浙商银行召开经济周期弱敏感资产专题行务会议

　　7月6日，浙商银行召开经济周期弱敏感资产专题行务会议，张荣森行长作重要讲话，刘龙、景峰、骆峰副行长，总行各部门主要负责人参会。

　　经济周期分为顺周期和逆周期，顺周期看弹性、逆周期看持续性。银行业是顺周期行业，如何穿越周期实现稳健经营、高质量发展，是摆在银行面前的一个重要课题。为此，浙商银行提出以经济周期弱敏感资产为压舱石，打造高质量发展的一流经营体系。

　　经济周期弱敏感资产，就是指从银行全部资产中按照一定标准加以筛选、组合配置的某类资产或资产组合，这些资产经风险调整后的收益和质量，跟经济周期是弱相关的。从第一次提出经济周期弱敏感资产概念以来，经过大半年的酝酿，我行已经实现了对经济周期弱敏感资产的清晰分类、明确了压舱石目标结构、丰富了垒好压舱石和摆布全行全部资产的策略，对需要什么样的配套机制和其中的症结问题也作出了精准把控。

　　会上，张荣森行长指出，当前我行经济周期弱敏感资产的营收占比较低，距离“压舱石”的目标任重道远，要充分认识“以经济周期弱敏感资产为压舱石”的重要性、紧迫性，把看清大势放眼长远放在首位、优先进行大类资产配置、实实在在“以客户为中心”，打造多跨协同的经营理念，实现经营发展的“审慎、稳健、可持续”。张荣森行长强调，一年以来的成绩来之不易，是全行上下团结一致、共同努力的结果，也充分证明了“十二字经营方针、四大战略重点、五大板块、四大战役”的经营路线是正确的，经受住了严峻形势的实践检验，要坚定不移的走下去，坚定走有自身特色发展道路的信心。“以经济周期弱敏感资产为压舱石”为五大业务板块的齐头并进、协同发展注入了“灵魂”，“一流的经营体系”是“一流的专业专注的行业竞争力”的核心内容，是“一流的商业银行愿景”的重要组成部分。

　　张荣森行长提出了本行未来五年的经营设想和远景目标，要求全行要以十二字经营方针为指引，以“经济周期弱敏感资产”为压舱石，坚定不移推进五大业务板块齐头并进、协同发展，把大零售板块挺在前面，实现财富管理全新启航，以数字化科技运营为风帆，以“深耕浙江”为首要战略，“高扬正气、夯实基础、重塑形象”，以“一流的商业银行”愿景为统领，全面开启高质量发展的新征程。