来源 :宁波建工股份有限公司2023-04-03
3月31日下午，宁波建工股份有限公司召开2023年工作会议。股份公司董事会、监事会、经营班子成员和职能部室负责人及建工集团、市政集团、建工建乐、广天构件、宁冶勘五家子公司经营班子成员等主要管理人员参加会议。
股份公司领导班子徐朝辉、徐文卫、吴植勇、李长春、沈杰和五家子公司董事长陈静、王善波、吴文奎、熊昱栋、朱敢为在主席台就座。会议由股份公司党委副书记沈杰主持。
会上，徐文卫以PPT讲解的形式作题为《阔步新征程，勇攀新高峰，加快构建宁波建工高质量发展新格局》的工作报告。报告全面总结了公司过去一年的主要工作，充分回顾了股份公司三年来混合所有制改革取得的发展成就，深刻剖析了当前工作中存在的问题，明确了公司今后三年特别是2023年的发展要求和目标任务。
今后三年主要目标任务
紧紧围绕“四个聚力”谋划：一是聚力规模提升品牌引领，推动综合实力新跃升；二是聚力动能转换创新驱动，推动发展质量新跃升；三是聚力人才引领集智强企，推动发展活力新跃升；四是聚力风险防范治理创新，推动内控水平新跃升。
2023年工作举措
徐文卫表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，公司2023年主要工作总体要求为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，着力推动公司高质量发展。在股东单位的关心支持下，在股份公司董事会坚强领导下，抢抓机遇、拓展市场、统筹发展和安全，全面深化改革，有效防范化解重大风险，做强总承包主业，做精各细分专业，助力企业高质量稳健发展。
会议提出2023年做好“六个坚持”：一是坚持强经营拓市场，助推企业持续发展；二是坚持强主业促发展，推动企业规模跃升；三是坚持抢机遇扩投资，适应市场新形势；四是坚持重创新抓安全，构建“大平安”格局；五是坚持严治理促激励，完善企业内控体系；六是坚持党建引领发展，发挥政治核心作用。
徐朝辉作会议小结。他充分肯定了各单位在2022年复杂多变的市场环境中取得的不易成绩，并鼓励大家在接下来的工作中坚定信心，敢于开拓、勇攀高峰。同时，徐朝辉就做好2023年工作提出三方面的要求：
1
积极面对问题，坚持自信自强
要增强问题意识，敢于面对困难和挑战，充分发挥好自身竞争优势，通过发展的方式系统解决深层次的问题。
2
保持产业定力，坚持守正创新
要在稳固公司行业区域龙头地位的基础上，提升产业宽度、拓展关联性产业、提高创新成果转化利用率，强优势、补短板，促进更加科学的转型升级，实现公司新的发展。
3
注重领先争先，共创发展新格局
要强化效益、协同、开放、共享、创新、闭合、差距、风险、产业经营、自我突破等十大意识，不断增强协同发展能力，对标对表，争先创优，顺应行业发展形势，努力构建以共建共赢为核心的新合作模式。
会上，股份公司党委书记徐文卫同宁波建工集团、宁波市政集团、宁波建工建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘五家子公司党组织负责人签订了2023年度党风廉政建设责任书。
宁波建工集团、宁波市政集团、宁波建工建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘五家子公司总经理就2023年重点工作进行交流发言。