来源 :新浪财经2025-11-11
11月10日，浙商证券迎来发展历程中的重要里程碑——随着临时股东会决议的正式生效，“75后”实干型管理者钱文海正式出任公司董事长，同时兼任总裁、代行财务负责人，全面掌舵这家浙江本土龙头券商。与此同时，掌舵近二十年的“老船长”吴承根因到龄退休卸任，为一段波澜壮阔的振兴之路画上圆满句号。此次新老交替既是企业发展的自然传承，更是浙商证券锚定长远战略、向中大型券商跨越的关键布局。
回溯2006年，浙商证券的前身金信证券深陷持续亏损、资不抵债的困境，行业排名跌至60名之后，员工不足300人，业务网点仅集中于浙西南一隅。正是在这样的艰难时刻，吴承根临危受命，参与主导了浙江交通集团旗下公司通过债转股方式进行的控股重组，见证并推动了浙商证券的正式诞生。从董事、总裁到董事长，近二十年间，他以“开拓创新、恪尽职守、勤勉尽责”的担当，带领公司突破地域局限、拓展业务边界，从一家区域性小券商成长为全国中型券商中的标杆企业，为浙江资本市场发展写下了浓墨重彩的一笔。浙商证券在公告中高度肯定其贡献，称其为公司可持续健康发展的“核心推动者”。
接过发展接力棒的钱文海，是金融领域深耕多年的复合型管理者。1975年出生的他，履历覆盖体制改革、交通基建、资产管理、产业投资等多个领域，从杭州市经济体制改革委员会的基层岗位，到浙江交投体系内多家核心企业的管理职务，再到浙江省交投财务公司董事长，其职业生涯始终与资本运作、产业赋能紧密相连。在交投财务公司任职期间，他主导构建的“三支柱”司库管理系统和交通产业链金融平台，累计带动社会资金超300亿元，服务科技创新型企业500余家，展现出卓越的战略规划与资源整合能力，为其执掌券商奠定了坚实基础。
近两年，浙商证券在资本市场动作频频，先是参与民生证券股权竞拍，后成功并购并实质控股国都证券，钱文海已以国都证券董事长身份统筹两家机构的协同发展，为此次全面接棒积累了丰富的并购整合经验。对于未来发展，钱文海明确了“并购整合、改革发展、买方转型”三核驱动战略，聚焦三大核心任务稳步推进。在并购整合方面，公司计划2025年完成国都证券剩余股份收购，通过分支机构资源整合扩大服务半径，释放协同效能；在行业进位方面，锚定2030年末核心指标全面翻倍、综合实力跻身行业前15位的“中大型券商”目标，着力推进“省外再创一个浙商证券”的区域发展计划；在风险防控方面，持续夯实合规风控基础，筑牢高质量发展底线。
作为浙江省首家国有上市券商，浙商证券的发展始终深度融入地方经济脉络。钱文海表示，金融机构应成为科技创新的“催化剂”、产业升级的“助推器”和金融生态的“共建者”。基于这一理念，公司正通过三大举措赋能新质生产力发展：打造“做早做小”服务体系，设立专精特新母基金陪伴科技企业全生命周期；强化“投行+投资+投研”三投联动，发挥六大行业组专业优势；借助并购重组推动传统产业升级与新兴产业集聚，助力浙江“415X”先进制造业产业集群发展。这种扎根本土、赋能实体的差异化路径，成为公司穿越行业周期的核心竞争力。
2025年作为浙商证券衔接“十四五”与“十五五”的关键之年，钱文海的上任恰逢行业转型与资本市场改革的双重机遇期。凭借其在资本运作、产业协同、数字化转型等领域的深厚积淀，以及浙商证券二十年积累的区域资源与专业能力，这家本土券商正以“内生增长+外延扩张”的双向发力模式，在服务实体经济的同时，向中大型券商的目标稳步迈进。