党的二十大报告提出，要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”实体经济是一国经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的重要支柱。而金融是现代经济的核心，也是实体经济的血脉，金融要为实体经济服务，满足经济社会发展和人民需要。
“2023年，光大银行将深入学习贯彻落实党的二十大精神，认真落实全国两会精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量为追求，以新发展理念来把握发展、衡量发展、推动发展，始终把服务实体经济作为高质量发展的出发点和落脚点。”近日，全国政协委员，光大集团党委书记、董事长，光大银行党委书记、董事长王江在接受《金融时报》记者专访时表示。
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。迈上新的“赶考”之路，光大银行将如何发挥好“金融央企国家队”的作用，为支持实体经济发展贡献更大的金融力量？在银行业财富管理转型趋势下，光大银行又将如何发力？作为全国政协委员，王江结合全国两会精神对上述问题进行了解答。
《金融时报》记者：着力服务实体经济发展是金融的使命与担当。作为“金融央企国家队”，2022年，光大银行为助力稳住经济大盘、支持实体经济发展交出了一份怎样的“答卷”？今年，光大银行将对哪些重点领域加大融资支持和金融服务？
王江：习近平总书记在十四届全国人大一次会议闭幕会上发表的重要讲话中强调，在强国建设、民族复兴的新征程，我们要坚定不移推动高质量发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，不断壮大我国经济实力、科技实力、综合国力。在新时代新征程上，光大银行始终心怀“国之大者”，坚持“人民至上”，坚决落实党中央、国务院决策部署，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，着力为实体经济发展提供精准有力的金融支持。2022年，光大银行出台稳住经济大盘、支持实体经济六个方面22条举措，开展“稳经济、进万企”系列活动，通过国家基础设施配套融资、扩大中长期贷款投放、设备更新改造专项再贷款等扩大有效投资，落实金融支持房地产16条措施，推出“红星计划”等支持实体经济政策“加油包”，截至2022年末，光大银行制造业中长期贷款余额较年初增加560亿元、增长41%；绿色贷款余额较年初增加超700亿元、增长60%；对公普惠科创贷款余额较年初增长42%；服务专精特新“小巨人”企业授信余额较年初增长超50%；落地全国股份制商业银行首笔国家基础设施重大项目配套融资项目，金融服务实体经济质效取得新进展。
2023年，光大银行将深入学习贯彻落实党的二十大精神，认真落实全国两会精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量为追求，以新发展理念来把握发展、衡量发展、推动发展，始终把服务实体经济作为高质量发展的出发点和落脚点。我们将重点聚焦国家重大战略区域、先进制造业、战略性新兴产业、科技发展、绿色低碳、人工智能、生物制造、量子计算等领域，坚定不移加大对新能源、装备制造、基础设施、房地产建筑、物流运输、信息科技、民生消费、汽车等重点行业的支持力度，精准服务专精特新“小巨人”企业、科创企业、高成长民营企业，以更高标准、更大力度、更实举措服务实体经济需求，全力以赴支持实体经济高质量发展。截至2023年2月末，光大银行制造业中长期贷款余额超2000亿元，民企贷款余额超7100亿元，绿色贷款余额较年初增速达14.6%，全面支持实体经济已初见成效，用实际行动展现了金融央企的责任担当。
《金融时报》记者：金融既要服务“国之所需”，又要聚焦“民之所向”。2023年，光大银行将如何进一步发挥“光大所能”，落实好普惠小微、助企惠民等各项政策，提升金融服务的普惠性？
