2021年，习近平主席在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上发表重要讲话，指出：“绿水青山就是金山银山。良好生态环境既是自然财富，也是经济财富，关系经济社会发展潜力和后劲。我们要加快形成绿色发展方式，促进经济发展和环境保护双赢，构建经济与环境协同共进的地球家园。”
当前，生物多样性丧失与生态系统退化相互交织，正对全球经济与社会发展构成系统性挑战。正泰电器深刻认识到自然资本对企业长期发展的关键作用，于近期发布首份《自然相关财务信息披露报告》，依照治理、战略、风险和影响管理、指标和目标四大核心元素，系统阐释公司在自然相关管理方面的工作部署与实践成效，彰显公司践行绿色发展理念、推动人与自然和谐共生的责任担当，以可靠实践助力可持续发展。
何为TNFD？
TNFD（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures），中文为自然相关财务信息披露工作组。于2021年正式启动，其目标是通过制定与自然相关的披露框架，帮助企业系统识别、管理与自然相关的依赖、影响、风险与机遇。
正泰电器本次发布的首份自然相关财务信息披露报告，主要参考《自然相关财务披露工作组（TNFD）建议》V1.0版进行编制，并依据TNFD发布的《自然相关问题识别与评估指南：LEAP方法》V1.1来系统开展 LEAP（Locate-Evaluate-Assess-Prepare，定位—评估—评价—准备）分析，体现了公司坚定不移遵循自然向善的决心与信心。
治理
正泰电器依托ESG体系，将自然相关议题纳入可持续发展管理核心领域，构建了覆盖治理层、管理层与执行层的三级治理体系，以可靠的治理能力赢得各方信赖。
◎ 治理层：由董事会统筹自然相关议题的战略方向及重大决策，董事会下设战略与可持续发展委员会，协助开展审议、监督与决策工作。
◎ 管理层：通过可持续发展办公室，落实决策部署、分解战略规划、组织培训及报告编制。
◎ 执行层：负责依据TNFD框架开展工作，并开展有利于促进生态保护、减缓气候变化的公益项目。
同时，公司重视利益相关方参与，建立常态化重要性议题评估机制。2025年，公司共识别出包含气候行动、能源利用等在内的6个环境相关重要性议题。
战略
正泰电器基于TNFD推荐的LEAP方法学（定位—评估—评价—准备），对中国大陆六个主要制造园区与自然生态系统的互动进行了系统评估，以科学严谨的分析为战略决策提供依据。
◎ 定位环节：通过BIA、WRl Aqueduct等工具，评估公司六大制造园区是否位于保护区、生物多样性重要区域以及用水压力区域，识别生态优先地点。
◎ 评估环节：借助ENCORE工具评估显示，公司制造业务整体对自然生态系统服务的直接依赖和环境影响程度较低；公司在供水、降雨模式调节等生态系统服务方面存在中等程度依赖；有毒污染物向水体和土壤排放被识别为需要重点管理的潜在环境影响。
◎评价与准备环节：通过参考TNFD情景分析思路，识别可能对公司造成的自然相关风险与机遇，通过内部访谈进一步验证和完善分析结果，并针对分析结果制定管理行动，优化提升企业的管理及应对。
风险与影响管理
正泰电器持续跟踪自然相关风险与机遇的变化趋势，逐步完善相关管理机制，并探索将自然相关风险纳入公司整体风险管理框架，通过“识别一评估一应对一跟踪”的闭环管理，形成系统性风险与机遇清单，从避免、减少、修复、转型四个维度开展行动，优先避免和减少对自然环境的影响。
◎ 避免方面：项目优先选址荒山荒坡、坑塘水面，避开生态敏感区；建设前依法开展环评，最大限度降低生态干扰。
◎减少方面：主要生产基地100%通过IS0 14001认证；产品研发优先选用环保材料，从源头减少负面影响。
◎修复与转型方面：积极探索“光伏+农业种植”“光伏+渔业养殖”等生态协同模式，其中温州泰瀚550MW渔光互补项目为亚洲最大海上渔光互补项目，可实现年减碳约65万吨。
指标与目标
基于对自然环境的依赖与影响评估，正泰电器结合集团可持续发展战略，制定了针对性强、可执行的自然相关目标，并建立多维度监测指标体系，持续跟踪进展、优化提升。（以下为部分目标）
◎ 温室气体：以2024年为基准年，到2034年范围1和范围2温室气体绝对排放量降低58.8%。
◎ 水资源：以2024年为基准年，到2035年实现用水强度降低10%。
◎ 绿色产品：以2022年为基准年，到2030年，主导产品绿色设计/碳足迹认证数量增加50%。
◎ 生物多样性保护：到2040年在直接运营中实现生物多样性净零损失，并开发有助于生物多样性保护的解决方案和技术。
其中2025年，废弃物回收率达88.95%，光伏业务营业收入占比约61%，环保投入超200万元。
