金融活，经济活；金融稳，经济稳。近期召开的中央金融工作会议提出“奋力开拓中国特色金融发展之路”，擘画了加快建设金融强国的宏伟蓝图，为新时代新征程推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。
从金融大国迈向金融强国，需要各家金融机构胸怀“国之大者”，强化使命担当。连日来，全国各地各部门将学习中央金融工作会议精神作为头等大事。11月3日，光大银行召开党委（扩大）会议，认真传达学习中央金融工作会议精神，研究部署光大银行贯彻落实工作。11月24日，该行再次组织全行各单位召开学习贯彻中央金融工作会议精神暨季度工作会议，进一步学习宣传贯彻中央金融工作会议精神，部署全年收官工作。
贯彻落实中央金融工作会议精神是当前和今后一个时期光大银行最重要的政治任务。光大银行将以会议精神为指引，抓好重点任务落实，推进各项工作圆满收官，科学谋划新一年经营工作，推动党中央各项部署落实落地。
细化目标市场服务经济社会高质量发展
中央金融工作会议提出“三个着力”，即着力营造良好的货币金融环境，着力打造现代金融机构和市场体系，着力推进金融高水平开放，为推进金融高质量发展指明了方向和路径。
光大银行始终坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，牢牢把握高质量发展这一首要任务，深入贯彻落实中央金融工作会议要求，努力为经济社会发展提供高质量金融服务。
长期以来，光大银行与发改委等国家部委保持密切沟通，及时获取制造业中长期项目、生态环保金融支持项目等重点项目清单，组织区域重大战略涉及的分行深入学习最新政策要求，优化工作措施，加大区域战略重大项目协同支持力度。
同时，光大银行瞄定制造业、专精特新、上市及拟上市公司、绿色金融、民营企业等实体经济领域重点客群，细化目标市场，搭建“授信白名单+‘红黄绿灯’正反馈机制”，持续加大对重点企业的精准支持力度。
为着力推动金融高水平对外开放，光大银行紧跟国家战略导向，在中长期发展战略、国际化发展规划、信贷投资政策及行业授信政策中，将金融助力高水平对外开放、积极服务“走出去”战略以及“一带一路”倡议作为长期战略任务，内化到全行发展实践之中。
未来，光大银行将持续深入贯彻落实中央金融工作会议各项要求，聚焦服务实体经济，围绕“国家所需”和“民之所盼”，立足“光大所能”，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，以金融高质量发展助力强国建设、民族复兴伟业。
围绕重点领域和薄弱环节奋力写好“五篇大文章”
本次中央金融工作会议对金融服务实体经济作出进一步部署，明确要求做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
这五篇大文章既是党中央对金融支持实体经济发展提出的战略方向，也是光大银行金融服务的工作重点。
科技金融被列为五篇大文章之首。围绕科技金融，光大银行制定了《支持服务科创企业指导意见》，建立科创金融服务体系，围绕科创企业全生命周期需求加快产品服务创新。截至今年10月末，光大银行科技型企业贷款余额2459亿元，较年初增加686亿元，增速38.68%。
为了以更高标准、更大力度、更实举措做好绿色金融这篇大文章，光大银行聚焦节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境、基础设施绿色升级等重点领域，持续加大对国家级、省级重点清洁能源项目的信贷支持力度。截至今年10月末，光大银行绿色贷款余额2953亿元，较年初增加960亿元，增速48.13%。
针对普惠金融，光大银行以增加小微企业金融供给和着力服务民生事业发展为工作重点，强化“敢贷愿贷能贷会贷”机制，持续提升普惠金融经营水平和服务能力，着力推动普惠金融高质量发展。截至今年10月末，光大银行普惠贷款余额3733亿元，较年初增长680亿元，增速为22.28%。
在养老金融方面，光大银行积极参与国家多层次、多支柱养老保障体系建设，首批获得企业年金托管和账管人双资格及个人养老金业务开展资格，顺应老龄化社会发展趋势，充分整合养老金融产品和服务资源，不断提升适老化服务体验，进一步丰富产品货架，切实满足老年客群核心需求。
近年来，数字金融日益成为金融机构持续发展的重要方向。光大银行依托光大云缴费平台，持续发力个人、企业、政务三大缴费场景，用心、用情、用力解决好缴费难、缴费慢的民生痛点，实现“便民服务掌上办”。截至今年10月末，该平台累计接入便民缴费代收项目15988项，本年服务缴费用户达5.2亿户，缴费服务22.79亿笔，其中，电费、通信费、有线电视费代收服务已实现全国县域以上全覆盖，水费、燃气费代收服务县域覆盖率达67%和66%。
防范化解风险推动金融工作稳健前行
本次中央金融工作会议直面中小金融机构风险处置、房地产、金融市场以及外汇市场管理等多个重点领域，提出要“全面加强金融监管，有效防范化解金融风险”。
面对金融风险，金融机构既要下好防控风险的“先手棋”，又要拿出应对和化解存量风险挑战的实招。为此，光大银行将主要做好两方面工作。
一是控增量，在信贷增量上优化投放结构，通过审批赋能、预警监测、强制应对、考核引导等管理机制和管控举措，提高风险防范水平，严控增量风险，着力构建高质量、抗风险的资产组合，持续提升风险管理能力。
二是降存量，持续跟踪评估压降风险隐患资产，形成管理闭环，稳妥有序地把握好风险隐患资产化解的节奏和力度，提升特殊资产经营能力，打好攻坚战。