来源 :浙商银行微讯2023-02-21
为积极响应浙江省委省政府关于开展“大走访大调研大服务大解题”活动的号召，2月21日下午，浙商银行党委书记陆建强赴湖州召开嘉兴、衢州、湖州、丽水四家分行专题调研座谈会。
会上，陆建强书记听取了四家分行发展情况报告，详细了解了四家分行经营管理中的积极变化和当前发展中面临的突出问题，并就下一步工作提出明确要求。
第一，进一步清晰自身定位和目标。分行要充分展现省属法人银行应有的站位格局，强化主角意识，自觉承担起更大的责任担当，加强对地方党委政府、当地重大项目、重要企业和重点平台的服务，积极提升社会影响力，努力成为当地金融业的示范标杆。尤其是分行一把手，更要提升格局、提升心性，把分行当作自己的事业，发挥好示范带头作用。
第二，自觉提升主动性、精准性、引领性。要牢牢把握差异化、特色化、未来化、可持续的要求，以问题和目标为导向，坚持逆向思维谋划一系列超常规措施。一是要走出去，对标优秀同业，跟上同业先进打法，深入了解当地市场，快速响应市场需求。二是要走上来，积极主动地走到总行，汇报当地市场变化，沟通业务发展机会，探索业务模式创新，争取先行试点。三是要走进去，以金融“国之大者”的使命担当，围绕当地党委政府的中心大局，积极投入到重大项目建设中去。同时，充分发挥金融顾问、慈善金融等特色服务优势，更好地融入当地经济金融生态。
第三，强化总行对分行的赋能。要“一行一策”地精准赋能分行，依托当地的特色发展定位，强化总分协同，加强市场研究，抓紧形成特色业务模式并加以推广。要加快探索资源耗用少、收益相对可观的创新产品和业务模式，进一步提升客户服务能力。要积极精准地引进优秀人员，夯实人才队伍基础，加强人员培训，切实提升经营管理能力。
党委委员王成良、行长助理周伟新，总行综合办公室、公司银行部、授信评审部、发展规划部、计划财务部、风险管理部、人力资源部、浙江业务总部以及嘉兴、衢州、湖州、丽水分行主要负责人参加座谈。