来源 :宁波建工股份有限公司2026-03-17
3月13日，宁波建工建乐公司2026年工作会议顺利召开。宁波建工股份有限公司副董事长、总经理张旭东，党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰应邀出席。建乐公司领导班子成员，中层管理干部，分（子）公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。会议由建乐公司党总支副书记、工会主席许必强主持。
张旭东对建乐公司多年来的经营管理工作予以充分认可，指出难中往往蕴含着新的发展机遇，并进一步从三方面提出希望和要求：
01
提升市场拓展能力
提升市场感知敏锐度，依托股份公司整体资源，创新业务承揽方式，以“施工+N”、“产品+服务”等多元模式积极拓展合作机遇，逐步构建符合市场需求的企业影响力。
02
提高精细化管理能力
通过系统整合各类资源，实现管理效能与协作水平的全面提升，借助数字技术革新路径，有效强化低成本运营能力，为企业注入持久发展的核心动能。
03
强化风险防范能力
进一步加强对潜在风险的识别与预警能力，确保能够高效应对各类不确定性与挑战。通过牢筑安全防线，打造高品质工程，树立良好信誉口碑，在挑战中保持韧性与竞争力，为企业持续稳健发展奠定坚实基础。
建乐公司党总支书记、董事长吴文奎结合行业趋势与企业发展规划，提出四方面要求：一要全面提升业务拓展水平，整合资源、发挥综合优势，开拓多元增长路径；二要全面提升系统性管理水平，构建科学高效的管理体系，强化问题与结果导向；三要全面提升人力资源管理水平，提升团队专业素养，培育严谨务实、勇于担当的敬业精神；四要全面提升企业创新水平，推动数字信息与施工管理深度融合，以智能化驱动创新发展。
会上，建乐公司总经理潘新跃作工作报告，全面总结公司2025年发展状况，部署2026年工作任务。职能部门、幕墙分公司、装修管理团队、项目负责人代表等进行工作交流。