中国能建葛洲坝电力公司召开岁末年初安全生产工作布置会

　　11月14日，中国能建葛洲坝电力公司召开岁末年初安全生产工作布置会，传达中国能建关于切实做好岁末年初安全生产工作的要求，对落实中国能建“八个一律”硬措施作工作安排，部署当前安全生产重点工作。公司党委副书记、总经理姚明辉主持会议并讲话。

　　

　　会议指出，当前正值冲刺全年生产经营目标的关键期，也是历来安全事故的高发期，安全生产形势严峻复杂。抓好当前安全生产工作，是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神的政治任务，是有力践行中国能建“八个一律”硬措施的具体行动，是高质量实现全年生产经营任务的根本保障。公司上下要深入贯彻落实中国能建、葛洲坝集团安全生产工作要求，进一步树牢安全发展理念，坚定维护改革发展稳定大局，为加快推进“四大转型”、打造突出工程建设能力提供坚强保障。

　　姚明辉强调，各单位要将安全生产作为当前最为重要的工作抓紧抓实。一是提高认识聚合力。要清醒认识当前安全严峻复杂形势，要坚持全面全员全过程管控，坚决杜绝生产安全事故发生；要坚持系统思维，以科学高效管理为抓手，多措并举推进安全生产工作；要坚守初心使命，切实增强责任感和使命感，加强自我修炼提升，以敢为的态度、愿为的责任、善为的智慧抓紧抓实抓细安全生产工作。二是压实责任筑防线。要明确标准，以清单化形式，不断细化安全生产标准化工作，不断加强安全生产各环节、各要素规范化建设；要明确职责，进一步健全公司安全生产责任体系，结合公司安全生产“责任+任务”双清单推动全员知责、明责、履责、尽责；要加强监管，各职能部门要主动履责，强化监管力度，要加强横向协同，严格执行“三管三必须”要求，全面筑牢安全防线。三是源头管理不放松。要加强分包穿透管理，全面落实安全管理硬性规定，持续深化网格化管理，强化安全管理技术直抵基层末梢；要提升数智化安全管理水平，运用数字化、科学化管理手段，提高安全监管效能。四是风险管控要抓实。要分级分类建立风险管控清单，紧盯高风险作业面，科学组织生产，严禁违规施工，坚决守牢安全生产红线底线；要强化风险隐患分析与总结，系统梳理各类安全生产共性问题、重难点问题，制定行之有效的针对性措施，全力防风险除隐患。

　　最后，姚明辉强调要刚性落实中国能建“八个一律”硬措施，正确认识和理解安全生产“包保”责任的内涵和要义，以最坚决的态度、最有力的措施全面落实“包保”责任，确保公司岁末年初安全生产形势持续稳定。

　　会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管、四个责任体系部门负责人、各单位四个责任体系班子成员及相关部门负责人参加会议。