来源 :中国石油新闻中心2024-04-09
3月下旬，中国石油（伊拉克）鲁迈拉公司作业部集合所有团队主管，就落物风险管控进行了多次讨论。这是这个公司在“综合风险管控制度”指导下开展的常规性分析会议。该制度由鲁迈拉公司于2022年8月推出，是专门针对安全风险进行持续跟踪分析、针对性加强、预防并降低安全风险的专项管理制度。
根据综合风险管控制度，作业部将本部门涉及的重大持久性风险划分为井控、落物、吊装、陆路运输、高空作业、井完整性6项安全风险，每一项风险均按规定明确了“风险所有人”。每月该风险所有人对近期出现的与此风险相关的不安全行为及事故进行分类，应用风险管理工具APP及Bow tie分析工具对风险防控措施的有效性进行“健康检查”。随后，作业部所有团队主管参与分析讨论，风险所有人将根据讨论结果对风险防控措施进行更新。此外，每季度各部门均需向公司总经理报告本部门的风险管理阶段性工作总结。
经过一年多的探索实践，该制度实施初显成效，QHSE主要KPI中的总可记录伤害事件率比上一年降低了12.5%，损工伤害事件率降低了20%。今后，鲁迈拉公司将不断总结分析综合风险管控制度实施以来的经验教训，推动实施风险管理制度在提高员工安全意识、规范安全行为、系统分析潜在风险隐患等方面持续发挥重要作用。