效重塑；三是打造了“深耕浙江”的竞争力优势，多项业务在浙江省内市场上形成特色竞争力。围绕“深耕浙江”，接下来要重点做好五方面工作：一是要影响力先行，为政府当好参谋助手；二是要有特色化打法，扩大市场竞争优势；三是要围绕客户需求，养成综合性服务的理念；四是坚守公益服务的初心，主动擎旗金融顾问制度；五是要打造临平样板，探索区域金融高质量发展的新路子。

　　陆建强书记指出，2023年是浙商银行的华丽转身之年、夯基垒业之年、进阶登高之年，全行要围绕“四大攻坚”，总分支紧密联动，各条线高效协同，共同推进“深耕浙江”实现高质量发展。一是总行要积极主动地赋能省内机构。要按照主动性、精准性、引领性要求赋能分行，充分发挥敏捷反应机制作用，加强数字化赋能，快速响应市场需求，提升服务质效。二是人才队伍建设要抓实抓准。要完善干部员工交流制度，建立健全大学生培养体系，加强大学生招聘和自主培养，主动出击、精准引才。三是分行要进一步强化主观能动性。要对标当地先进同业，清晰目标方向，主动融入当地社会经济发展大局，自我加压，勇于攀登，成为当地主流银行。四是支行和客户经理要有站位有情怀有格局。要转变思维理念，提升格局站位，不断增强专业化营销服务能力，深耕当地，提升基础客群渗透力。

　　张荣森行长指出，过去的一年里，全行主要经营指标“五升两降”，作为“浙江、浙商、浙江人的银行”，辨识度、美誉度有所提升，取得了来之不易的成绩。但同时也要认识到大本营建设距离“四大提升”目标、优秀同业、总行党委的要求仍有提升空间。

　　张荣森行长要求，2023年全行要凝心聚力，发扬“四干”精神，勇于担当，加快发展，提升浙江大本营贡献度。一是要提高站位，践行金融的政治性、人民性、专业性，围绕省委省政府中心大局提供金融支持，继续提升市场地位和影响力。二是深刻理解扩营收的“321”经营导向，智慧经营，开展营销大比拼，及时总结典型案例和成功经验，有效复制、全面推广，做出与大本营资源投入相匹配的贡献。三是充分利用浙江区位优势，结合当地实际，大力开展调查研究，灵活构建有当地特色的经济周期弱敏感资产，率先垒好经济周期弱敏感资产压舱石。四是要扛起服务浙商的大旗，深度把握浙商的个性化需求，为其提供综合化、全球化、特色化的金融服务，打好客户基础第一攻坚。五是省内各支行行长、营销团队负责人要锻造一支“敢于胜利、善于胜利”的客户经理铁军。

　　新的一年，浙商银行将继续高举“服务浙江、服务浙商”大旗，保持战略定力，提升基础能力，激发奋进活力，奋力实现“四个大幅提升”目标，真正把浙商银行打造成为浙江、浙商、浙江人的银行，为谱写中国式现代化浙江篇章做出更大贡献。

　　行长助理周伟新主持会议，浙江省内分支行、客户经理代表交流分享了工作经验。