王江：2023年，光大银行深刻把握金融工作的政治性、人民性，将“光大所能”与“国之所需”“民之所向”有效结合，提升金融服务的便利性、覆盖率、可得性、时效性和满意度，为增进人民福祉、实现共同富裕贡献高质量的普惠金融服务。首先，通过设立信贷单列计划、加大FTP补贴优惠、下放分行贷款定价授权等举措纾解小微企业融资难、融资贵的痛点，加大对小微企业的政策支持力度，同时，继续给予无还本续贷、延期还本付息、调整还款方式等减负支持，为受困企业纾困解难；其次，进一步丰富“阳光普惠”“阳光助业”产品体系，完善阳光e抵贷、光速经营贷等全流程线上化产品，综合运用供应链票据、应收账款、知识产权等多种担保方式和灵活还款方式，拓宽小微企业的融资渠道，满足小微企业多元化金融需求，推动普惠金融业务增量扩面；另外，密切关注住宿、餐饮、文化、旅游、交通运输等近年来受影响较大的消费服务行业，聚焦制造业、科创型产业、战略性新兴产业等实体经济重点行业，加大优质金融服务供给，助力行业走出困境、蓬勃发展。
在支持小微企业多元金融需求的同时，光大银行始终坚持以人民为中心的发展思想，用暖心、贴心、安心的金融服务切实做到便民、惠民、利民。从全心全力解决人民群众“急难愁盼”问题的细微处入手，不断升级优化“光大云缴费”便民缴费平台，累计接入便民缴费服务项目超14000项，涵盖水、电、燃气、供暖、教育、交通、医疗、社保等民生的方方面面，有效促进数字公共服务普惠化，构建了开放化、数字化、智能化的便民金融服务生态；积极布局第三代社会保障卡业务，持续提升线上线下全渠道服务能力，为人民群众生活便利性提供更多助力。作为首批通过人社部验收开展个人养老金业务的机构之一，光大银行顺应老龄化社会发展趋势，充分整合养老金融产品和服务资源，不断提升适老化服务体验，切实满足老年客群核心需求。
同时，在助企惠民过程中，光大银行高度重视消费者权益保护，强化消保工作全流程管控机制，将消费者保护意识融入从产品和服务设计开发、营销推介到售后管理的各个环节，充分尊重和保护消费者的各项合法权益，持续提升服务质效和客户体验，助力构建和谐、健康、安全的金融生态。
《金融时报》记者：您曾提到，“财富管理转型已经是银行业发展的大势所趋”。目前，光大银行在这一领域取得了哪些成效？接下来，光大银行在财富管理转型领域将迈出哪些新的步伐？
王江：光大银行坚持将财富管理转型作为长期战略，聚焦零售客户AUM（零售资产管理规模）、对公客户FPA（对公综合融资规模）、同业客户GMV（同业金融交易额）“三大北极星”指标，促进客户质量改善、业务结构优化、经营成效提升。截至2022年三季度末，光大银行零售客户AUM总量达2.39万亿元，较上年末增长近13%，创近年同期增长新高，零售客户总量超1.4亿户，居股份制银行同业前列；对公客户FPA总量突破4.67万亿元，增量超4500亿元，债券承销业务总量在股份制银行同业中排名提升，非贷非债业务总量超4400亿元，年增幅达24%，FPA结构得到进一步优化。财富管理银行建设转型升级取得新成效。
下一步，光大银行将保持战略定力，强化战略执行，锚定“三大北极星”指标，紧扣数字化经营和绿色发展两条主线，提升综合金融服务能力，持续有力推进财富管理银行转型。一是扩大AUM规模，以客户为中心，以业务中台为支撑，不断提升数字化转型能力，强化客户服务能力；依托“阳光理财”品牌，不断丰富产品货架，深化理财产品净值化转型，扩容稳健型、普惠型和保障型产品系列，强化专业选品和组合配置能力，助力大众客户共享财富管理发展红利；坚定深耕线下“第一曲线”，提升队伍专业服务能力，拓展线上“第二曲线”，升级内容运营效能，通过“双曲线”融合发展，协同推进客户体验稳步提升。二是加快FPA流量转化，推进数字化建设与赋能，以财富管理产品为抓手，打造公司金融“绿色中收”新增长极；同时，通过拓展更广泛的合作渠道、创新更具吸引力的财富产品、探索更多样化的衍生服务，打造开放兼容的财富管理生态，延展“商行+投行+资管+交易”服务链条，构建“商投行一体化”竞争新优势，为企业客户提供全旅程、“一站式”服务。三是保持GMV发展态势，加快经营模式升级步伐，在投融资业务之外，大力发展同业撮合、同业代销、代客交易等重点产品，构建多元盈利增长格局，提升资本回报效率；加快推进“同业机构数字化综合服务平台”研发速度，以数字化手段赋能流程优化、经营管理和场景建设；同时，发挥GMV“贯通器”作用，为零售金融和公司金融导流优质产品、创造业务机会，形成高质量、可持续发展模式。
