编者按
春季上产，火力全开。随着全国各地天气逐渐转暖，当前正是上产施工的黄金季节。中国石油各单位抢抓关键机遇，全面推进生产经营等各项工作高质量运行。
与此同时，各企业狠抓安全管理不放松，从人员、设备、管理、环境等方面入手，通过加强警示教育、完善培训设计与实施、推广应用数字化平台等人防技防多种手段，加大安全检查与教育力度，进一步增强员工安全意识、提高本质安全水平，筑牢春季“防火墙”，确保生产施工安全平稳运行。
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| 今年年初，大连石化公司立足“基础夯实年”，针对安全工作提出强化七个“不放松”，即强化责任落实、双重预防、平稳运行、严格监管、污染减排、健康管理、培训管理不放松，进一步提升企业安全环保生产管理水平。图为大连石化强化管理与衔接，确保石化港口来往的船舶将产品安全运往世界各地。陈波 摄影报道 |
守住安全思想防线
华北油田以身边事为身边人敲响警钟
中国石油网消息（记者李长开 通讯员刘翔）“你单位是否让员工进行了学习分享”“你是否了解急救箱事件”“应如何避免滑倒摔伤事故”……3月4日，华北油田质量健康安全环保部就是否在基层全员学习分享公司近期事故事件，对8家单位进行随机电话抽查。抽查结果显示，各单位对事故事件分享警示工作重视程度明显提升。
为打造具有华北油田特色的安全文化，构建以安全文化为引领的“不想违”思想保障机制和“不能违”本质安全机制，去年以来，华北油田制定了安全文化建设三年实施方案，积极推动安全文化固化项目建设，督促员工牢固树立“让执行标准成为习惯”的安全文化理念。其中，汇总分享以身边人身边事为主的事故事件，就是安全文化固化的一项靠实举措。
2月中旬以来，华北油田已连续编发3期《事故事件分享》，起到了很好的警示和教育作用。工作场所突发疾病死亡和其他疾病死亡的案例，提醒了各单位要结合员工体检状况合理安排岗位，在高风险岗位不安排身体状况不佳的员工。“药剂溅出伤眼”等医疗处置事件，提醒了各单位要结合事故事件原因完善风险识别清单，制定防控措施，纳入日常培训，督促员工养成操作前思考和分析风险的好习惯。
为确保事故事件案例让每一名员工看得懂、学得了、用得上，华北油田有关部门还采取“四不两直”、电话抽查等方式，对各单位事故事件资源分享利用情况开展检查验证并通报。2月底以来，已对30家单位宣贯情况进行抽查通报，未宣贯人次明显下降，进行宣贯并认真汲取事故事件教训的人次占比明显提升。
华北油田QHSE委员会办公室人员表示，下一步将常态化开展警示分享工作，在已有固化效果基础上，进一步提高案例的及时性、贴近性，切实发挥员工身边案例的风险警示作用。
玉门油田“点餐式”培训解决“硬需求”
中国石油网消息（记者周蕊）“如今，我们已为油田6家单位开展培训共计32场。‘点餐式’培训使老师‘送餐’变为学员‘点餐’，依据工作需求进行培训，有效夯实了油田安全管理基础，大大提升了培训效果。”3月8日，玉门油田监督中心HSE监督站科长孙向涛说道。
今年，经过玉门油田监督中心精心酝酿，玉门油田“点餐式”安全培训1月底在玉门油田正式启动，一经推出就受到各单位好评。
“点餐式”培训改变了油田培训“做什么吃什么”的模式，把以往油田培训大课堂“开大灶”变为对各单位管理人员“开小灶”。
课程设计上，监督中心针对油田各单位存在的安全管理短板策划了20多类主题“大餐”，由各单位根据管理薄弱环节“点餐”。师资配置上，监督中心对油田安全监管系统人员进行充分评估，挑选监管领域中经验丰富的“大厨”承担课件设计和编写。内容设计上，在保留原有专业技术知识的基础上，秉承“授人以鱼，不如授人以渔”的理念，增设了大量的事故案例，不但要教会各级管理人员管什么，还要教会怎么管、怎么管好，确保培训套餐的“丰富营养”。培训方式上，增加了大量的互动环节，学员随时提问，老师实时答疑，确保培训人员“吃得开心”。组织形式上，培训承办部门根据各培训单位要求灵活安排培训地点、时间，确保培训单位“吃得舒心”。培训对象上，培训单位根据课程内容灵活调整培训受众，确保培训单位“吃得放心”。
