中国石油：公司始终坚持规模、效益、效率并重的发展理念，在目前的考核体系中已囊括与国资委考核导向基本一致的相关指标

　　中国石油(601857)2023年1月5日，国资委召开中央企业负责人会议，优化完善中央企业经营指标体系，提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标，推动中央企业实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业。从企业经营的角度来看，“一利五率”的考核要求企业在经营过程中要关注净资产收益率，也就要求国有企业高管人员具备优异的资产运作能力。请问贵司是否出台相关措施？如何响应此项要求？

　　您好，与“两利四率”相比，“一利五率”主要变化：一是用净资产收益率替换净利润指标，体现企业权益资本的投入产出效率，反映企业为股东创造价值的能力；二是用营业现金比率替换营业收入利润率指标，更加关注现金流和可持续投资能力，提升企业收入质量。公司始终坚持规模、效益、效率并重的发展理念，在目前的考核体系中已囊括与国资委考核导向基本一致的相关指标。按年度预算同油价汇率，公司上半年已完成考核目标。公司为提高净资产收益率，提升企业核心竞争力，提高盈利能力，实现高质量发展，主要采取以下措施：一是勘探开发业务要强化高效勘探，突出效益开发，加快提升国内油气勘探开发和增储上产能力；二是炼化业务要加快结构调整和转型升级，大力发展新材料业务，积极稳定成品油和天然气市场供应，提升高品质能源与化工产品供应能力；三是坚持油气和新能源业务融合发展，大力推动风光电、地热、氢能发展，兼顾新能源业务快速发展和投资效益；四是强化以发展为核心的投资管理，按照量入为出的原则，坚持严谨投资、精准投资、效益投资，注重投资回报，推动资源向效益好的企业配置，加强市场营销管理、品牌培育运营，提升生产运营精益化水平。