《金融时报》记者：党的领导是各项金融业务发展的“根基”与“灵魂”。光大银行将如何提升党建引领作用，不断提升公司治理以及各项经营能力？
王江：习近平总书记强调，“治国必先治党，党兴才能国强。推进强国建设，必须坚持中国共产党领导和党中央集中统一领导，切实加强党的建设。”党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。加强党对金融工作的领导，既是中国金融发展的特色，也是中国金融发展的优势，更是中国金融发展最根本的政治逻辑。
光大银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，教育引导全行党员干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚定不移将党的建设融入公司治理各环节，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。坚持推动党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，积极践行金融央企责任担当，以高质量党建引领高质量发展。坚持党的领导这一重大政治原则，贯彻落实“党建入章”要求和“双向进入、交叉任职”的领导体制，落实重大事项前置研究程序，不断优化党委会决策机制，积极发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用；坚持以“三张责任清单”为抓手，持续推动全行各级党委严格落实全面从严治党主体责任，督促各级党委班子成员履行好“一岗双责”；坚持党管干部、党管人才，锻造忠诚、干净、担当的党员干部队伍；加强基层党组织建设，全面提升基层党组织政治功能和组织功能，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；紧紧围绕中央巡视整改工作，坚决扛起政治责任，严格落实整改要求，持续推进巡视整改常态化、长效化，切实将巡视整改成果转化为认识成果、制度成果、实践成果；坚持不懈纠治“四风”，常态化开展警示教育，严肃监督执纪问责，推进巡察工作有形覆盖和有效覆盖。
《金融时报》记者：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。在推进高质量发展过程中，光大银行有哪些宏观层面的考虑？
王江：开局关乎全局。2023年，光大银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党的全面领导和党中央集中统一领导，坚守金融工作的政治性、人民性，坚持高质量发展的鲜明主题，坚持稳中求进工作总基调，坚定信心谋发展，坚持战略引领、转型驱动，坚持求真务实、守正创新，坚持埋头苦干、勇毅前行，以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，坚定不移走中国特色金融发展之路。
在深入贯彻落实党的二十大精神、集中力量推动全行高质量发展过程中，光大银行将注重深刻洞察和准确把握六个方面的逻辑：一是政治逻辑，从政治上谋划发展，在全局下推动经营，确保政治方向不偏、政治立场不移；二是发展逻辑，坚持稳中求进，坚持系统观念，统筹发展与安全，将完整、准确、全面贯彻新发展理念作为实现高质量发展的根本遵循和行动指南；三是客户逻辑，从短期绩效向长期价值转变，从产品体验向品牌体验转变，从客户营销向客户运营转变，从周期服务向全时服务转变，在实现客户价值中体现银行的价值；四是市场逻辑，通过强化市场研究、客户洞察和客户细分，拥抱不确定性，提升管理不确定性的能力，实现与客户协同共生、价值共享；五是风险合规逻辑，把风险管理能力和内控合规能力作为银行的生命线与核心竞争力；六是数字化转型逻辑，将推动数字化转型作为实现财富管理的有效路径，以数字化手段为依托，通过金融科技赋能，切实提升服务实体经济的能力和效率、加快产品与服务的优化和创新，以新气象新作为推动全行各项业务再上新台阶，推进高质量发展取得新成效。