“点餐式”安全培训有效解除了各单位培训组织困难的后顾之忧，大大提升了培训效果。培训课堂上，授课老师传道授业一丝不苟，听课学员认真专注心无旁骛，课堂上咨询、交流、探讨、思考环环相扣，掀起了安全培训的热潮，帮助各级管理人员明确监管重点和方向，助推油田安全管理水平提升。
技术支撑夯实基础
大港油田数智化安保防控无死角
中国石油网消息（记者张敬潇 通讯员高丽红）“截至目前，大港油田治安风险隐患实现动态清零，其中一大主因归功于安保工作的数智化转型。”3月7日，大港油田保卫处副处长高运仓介绍说。
作为中国石油驻津企业治安防范与综合治理工作的组长单位，大港油田加快推进企业安保工作的数字化转型、智能化发展，聚焦治安隐患源头治理，做好内部管控，为油田生产经营工作顺利开展提供坚强治安保障。
随着数智化转型的持续深入，大港油田技防系统建设的力度不断加大，对重点井、区块和重要路口安装监控摄像头实施布控，极大消除了治安隐患和盲点。截至目前，在重点生产井安装视频监控共计1247台，在卸油台安装视频监控21台，在单井拉运车辆安装GPS和行车记录仪123台（套），实现原油拉运的全程动态监控。
目前，无人机在大港油田生产巡检、治安防范中的应用越来越普遍。多旋翼无人机体积小、重量轻、操作灵活，能在7级以下风力条件下稳定飞行。尤其是在夜间，无人机搭载双光相机和红外热像仪进行航拍，不受空间和地理位置的局限。热像仪通过探测物体本身发出的红外线，对景物温度分布进行成像，可在能见度低及危险性区域探测，实现故障和隐患自动识别无死角。
为助力安保工作数智化转型，大港油田盯住治安保卫的关键环节和重点管控点开展瓶颈攻关，成功解决了变电站安保监控系统作为独立安保监控系统平台无法精准对时的问题，为线索锁定和案件破获带来方便。
浙江油田数字化监督力保“浙油安”
中国石油网消息（特约记者陈旭 通讯员牛凯杰）“请注意操作安全……”3月3日，浙江油田安全监督中心牛凯杰熟练地打开“浙油安”手机APP，一边同中心巡查人员一起查看现场平台施工情况，一边分享应用心得：“这个平台太方便了，每个平台都看得清清楚楚，真是省了不少去现场的时间。”
“浙油安”是浙江油田数字化转型、智能化发展的一个缩影。该平台包含个人信息、承包商信息、违章档案、安全记分、事故事件等12个数据库，可通过数据分析管理功能，实现在PC端、移动端利用图表、安全色等直观显示各部门、员工、承包商单位及承包商关键岗位人员的QHSE状态，提高安全监督工作效率。在移动端，还开创了“安全文化”模块，可实现各级人员分享安全时政、领导讲话、事故警示、安全文化等内容，以供学习应用。同时，在PC端、移动端查询违章、问题、安全记分、事故事件等QHSE数据，方便掌握现场监督检查和QHSE态势。
“由于我们业务范围广，人员分布比较散，疫情防控压力很大。利用‘浙油安’进行‘健康打卡’采集数据，第一时间掌握全体员工的实时动态，以便相关部门和机构更快、更好、更科学地研判，制定出相应的防控政策。”质量安全环保监督中心主任周磊表示。目前，利用“浙油安”，浙江油田已实现900余名员工常态化打卡。
目前，该平台与“疫情管控”平台及筹备中的“健康管理”平台正在进行融合，持续完善自动化研判预警、名词查询、质量管控等功能，致力于实现“QHSE数据资源共享、QHSE状态可视化管理、研判预警一体化管控”的高效QHSE管理模式，进一步优化平台使用效果。