中海油服：夯实基层基础 严守安全红线

　　近日，锦州25-1WHPB平台举办安全生产三周年庆祝活动，该平台已累计安全生产超1100天。2023年，中海油服一体化和新能源事业部钻井6队严格落实现场安全责任制，以强基2023为主线，紧盯高质量发展期间暴露出的安全痛点、难点、堵点，聚焦重点环节工序，精准防控、综合施策、靶向治理，努力夯实一线作业安全，全力整改各类安全隐患，持续强化人员安全意识，构建起了“人人要安全”的工作格局，有力保障了钻完井作业的安全稳定运行。

　　

　　党建安全双融合，切实形成工作合力

　　作为能源行业的开发者，钻井6队在钻修井作业中心辽东党支部的带领下始终把安全放在各项工作首位，以“党建＋安全”工作机制为载体，深化党建工作和安全生产双融互促，引领保障企业高质量发展。

　　搭建职工“安全屋”。为了破解一线队伍安全难题，钻井6队创新开展了一系列探索实践活动，积极建立“职工安全小家”，构筑出“以安全管理建设为基础，队伍负责人、基层党员、安全监督各级安全生产责任制落实为支柱，党建引领为顶梁，抓住人、设备、管理三大要素修筑铜墙铁壁”的企业职工“安全屋”，为一线全体职工群众撑起守护生命安全的家园。

　　落实基层“一张网”。在党支部的带领下积极推进“基层党建网格管理机制”建设，以提升党建引领现场治理效能为目标，科学设置微网格，推动工作力量下沉，着力提升基层党组织组织能力、应急响应、快速动员能力，打通现场治理“最后一米”，以“微网格”撬动现场治理“大格局”，将安全管理纳入网格精细化管理，实现安全“一网兜底”。

　　“有形化”教育培育，引导严控安全理念

　　随着近年来“两新员工”激增，现场新员工的安全指导已然成为队伍的一项重要任务。为此钻井6队持续深化安全文化建设，紧密结合工作实际，积极探索安全文化建设的特点和规律，从理念导入、员工提素、行为养成等方面入手，培育构建“技能比拼、安全比拼”的特色安全文化体系。

　　安全文化理念——“树起来”。钻井6队始终将现场安全可持续发展作为核心，通过在现场开展“现场安全来找茬”“每日安全小助手”“安全标准成习惯”大讨论等活动的开展切实增强人员安全意识，营造全员参与安全管理的良好氛围，让现场人员特别是青年员工深刻理解和始终如一坚持“让安全成为习惯”的坚定信念，教育引导员工树牢理念、提升标准，在队伍范围内形成传承和践行弘扬高标准、高质量理念，真正将安全文化融入安全生产全过程，不断增强新员工的归属感和认同感，为提高基层安全管理水平、提升安全治理能力、确保现实安全提供有力的文化支撑。

　　安全技能比武——“搞起来”。钻井6队针对新员工技能短板问题，结合“红旗班组”建设将比武融入安全管理，主动搞起了海上“搭擂台”，引导员工时刻提升自身技能，把安全责任“扛起来”。各班组以实现现场安全长治久安为目标，坚持围绕高质量服务，结合现场安全生产工作实际，深化创建“班组技能互相比”“井控技能大比武”“冬防知识大比武”等一系列贴近现场实际的比武项目。充分发挥“红旗班组”和“青年安全生产示范岗”带动效应，组织青年员工开展技能培训、应急演练、岗位练兵等活动，通过“青年上台讲”“规章大家讲”等形式让青年员工走上讲台、分析案例、提出质疑、讲明原理，引导队伍员工坚守安全红线和职业底线，坚决扛起确保安全生产的神圣职责。

　　冬防措施要早——“干起来”。队伍围绕冬防开展推进“人防、物防”安全保障建设，通过组织开展管路电伴热及保温棉安装、人员冬季劳保提前配备，把“预警、应变、慎终如始”的安全管理方法运用到日常管理中，紧盯各设备情况、保温棉安装、绞车冬季防溜安全等关键作业进行重点管控，在事关“饭碗”的核心安全风险防控上设置“防火墙”和“阻拦索”。聚焦现场，推动专业管理“下沉”到一线，加强现场冬防工作落实和检查，广泛听取作业人员的冬防意见建议，“取于员工、用于员工”，真正做到在每一个冬季都将“不冻伤一名员工，不冻坏一台设备，不冻裂一条管线”为终极工作目标。

　　夯实基层基础，严守安全红线，钻井6队将持续保持现场的优良作风，积极践行“党建+安全”双融双促，坚持用“有形化”的教育培育，引导员工严控安全理念，持续抓好现场安全管理，守好年末安全关，努力把制度“硬约束”变成文化“软实力”，推动安全管理不断向更高层次迈进。