9月27日，由建发汽车（集团）携手红星美凯龙合力打造的智能生态综合体π空间在成都正式启幕。作为国内第一个把“3+星生态”、智能出行体验和文创艺术生活三大元素融合于一体的原创品牌，π空间自年初正式发布以来，就备受关注与期待。
π空间不仅是一个全新的汽车展示、营销与服务空间，更是一个开放多元的人车家生活方式聚合场。历经十个月的精心筹备，在这里，消费者可以一站式体验到从家居、家电、家装设计到汽车的全方位家庭生活解决方案，真正实现从家居到出行的无缝衔接。
人车家生活，这一融合居住与出行的广阔领域，正引领着消费趋势的新风尚。面对家居行业深陷“内卷”红海困境，亟需寻找破局之路的当下，建发汽车与红星美凯龙的强强联合，无疑是在深刻洞察消费者多元化、高品质生活需求后，对传统家居业态进行的一次深刻转型与升级尝试。
“建美”合体打造的π空间正在向行业和消费者释放什么样的信号？两者有什么样的实力和自信来打造这样一个新的商业模型？未来“建美”又会有哪些深度融合？在启幕仪式现场，建发汽车总经理黄卫平，红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂接受了搜狐焦点家居的采访，以成都π空间为起点，探索未来人居生活的新业态。
从“家居圈”走向“生活圈”，π空间打造“一站置家”新体验
家居行业作为典型的地产后周期行业，受房地产市场的影响非常明显。在过去的30年间，受益于房地产市场的高速发展，以红星美凯龙为代表的一大批中国优秀家居企业充分享受时代红利，实现了数十年的稳健增长。不过，随着房地产市场进入存量房时代，家居行业正在逐步与房地产市场脱钩，开始进入存量消费时代。
红星美凯龙与建发汽车的这次合作，正是将目光聚焦到中国巨大的存量市场。全国400多家商场，两千多万平方米的经营面积，这是红星美凯龙的核心优势。然而如何激活存量高质量发展，也是摆在面前的一大问题。
“与建发汽车联合打造的π空间，让我们在为汽车品牌提供很好的展销场景的同时，还能有效激活原先存量空间的商业价值。”朱家桂认为，要想在存量市场中找到创新突破口，就需要拓宽家居业态的边界，实现家居与出行的场景融合。
如果说调整传统家居卖场的经营模式是美凯龙盘活存量的重要方式，那么顺应消费者需求的变化则是提升市场竞争力的核心基础。“我们希望美凯龙不仅能满足消费者的装修需求，家电需求，还能满足未来的出行需求。π空间只有起点没有终点，它因时而变，因消费者而变。”从家居家电家装一体化，到家空间与车消费的“破圈无界”，红星美凯龙始终围绕以用户为中心的理念，为用户带来更高效的一站家消费。
从“家居圈”走向“生活圈”，通过新业态π空间积极布局汽车领域，除了能够在万亿汽车市场中分一杯羹，还将引领整个家居消费市场转型升级。
两个5万亿市场的结合，高性价比场域+更精准流量
“汽车是个5万亿的生态，家装家居家电‘三家’也是个5万亿的生态。”黄卫平认为“入驻家居卖场的π空间，面向的将是两个5万亿市场叠加的超大市场空间，必然会碰撞出巨大的新机会。”而作为两个行业的巨头，这也决定了π空间只能由红星美凯龙和建发携手打造。
作为汽车产业零售渠道的深度参与者，建发汽车经过二十年多的深耕，在品牌汽车的销售、服务以及整个体系的运营上，均已积累了深厚的行业资源和丰富的实战经验，其实力毋庸置疑。黄卫平指出，汽车行业也跟家居行业一样，面临着行业大周期变化带来的严峻挑战。商超高昂的租赁成本经常让主机厂和经销商苦不堪言，“大家把挣来的钱，甚至还没挣到的钱，都拿去交了租金”；同时，商超只收租金，不参与运营，虽然流量很大，但可能95%以上是无效流量。
在这种情况下，与红星美凯龙联合打造的π空间，能以相对较低的租金成本，给汽车品牌提供最有性价比的场域资源，并依托建发汽车专业运营经验，更精准地挖掘流量。
黄卫平认为，面向C端的流量运营恰好是建发汽车的专长，“我们线上线下流量的专业运营能力，都会赋能到π空间，助力主机厂和经销商把流量转化为销量。”
此次建发汽车与红星美凯龙的“合体”，不仅是家居行业在转型升级道路上的一次重要突破，更标志着双方在资源整合、服务创新上的深度探索。朱家桂表示，依托红星美凯龙丰富的家居卖场资源，以及建发汽车专业运营经验，π空间将打造成全中国最具性价比，同时又能带来最多有效流量的平台。
“建美”合体加速布局，π空间“百城百店”未来可期
汽车智能生态综合体π空间首期落地红星美凯龙成都佳灵商场，规划面积近1万方，设有品牌旗舰展厅、mini π跨界空间、独立交付中心等功能场域。这是建发股份入主红星美凯龙，双方在多业务板块深度融合后，在汽车领域落地的首个项目，也是红星美凯龙跨界入局汽车领域的重要一步。
“对于我们来说，π空间只是个开始，成都也只是π空间的第一站。”关于π空间的未来，朱家桂做出了清晰的规划，“目前我们在全国列举了17个备选城市，无论是下个月的武汉额头湾，还是未来重庆和澳门的2万方汽车生态店，我们都将整合并嫁接各方资源，迅速拓展整个生态系统。”
未来π空间将“百城百店”，“当月签约、当月运营”，助力智能汽车品牌快速复制，渗透一至五线城市。红星美凯龙也将实现智能家居家电家装与智能汽车的一体化展示，完成“人车家全生态”的战略闭环。
自建发控股以来，从资金支持，到业务协同、新业态探索、场域经营等各方面对红星美凯龙进行多维度赋能。“我们与建发现在不仅在研究每一平方米的设计、产品打造和规划，还与成都、厦门、北京、上海等全国各地的地产项目都在进行积极的合作。”朱家桂相信在建发与红星美凯龙的深度协作框架下，各项业务正在加速互融、资源共享，充分发挥建发与美凯龙1+1大于2的战略效果。
从局部试点到“多点开花”，从家居到生活的大消费场景，红星美凯龙正以前所未有的开放姿态，将消费者的每一个生活需求都融入其中。“开拓新价值，让更多人过上更有品质的生活”是建发和美凯龙长期以来探索和实践的重要方向，相信两者的深化合作定会为家居行业带来更具想象空间的新未来！