来源 :辽宁港口2025-02-17
为贯彻落实招商局集团、辽港集团年度工作会议精神，2月17日上午，辽港股份在大窑湾新港商务大厦召开2025年度工作会议，辽港集团党委书记、首席执行官、辽港股份董事长王志贤出席会议并讲话，辽港股份党委书记、总经理魏明晖作工作报告，辽港集团总经理助理、辽港股份党委副书记台金刚主持会议。
王志贤在讲话中指出，过去一年，辽港股份对内苦练内功，夯实基础，提升精益管理水平；对外开拓市场，勇蹚新路，业务发展和综合物流改革启动“双轮驱动”。深入落实“三个转变”要求，一心一意谋发展，千方百计深改革，齐心协力创佳绩，众志成城树品牌，发展基础、发展成果、发展效能得到新提升。
王志贤指出，2025年是辽港集团高质量发展的攻坚之年。要牢牢把握“精益运营，盘活资产，深化改革，创新发展”工作主线，不断向“微笑曲线”两端延伸。为在“第三次创业”的征程上实现高质量发展，要着力做好“六个强化”：推进全面深化改革，强化创新发展能力；持续降本增效，强化精细化管理能力；积极开拓市场，强化核心竞争能力；夯实合规建设，强化风险防范能力；注重本质安全，强化生产保障能力；凝聚发展合力，强化文化引领能力。
王志贤强调，2025年，辽港股份全体干部员工要坚定信心，紧扣目标，统筹兼顾，真抓实干，全面做好“精益运营，盘活资产，深化改革，创新发展”各项工作，在辽港集团和辽港股份高质量发展的道路上续写新篇章。
魏明晖作了题为《以实为要促发展奋楫争先向新进勠力推动辽港股份高质量发展再上新台阶》的报告。报告指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是辽宁全面振兴新突破三年行动的决胜之年，也是辽港股份推动港口各项事业改革发展砥砺奋进的一年。为更好地落实辽港集团年度工作会议精神和各项工作部署，辽港股份要直面机遇与挑战，聚焦港口主业，坚决扛起责任，牢牢把握服务建设东北亚国际航运中心、东北亚国际物流中心和东北海陆大通道三大中心任务，以聚焦守正创新，强化港口主业优势，提升核心竞争能力；聚焦质量效率，强化全面精益管理，提升优化运营效能；聚焦安全发展，强化基础保障能力，提升合规管理质效的“三聚焦、三强化、三提升”为主线，推动各项工作取得新突破。
面对新形势、新任务、新要求，会议号召辽港股份进一步转变作风、强化担当、自我加压，铆足干劲、抢劲、闯劲，只争朝夕抓落实、凝心聚力促发展，为新时代东北全面振兴、招商局集团“第三次创业”和辽港集团高质量发展作出新的贡献。
辽港集团相关部室负责人、辽港股份领导班子成员、辽港股份总部各部门负责人及各区域下属单位、代管单位企业负责人参加会议。